報業(yè)MBA發(fā)行戰(zhàn)術案例分析

序
市場策略
在“藍?！敝袆?chuàng)造成長奇跡
——《都市快報》發(fā)行原生態(tài)記錄
戰(zhàn)略的務實與踐行的藝術
——《楚天金報》發(fā)行策略淺析
天使行動：《法制晚報》創(chuàng)刊上市
——“小紅帽”市場零售整合營銷策略
情系讀者：用活動提升品牌忠誠度
——“小紅帽”十年活動紀實…·
發(fā)行業(yè)務
重點發(fā)展，理性回歸
——成都商報發(fā)行投遞廣告有限公司多種經營發(fā)展之路
利用發(fā)行網絡資源開展報業(yè)多元化經營
——煙臺“小報童”的DM直投業(yè)務……
堅守原則，樹河南版本
——大河速遞DM直投業(yè)務的發(fā)展與探索
開發(fā)運輸能力搞好第三方物流經營
——魯中晨報發(fā)行有限公司倉儲運輸業(yè)務的開展
發(fā)行管理
全面突破做大做強自主發(fā)行
——天津“紅報箱”的體制與管理創(chuàng)新做法
在改革創(chuàng)新中獲得不竭動力
——成都商報發(fā)行投遞廣告有限公司十年發(fā)展之路
以人為本制度先行
——溫州日報報業(yè)集團發(fā)行中心的用人之道
隨需應變支持業(yè)務發(fā)展
——北京“小紅帽”信息系統(tǒng)建設的逐步升級
做報紙品牌建設的助推器
——“紅馬甲”與《遼沈晚報》的品牌互動