戰(zhàn)略實(shí)踐：企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)制定

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	孫連才著
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787565408564	出版時(shí)間：	2012-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	424	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《戰(zhàn)略實(shí)踐——企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)制定》是作者孫連才在管理咨詢(xún)實(shí)務(wù)中和戰(zhàn)略管理研究中思考的結(jié)晶，作者編寫(xiě)時(shí)不僅考慮中國(guó)企業(yè)發(fā)展所面臨的宏觀環(huán)境，同時(shí)也從理論與實(shí)踐的角度展開(kāi)，相信會(huì)對(duì)中國(guó)的企業(yè)、管理者、企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生有很好的借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

　　孫連才，男，1973年12月出生于河南封丘，九三學(xué)社社員、工商管理碩士、管理學(xué)博士。研究方向：戰(zhàn)略管理、人力資源、集團(tuán)管控等。曾參與某國(guó)際服裝集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)、寬幅薪酬、績(jī)效考核設(shè)計(jì)；某央企全面預(yù)算管理。寧夏某企業(yè)集團(tuán)管控及人力資源咨詢(xún)；某省煙草集團(tuán)管控與戰(zhàn)略咨詢(xún)；內(nèi)蒙古某旗產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資本運(yùn)作；杭州某集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略；某省汽車(chē)主題公園管理咨詢(xún)項(xiàng)目規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式設(shè)計(jì)和融資方案設(shè)計(jì)；某省報(bào)業(yè)集團(tuán)人力資源、集團(tuán)戰(zhàn)略，項(xiàng)目融資設(shè)計(jì)等幾十個(gè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目。編著有《文化產(chǎn)業(yè)概論》、《戰(zhàn)略視角下的人力資源一人力資源管理理論與實(shí)踐的融合》。

圖書(shū)目錄

第一章　企業(yè)戰(zhàn)略概論
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略制定的程序和方法
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展歷程
上篇　企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
第二章　外部環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)和行業(yè)環(huán)境分析
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析工具
第三章　競(jìng)爭(zhēng)者分析與市場(chǎng)分析
第一節(jié) 市場(chǎng)需求量和市場(chǎng)分析
第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析
第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第四章　內(nèi)部資源與能力分析
第一節(jié) 企業(yè)資源分析
第二節(jié) 企業(yè)能力分析
第三節(jié) 價(jià)值鏈分析
第四節(jié) SWOT分析
第五節(jié) 關(guān)鍵成功因素分析與核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別
中篇　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與選擇
第五章　企業(yè)戰(zhàn)略理念
第一節(jié) 企業(yè)使命
第二節(jié) 企業(yè)愿景
第三節(jié) 企業(yè)價(jià)值觀
第四節(jié) 社會(huì)責(zé)任與企業(yè)倫理
第六章　企業(yè)總體戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想與定位
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略邏輯與目標(biāo)
第三節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略
第四節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和股權(quán)戰(zhàn)略
第七章　企業(yè)戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略審計(jì)
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效
第八章　企業(yè)業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略
第一節(jié) 不同生命周期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 競(jìng)合戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟
第九章　企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與調(diào)整”
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力
第三節(jié) 戰(zhàn)略量化管理與預(yù)算管理
第四節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)鍵控制點(diǎn)
第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
下篇　企業(yè)戰(zhàn)略支撐體系構(gòu)建
第十章　組織結(jié)構(gòu)與管控戰(zhàn)略
第一節(jié) 錢(qián)德勒命題與戰(zhàn)略支持系統(tǒng)
第二節(jié) 企業(yè)集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)
第三節(jié) 企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第十一章　企業(yè)人力資源戰(zhàn)略
第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理
第二節(jié) 薪酬戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性績(jī)效
第三節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理工具
第十二章　企業(yè)產(chǎn)品與研發(fā)戰(zhàn)略
第一節(jié) 生產(chǎn)及運(yùn)作戰(zhàn)略
第二節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略
第十三章　企業(yè)財(cái)務(wù)與資本戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力
第二節(jié) 企業(yè)資本戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)投資戰(zhàn)略
第十四章　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與品牌戰(zhàn)略
第一節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略工具與模型
第二節(jié) 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)品牌戰(zhàn)略
第十五章　企業(yè)物流戰(zhàn)略
第一節(jié) 物流戰(zhàn)略及規(guī)劃
第二節(jié) 即時(shí)物流戰(zhàn)略、實(shí)時(shí)物流戰(zhàn)略與物流一體化戰(zhàn)略
第三節(jié) 綠色物流戰(zhàn)略
第十六章　企業(yè)文化戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)
第三節(jié) 企業(yè)理念和行為識(shí)別系統(tǒng)
參考文獻(xiàn)