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像軍人一樣去戰(zhàn)斗:看中國(guó)式軍人企業(yè)家如何帶隊(duì)伍

像軍人一樣去戰(zhàn)斗:看中國(guó)式軍人企業(yè)家如何帶隊(duì)伍

定 價(jià):¥35.00

作 者: 汪力 著
出版社: 北京工業(yè)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)家

ISBN: 9787563932290 出版時(shí)間: 2012-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 350 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《像軍人一樣去戰(zhàn)斗——看中國(guó)式軍人企業(yè)家如何帶隊(duì)伍》內(nèi)容簡(jiǎn)介:軍人似乎是天生_白勺商人,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),“軍人企業(yè)家”有軍人的氣質(zhì):舍生忘死、紀(jì)律嚴(yán)明、意志堅(jiān)強(qiáng),渾身是膽。即使脫下軍裝,軍人的印記也一樣深深地刻在他們的靈魂深處?!断褴娙艘粯尤?zhàn)斗——看中國(guó)式軍人企業(yè)家如何帶隊(duì)伍》中處事干練、有氣魄、言談舉止有朝氣。他們意志堅(jiān)定、政治頭腦敏銳、氣宇軒昂,都是如今他們活躍在商界的一個(gè)重要砝碼。他們因軍旅生涯改變了自己,也因軍旅生涯影響了世界。在中國(guó),軍人出身的企業(yè)家為數(shù)不少,他們構(gòu)成了中國(guó)企業(yè)家的一個(gè)特別群體。他們的管理各有特色;與此同時(shí),向“軍隊(duì)學(xué)管理”也成為近兩年來(lái)的一種新的潮流。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《像軍人一樣去戰(zhàn)斗:看中國(guó)式軍人企業(yè)家如何帶隊(duì)伍》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

序 言軍人企業(yè)家做大做強(qiáng)的“達(dá)摩五指”
第一章 “企業(yè)教父”柳傳志——從創(chuàng)業(yè)英雄到商界領(lǐng)袖
1.用“兵”要慎重
2.政治頭腦就是經(jīng)濟(jì)效益
3.為將者應(yīng)身先士卒
4.學(xué)習(xí)軍隊(duì)的談心制度
5.一萬(wàn)年太久.只爭(zhēng)朝夕
6.自己培養(yǎng)能領(lǐng)軍打仗的人
7.不怕有風(fēng)險(xiǎn).就怕不謹(jǐn)慎
8.作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)源于久經(jīng)沙場(chǎng)
9.仁愛(ài)的將軍使人親近
10.同天下之利者得天下
第二章 “狼性領(lǐng)導(dǎo)”任正非——為觀念而戰(zhàn)斗的硬漢
1.與人打交道要善于溝通
2.打仗強(qiáng)調(diào)“守正出奇”
3.狹路相逢勇者勝
4.“必須跑得比獅子快”
5.差異戰(zhàn)略化的營(yíng)銷理念
6.不戰(zhàn)而屈人之兵
7.欲善其事,先利其器
8.撬開(kāi)核心市場(chǎng)的堅(jiān)冰
9.制定一個(gè)好的規(guī)則
第三章 “品牌先鋒”張瑞敏——革命不是請(qǐng)客吃飯
1.砸掉的不只是76臺(tái)冰箱
2.企業(yè)有時(shí)候也要造造反
3.你是不能干,還是不想干
4.將在外君命有所不受
5.永遠(yuǎn)比別人快半步
6.要敢于沖鋒陷陣
7.海爾掀起一毛錢革命
8.與狼共舞的戰(zhàn)士
9.海爾的“人格”與“國(guó)格”
第四章 “代工之王”郭臺(tái)銘——做不成“英雄”就當(dāng)“烈士”
1.英雄莫問(wèn)出身
2.治廠如治軍
3.穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng)
4.三頭六臂,親力親為
5.堅(jiān)持走自己的路
6.不拘一格降人才
7.做山西投資排頭兵
8.領(lǐng)導(dǎo)者需要霸氣
第五章 “超級(jí)經(jīng)理人”王石——不愛(ài)當(dāng)兵的兵稱霸地產(chǎn)江湖
1.沒(méi)有規(guī)矩不成方圓
2.集中優(yōu)勢(shì)力量各個(gè)擊破
3.憂患可以興國(guó)
4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是磨刀石
5.了解商戰(zhàn)中的“地理環(huán)境”
6.誠(chéng)信:商戰(zhàn)中的堅(jiān)船利炮
7.軍隊(duì)要有自己的口號(hào)
8.細(xì)微之處見(jiàn)精神
第六章 “性情將軍”任志強(qiáng)——靠格局思維沖鋒陷陣
1.藐視一切困難才能打勝仗
2.出色的“格局”思維能力
3.創(chuàng)建兵法,鞏固自己的實(shí)力
4.真正的勇士敢于沖鋒陷陣
5.發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)場(chǎng)
6.用冷靜的頭腦甄別人才
7.準(zhǔn)確分析自己
第七章 “影視大鱷”王中軍——不按常理出牌,專跟高手合作
1..不按常理出牌
2.做好產(chǎn)業(yè)布局
3.駕馭情感和事業(yè)的關(guān)系
4.企業(yè)的使命都是階段性的
5.化繁為簡(jiǎn).在全然中發(fā)現(xiàn)規(guī)律
6.抓住了人,就抓住了一切
7.打造塔式戰(zhàn)略
8.沒(méi)有先例的挑戰(zhàn)
9.善于與高手合作
第八章 “善敗的儒商”郭凡生——讓士兵在戰(zhàn)斗中變得更優(yōu)秀
1.見(jiàn)可而進(jìn),知難而退
2.雙贏是獲勝的籌碼
3.敢于突破時(shí)代的局限
4.善敗方能“聰慧”
5.創(chuàng)造出不被敵人戰(zhàn)勝的條件
6.杰出的將領(lǐng)最愛(ài)兵
7.換個(gè)角度看問(wèn)題
8.制度是企業(yè)發(fā)展的精髓
9.給士兵一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)
第九章 “市場(chǎng)元帥”汪海——打好商戰(zhàn)中的人民戰(zhàn)爭(zhēng)
1.雙星的半軍事化管理
2.實(shí)戰(zhàn)呼喚創(chuàng)新能力
3.革自己的命
4.企業(yè)體制的“軍事變革”
5.經(jīng)營(yíng)管理的“改良運(yùn)動(dòng)”
6.軍無(wú)二令:建立獨(dú)一無(wú)二的品牌
7.為人民服務(wù)
8.置之死地而后生
9.打造革命主義精神
第十章 “鐵血士兵”孫廣信——做市場(chǎng)要“攻其最弱”
1.制度是戰(zhàn)斗力的保障
2.懂得廣借外力
3.商戰(zhàn)如兵戰(zhàn),攻其最弱
4.勝者為王敗者寇
5.憑良心做生意才能樹(shù)立信譽(yù)
6.懂得抓住身邊的時(shí)機(jī)
7.決策者應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷
8.不打無(wú)把握的仗
9.善于發(fā)現(xiàn)最好的“兵”
第十一章 “服裝狂人”鄭永剛——從“巴頓將軍”到行業(yè)隱形人
1.軍情決定成敗
2.靠團(tuán)隊(duì)智慧贏得成功
3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就是元帥
4.以合作求發(fā)展
5.商戰(zhàn)切忌墨守成規(guī)
6.勝利屬于最堅(jiān)強(qiáng)的人
7.進(jìn)攻是最好的防守
8.打破常規(guī)才能看到希望
9.要善于揚(yáng)長(zhǎng)避短
第十二章 “拼命三郎”徐澤憲——革命靠的就是“死拼”二字
1.只有奮力拼殺才能突圍
2.艱苦奮斗永不過(guò)時(shí)
3.像軍人一樣去戰(zhàn)斗
4.要善于把握主動(dòng)權(quán)
5.自力更生出成功
6.革命就怕“認(rèn)真”二字
7.作戰(zhàn)需把握全局觀念
8.一往無(wú)前的改革家
第十三章 “一言九鼎”盛云龍——以忠信定天下的戰(zhàn)士
1.非道德忠信不能定天下
2.知己知彼方能百戰(zhàn)不殆
3.富民強(qiáng)國(guó)的責(zé)任
4.人心齊,泰山移
5.善戰(zhàn)者,求之于勢(shì)
6.人才戰(zhàn)爭(zhēng)不可忽視
7.關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出
8.商戰(zhàn)也應(yīng)乘勝追擊

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