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顛覆:商業(yè)模式的危機與新生

顛覆:商業(yè)模式的危機與新生

定 價:¥32.00

作 者: 周倩 主編
出版社: 華中科技大學(xué)出版社
叢編項:
標 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787560982540 出版時間: 2012-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 212 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《顛覆:商業(yè)模式的危機與新生》以商業(yè)模式為切入點,用最貼近實戰(zhàn)的商業(yè)邏輯、最發(fā)人深省的案例分析、最精妙獨到的透視角度,向讀者講透國內(nèi)外頂尖企業(yè)的真實商業(yè)奧秘,并對現(xiàn)代企業(yè)的模式困境提出了新見解。

作者簡介

  周倩,知名財經(jīng)作家,私募人士,曾為多家職業(yè)機構(gòu)做過投資和企業(yè)分析,為大戶資金的運作做過操盤策劃,有獨特的資本經(jīng)營能力。已出版《操縱》、《投資總監(jiān)》、《操盤》、《財務(wù)總監(jiān)》等作品。

圖書目錄

上篇 商業(yè)的常識
第一章 做老板的第一步:不被挾持
第一節(jié) 周轉(zhuǎn)加速,小步快跑
第二節(jié) 生意可以做到無限大
第三節(jié) 防被采購吃窮
第二章 現(xiàn)金,現(xiàn)金,還是現(xiàn)金
第一節(jié) 贏利的公司怎么會破產(chǎn)
第二節(jié) 商業(yè)的審美標準
第三章 營銷就是心理攻勢
第一節(jié) 營銷與“賣拐”
第二節(jié) 高明的騙術(shù) Vs 產(chǎn)品精神
第三節(jié) 關(guān)注度是一大資產(chǎn)
第四節(jié) 不求最好,但求最貴
第五節(jié) 生意人難以突破的瓶頸
中篇 將贏利模式化
第四章 將企業(yè)引向“贏”的路徑
第一節(jié) 規(guī)模 Vs 專注
第二節(jié) 賣產(chǎn)品不如賣贏利模式
第三節(jié) 有誰能和免費競爭
第四節(jié) 決定成敗的瞬間
第五節(jié) 微軟、亞馬遜、沃爾瑪都是“賭場老板”
第六節(jié) 定位定天下
第五章 贏在商業(yè)模式
第一節(jié) 企業(yè)無商業(yè)模式,優(yōu)勢會很短暫
第二節(jié) 世界上最經(jīng)典的商業(yè)模式
第三節(jié) “天使”的選擇
第四節(jié) 模仿,是好的策略嗎
第五節(jié) 商業(yè)模式≠掙錢模式
第六節(jié) 商業(yè)模式的逆向思考
第七節(jié) “心理成本”是一道鴻溝
第八節(jié) 關(guān)于商業(yè)模式的幾點誤解
第六章 優(yōu)勢與底線
第一節(jié) 商業(yè)模式能阻斷競爭嗎
第二節(jié) 蘋果為什么這么“輕”
第三節(jié) 給企業(yè)加速
第四節(jié) 商業(yè)的底線
下篇 回歸商業(yè)智慧的原點
第七章 導(dǎo)航商業(yè)模式:企業(yè)家決策意志
第一節(jié) 商業(yè)直覺和心理目標
第二節(jié) 企業(yè)家的心術(shù)
第三節(jié) 決策意志:巴頓、施振榮與史玉柱
第四節(jié) 最大的風(fēng)險是老板自己
第八章 公司不可缺少靈魂人物
第一節(jié) 超越股權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)力
第二節(jié) 被排斥的利潤增長點
第三節(jié) 企業(yè)家不該強勢嗎
第四節(jié) 如何締造企業(yè)靈魂人物
第九章 企業(yè)家是怎么煉成的
第一節(jié) 讓企業(yè)活在“網(wǎng)”里
第二節(jié) 讓企業(yè)有思想
第三節(jié) 難以捉摸的核心競爭力
第四節(jié) 站在未來
第五節(jié) 企業(yè)家的本質(zhì)
第六節(jié) 企業(yè)價值:耐克與譚木匠
第七節(jié) 百般算計,不如一顆單純的心
后 記

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