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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理7個(gè)轉(zhuǎn)變,讓公司3年勝出:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理變革有方法

7個(gè)轉(zhuǎn)變,讓公司3年勝出:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理變革有方法

7個(gè)轉(zhuǎn)變,讓公司3年勝出:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理變革有方法

定 價(jià):¥58.00

作 者: 李蓓 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787121186165 出版時(shí)間: 2012-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 246 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  環(huán)境正在改變,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、壓低單價(jià)的“靈丹妙藥”不再有效,即使在經(jīng)典價(jià)值鏈上擁有一席之地,也不一定能分到一塊蛋糕。以變應(yīng)變,變中超越。本書為力圖求變但又不想成為先烈的管理者指明了方向:從“企業(yè)估值”、“業(yè)務(wù)模式”、“營銷”、“生產(chǎn)制造”、“客戶服務(wù)”、“用戶黏性”到“組織管理”,7個(gè)轉(zhuǎn)變讓公司3年勝出!轉(zhuǎn)變1:從“財(cái)務(wù)資產(chǎn)”到“客戶資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變2:從“生產(chǎn)推動(dòng)”到“需求拉動(dòng)”轉(zhuǎn)變3:從“單向廣告”到“口碑互動(dòng)”轉(zhuǎn)變4:從“大量生產(chǎn)”到“按需定制”轉(zhuǎn)變5:從產(chǎn)品到服務(wù),再到解決方案轉(zhuǎn)變6:從“偶然購買”到“重復(fù)購買”轉(zhuǎn)變7:從“集權(quán)管理”到“分散活動(dòng)”

作者簡介

  李蓓曾任用友CRM咨詢總監(jiān)、德勤高級(jí)咨詢顧問。自2000年以來致力于中國的營銷管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢。曾經(jīng)服務(wù)過的客戶有:聯(lián)想集團(tuán)、中國網(wǎng)通、鵬華基金、首都機(jī)場、博福制藥、中圖公司等大型國有、民營和外資企業(yè),在十幾個(gè)行業(yè)中研究了上百家中國企業(yè)管理現(xiàn)狀。

圖書目錄

從“短缺社會(huì)”到“豐饒社會(huì)”
 第1節(jié) 產(chǎn)品正在越來越多
 第2節(jié) “產(chǎn)品為王”只適合稀缺社會(huì)
 第3節(jié) “品牌為王”也只是過渡
 第4節(jié) “需求為王”才是根本
 關(guān)聯(lián)案例:阿里巴巴“神話”的基礎(chǔ)
 立刻行動(dòng):評(píng)測你所在行業(yè)的“豐饒度”
轉(zhuǎn)變1:從“財(cái)務(wù)資產(chǎn)”到“客戶資產(chǎn)”
 第5節(jié) 錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)報(bào)表
 第6節(jié) 客戶資產(chǎn)負(fù)債表
 關(guān)聯(lián)案例:環(huán)球電訊——不要忘記持續(xù)經(jīng)營的前提
 第7節(jié) 量化管理客戶資產(chǎn)
 立刻行動(dòng):你的公司有多少未來企業(yè)的基因
轉(zhuǎn)變2:從“生產(chǎn)推動(dòng)”到“需求拉動(dòng)”
 第8節(jié) 反向價(jià)值鏈
 第9節(jié) “拉”出來的新模式
 第10節(jié) 從“金字塔”到“沙漏”
 第11節(jié) 自動(dòng)的“平臺(tái)收費(fèi)站”
 關(guān)聯(lián)案例:Google的模式
 立刻行動(dòng):現(xiàn)在可以對(duì)你的企業(yè)做出哪些調(diào)整
轉(zhuǎn)變3:從“單向廣告”到“口碑互動(dòng)”
 第12節(jié) 低成本傳播信息
 第13節(jié) 廣告能變多窄
 第14節(jié) 設(shè)計(jì)交互溝通的關(guān)鍵
 第15節(jié) 應(yīng)該花多少錢進(jìn)行交互溝通
 關(guān)聯(lián)案例: 為休閑食品企業(yè)設(shè)計(jì)的“交互溝通”方案
 立刻行動(dòng):你對(duì)“交互溝通”的理解程度
轉(zhuǎn)變4:從“大量生產(chǎn)”到“按需定制”
 第16節(jié) 更聰明的生產(chǎn):敏捷制造
 關(guān)聯(lián)案例:服裝業(yè)、鞋業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身
 第17節(jié) 企業(yè)需要細(xì)分產(chǎn)品
 第18節(jié) 物流網(wǎng)絡(luò)的“最后一公里”
 立刻行動(dòng):十大方法立刻為你的生產(chǎn)增加柔性
轉(zhuǎn)變5:從產(chǎn)品到服務(wù),再到解決方案
 第19節(jié) 產(chǎn)品還是服務(wù)
 第20節(jié) 期望值vs滿意度
 第21節(jié) 階梯式體驗(yàn)設(shè)計(jì)
 關(guān)聯(lián)案例:對(duì)“汽車俱樂部”的辯論
 第22節(jié) 線上社區(qū)
 立刻行動(dòng):十大方法立刻提高客戶滿意度
轉(zhuǎn)變6:從“偶然購買”到“重復(fù)購買”
 第23節(jié) 客戶忠誠是否真的存在
 第24節(jié) 用戶黏性來自何方
 第25節(jié) 爭奪“黏性”的戰(zhàn)爭
 關(guān)聯(lián)案例:豆瓣網(wǎng)——中國的Web2.0實(shí)驗(yàn)
 立刻行動(dòng):十個(gè)案例測試你對(duì)“客戶忠誠”的理解
轉(zhuǎn)變7:從“集權(quán)管理”到“分散活動(dòng)”
 第26節(jié) 他們是誰
 關(guān)聯(lián)案例:維基百科——不只是在線百科全書
 第27節(jié) 分權(quán),而不是集權(quán)
 第28節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織的生與死
 立刻行動(dòng):你現(xiàn)在就能利用網(wǎng)絡(luò)組織做的事

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