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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家十年磨一劍:上汽集團(tuán)“人人成為經(jīng)營(yíng)者”管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展

十年磨一劍:上汽集團(tuán)“人人成為經(jīng)營(yíng)者”管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展

十年磨一劍:上汽集團(tuán)“人人成為經(jīng)營(yíng)者”管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展

定 價(jià):¥49.00

作 者: 中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)組 編
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 成功秘訣

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ISBN: 9787111376484 出版時(shí)間: 2012-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 318 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司是國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)最大的整車(chē)上市公司。本書(shū)系統(tǒng)地介紹了由上汽集團(tuán)首創(chuàng)的“人人成為‘經(jīng)營(yíng)者’”管理模式,從孕育產(chǎn)生到完善發(fā)展的全過(guò)程,其中,有經(jīng)驗(yàn)總結(jié),有理論詮釋?zhuān)牧舷鑼?shí),案例充分,闡述清晰,對(duì)廣大企業(yè)學(xué)習(xí)運(yùn)用這一創(chuàng)新型的管理模式,具有重要的借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《十年磨一劍:上汽集團(tuán)“人人成為經(jīng)營(yíng)者”管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

總序1
總序2
前言
第一篇 模式概述
第一章  “人人成為‘經(jīng)營(yíng)者’”管理模式的形成發(fā)展
第二章  “人人成為‘經(jīng)營(yíng)者’”管理模式的整體推進(jìn)
第三章  “人人成為‘經(jīng)營(yíng)者’”管理模式的理論框架
第四章  “人人成為‘經(jīng)營(yíng)者’”管理模式的創(chuàng)新特色第二篇 模式運(yùn)作
第一章 推進(jìn)實(shí)施總體要求
第二章 經(jīng)營(yíng)體劃分到位
第三章 資源量化到位
第四章 內(nèi)部交易價(jià)格到位
第五章 計(jì)算機(jī)結(jié)算方式到位
第六章 收入與績(jī)效掛鉤到位第三篇 模式價(jià)值
第一章 集團(tuán)實(shí)踐價(jià)值
第二章 企業(yè)實(shí)踐價(jià)值
第三章 員工實(shí)踐價(jià)值附錄
上汽簡(jiǎn)介

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