人人都是創(chuàng)意工廠：如何讓創(chuàng)新成為你的競(jìng)爭(zhēng)力？

　　創(chuàng)新，不僅意味著發(fā)明新的產(chǎn)品和服務(wù)，而是要找到一種方法來增加你所在的組織以及你所做工作的價(jià)值。創(chuàng)新，不是你在完成日常工作之后的必做之事。相反，它指向你著手工作的方式，涉及發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，主動(dòng)出擊，完成新項(xiàng)目。創(chuàng)新是一種行動(dòng)——涌現(xiàn)新的思想，成功付諸實(shí)施，解決實(shí)際問題，并創(chuàng)造新的機(jī)遇。這是一部專門寫給你的創(chuàng)新手冊(cè)。在當(dāng)今時(shí)代，要成為企業(yè)不可或缺的人，體現(xiàn)自己的價(jià)值，其實(shí)并不難，全球創(chuàng)新大師羅伯特·塔克教你充分開發(fā)自己的創(chuàng)新潛能，輕松應(yīng)對(duì)每一個(gè)任務(wù)和挑戰(zhàn)。《人人都是創(chuàng)意工廠：如何讓創(chuàng)新成為你的競(jìng)爭(zhēng)力？》審視了四種不同的思維模式，揭示了那些錯(cuò)誤的想法是如何阻礙我們進(jìn)步的，同時(shí)告訴我們?nèi)绾螌?shí)踐創(chuàng)新的思考方式。更值得指出的是，《人人都是創(chuàng)意工廠：如何讓創(chuàng)新成為你的競(jìng)爭(zhēng)力？》探討了在當(dāng)今時(shí)代必備的七大創(chuàng)新技能，掌握了這些技能，你將成為這個(gè)創(chuàng)新時(shí)代不可或缺的人才。1. 對(duì)所參加的任何一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)都保持一種機(jī)遇心態(tài)；2. 善于挑戰(zhàn)假設(shè)，無論這種假設(shè)是個(gè)人的、組織的、還是行業(yè)的；3. 你所創(chuàng)造的一切都是你的產(chǎn)品，每一件產(chǎn)品都有一個(gè)客戶，始終對(duì)客戶滿懷熱情；4. 具有超前思維，能預(yù)見即將到來的趨勢(shì)、威脅以及機(jī)遇；5. 知道如何激活自己的“創(chuàng)意工廠”，豐富自己的思想庫；6. 成為一名出色的合作者；7. 深諳思想的推廣之道，懂得如何讓他人認(rèn)可、接納你的新思想。

　　羅伯特·塔克（Robert B. Tucker），創(chuàng)新資源咨詢公司（TIR）總裁，曾任加利福尼亞大學(xué)教授，從1986年起進(jìn)入創(chuàng)新研究領(lǐng)域，是當(dāng)今享譽(yù)世界的創(chuàng)新方面的演講人、顧問及研討會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者。1986年出版了《創(chuàng)新者的秘密武器》一書，集結(jié)了他對(duì)50多位創(chuàng)新者的開創(chuàng)性研究成果。從那以后，他先后撰寫了6本創(chuàng)新方面的著作，其中《掌控未來：改變新世紀(jì)的10大驅(qū)動(dòng)力》被譽(yù)為全球最暢銷的管理類書籍之一，已被翻譯成13種語言。作為創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)的思想領(lǐng)袖之一，塔克還經(jīng)常在《企業(yè)策略期刊》、《戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)》《哈佛管理前沿》等發(fā)表文章，并作為特邀嘉賓參加PBS、CBC新聞、CNBC“企業(yè)創(chuàng)新”等電視節(jié)目。