《不逼自己職業(yè)化,就不知道舞臺(tái)有多大》作者在惠普工作多年,從助理銷售到政府行業(yè)中國區(qū)銷售經(jīng)理,從普通員工到惠普商學(xué)院獨(dú)立講師,是為數(shù)不多的進(jìn)入大型跨國企業(yè)中國區(qū)的中高層奴性管理人員之一。作者融合自己在惠普工作多年的心得體會(huì)及后來的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),首度揭示了惠普員工的職業(yè)化之路?;萜帐侨虻诙驣T服務(wù)企業(yè),一直以來在世界企業(yè)500強(qiáng)中排名靠前。但是,惠普最大的價(jià)值并不在于其有多大的產(chǎn)值,而在于其廣為人知的“惠普之道(The HP Way)”,即“以員工為導(dǎo)向的價(jià)值觀”,“惠普是員工”一直是眾多企業(yè)學(xué)習(xí)和復(fù)制的典范。不逼自己職業(yè)化,就不知道舞臺(tái)有多大——本書是員工職業(yè)化培訓(xùn)的最佳教材,也是員工自我潛力開發(fā)的最佳讀物。