在中國的咨詢行業(yè)里,王志綱工作室一直是一個比較特殊的存在。過去二十年中,他們從一個特殊的角度見證并參與了中國天翻地覆的變化過程。從沿海到內地,從北國到南疆,哪里有難以解決的前沿課題,哪里就活躍著他們的隊伍;從產業(yè)戰(zhàn)略到企業(yè)戰(zhàn)略,從文化旅游到區(qū)域發(fā)展,很多不同領域上的戰(zhàn)略突破都有他們的參與。像往常一樣,王志綱工作室試圖把自己多年的探索和實踐毫無保留地貢獻出來,但這本《推手:一家民間智庫的戰(zhàn)略實踐》又有些不同:其一是時間上的跨度,過去十年里一批企業(yè)從幾千萬元到幾十億元、幾百億元的規(guī)模,一批城市從偏安一隅走向世界級城市,從它們的發(fā)展中可以看出一些規(guī)律;其二是領域上的跨度,涵蓋國家戰(zhàn)略、地產戰(zhàn)略、城市戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略、產業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略六大領域。如同一個六面體,每個戰(zhàn)略的制定都需要在其中碰撞,最后才得到一個既入乎其中,又出乎其外的戰(zhàn)略。這是一個多維坐標體系,甚至可以說正是因為打通了不同領域,才能拓展原來的視野,找到新的突破口。今天的中國又在面臨著全新的挑戰(zhàn),國內的轉型升級發(fā)展進入到攻堅階段,大量問題需要解決;國際方面伴隨著中國與其他國家力量的對比,發(fā)展環(huán)境也在發(fā)生深刻的變化。把握這一復雜的局面需要更多戰(zhàn)略機構的深度參與。希望王志綱工作室所做的一些探索能夠激發(fā)更多的人、更多的機構一起,迎接戰(zhàn)略的新時代!