商人也要學(xué)點(diǎn)國(guó)學(xué)

第一章　國(guó)學(xué)中的修身之道——修身是經(jīng)商做人之根本
1.人格修養(yǎng)決定成功的高度
2.厚德載物，海納百川
3.儉以養(yǎng)德，經(jīng)商做人之良訓(xùn)
4.學(xué)會(huì)做一個(gè)感恩的人
5.商人一定要講誠(chéng)信
6.自我反省，提升修養(yǎng)
7.商人一定要有“善心”
第二章　國(guó)學(xué)中的溝通藝術(shù)——為企業(yè)消除溝通障礙
1.不斷提高溝通的藝術(shù)和技巧
2.悉心傾聽不同意見
3.沒有溝通就沒有和諧團(tuán)隊(duì)
4.妥善解決內(nèi)部沖突矛盾
5.了解下屬，因勢(shì)利導(dǎo)
6.換位思考，將心比心
第三章　國(guó)學(xué)中的用人智慧——優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要優(yōu)秀的人才
1.人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
2.用合適的人做合適的事
3.任人惟賢而不是任人惟親
4.商業(yè)人士要懂得放權(quán)
5.給他權(quán)力就要信任他
6.大膽啟用人才中的拔尖者
7.人才的品德比能力更重要
8.英雄不問出處，用人不看出身
第四章　國(guó)學(xué)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)——優(yōu)秀商人一定要有凝聚力
1.人心齊，泰山移
2.善于和你的團(tuán)隊(duì)成員分享
3.團(tuán)結(jié)就是力量
4.營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍
5.待人以誠(chéng)，團(tuán)隊(duì)的主旋律
6.集思廣益，全員決策
7.愛員工，才會(huì)被員工所愛
第五章　國(guó)學(xué)中的激勵(lì)策略——激發(fā)每個(gè)人的最大潛能
1.每個(gè)人都需要適當(dāng)?shù)募?lì)
2.激勵(lì)要遵守平衡之道
3.贊美可以收到神奇的激勵(lì)效果
4.把批評(píng)變成一種激勵(lì)
5.把你的激情傳遞給下屬
6.寬容也是一種激勵(lì)
7.激勵(lì)要適時(shí)適度
8.適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)激勵(lì)是必不可少的
第六章　國(guó)學(xué)中的制度管理——用鐵的紀(jì)律打造商業(yè)團(tuán)隊(duì)
1.制度化管理是現(xiàn)代管理的要求
2.“禮”是一切規(guī)章制度的準(zhǔn)繩
3.制度面前人人平等
4.使剛性制度成為管理思想的傳承
5.賞罰分明才是好的制度
6.沒有規(guī)矩，不成方圓
7.不同的企業(yè)用不同的管理制度
第七章　國(guó)學(xué)中的創(chuàng)新思維——懂創(chuàng)新的商人容易成功
1.“變”是不變的真理
2.商業(yè)人士要有逆向思維
3.懂得變通，萬(wàn)事皆通
4.永遠(yuǎn)不要停下創(chuàng)新的腳步
5.企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新
6.創(chuàng)新要以市場(chǎng)為導(dǎo)向
7.有中生無，無中生有
第八章　國(guó)學(xué)中的競(jìng)爭(zhēng)智慧——商業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開競(jìng)爭(zhēng)
1.合作共贏才是硬道理
2.打鐵先要自身硬
3.“雙贏”才能讓我走得更遠(yuǎn)
4.低成本是制勝的法寶
5.把握機(jī)會(huì)，順時(shí)而動(dòng)
6.市場(chǎng)細(xì)分，準(zhǔn)確定位
7.知己之長(zhǎng)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)
第九章　國(guó)學(xué)中的危機(jī)管理——商人要有危機(jī)意識(shí)
1.危機(jī)意識(shí)很重要
2.居安思危，時(shí)時(shí)警覺危險(xiǎn)
3.在不斷進(jìn)取中化解危機(jī)
4.未雨綢繆，防患未然
5.遇到問題不要操之過急
6.危機(jī)也可以是一種激勵(lì)