在企業(yè)單位管理中,如何將管理滲透到企業(yè)的全部時空,使企業(yè)每個崗位、每名員工隨時都處在可控的管理范圍之內,是每位企業(yè)單位管理者所企盼的。本書提出的企業(yè)管理“四大技術”,即整體的劃分技術、全面的設計技術、系統(tǒng)的制作技術、規(guī)范的應用技術,即解決了這一問題。本書將企業(yè)管理進行了系統(tǒng)、歸類劃分,從最高決策層向下劃分成3個模塊、9個模板、45類模型。 (儉業(yè)單位3M管理模式》是依據《3M管理模式》的管理理論和方式,結合各企業(yè)單位的管理實踐,提煉、加工形成的由管理模塊、管理模板、管理模型組成的企業(yè)管理模式。這一管理模式的模塊、模板、模型三個詞,第一個漢字“?!钡钠匆袈暷负瓦@三個英文單詞的第一個字母都是“M”。我們稱M。為模塊,M:為模板,M,為模型,故將這個系統(tǒng)形象的簡稱為“3M”管理模式。(儉業(yè)單位3M管理模式》是《3M管理模式》的拓展和延伸,其中包括企業(yè)單位管理的劃分技術、設計技術、制作技術和應用技術,是企業(yè)單位管理技術理論和技術方式的匯總,是具有綜合作用、具體組織的管理模式,適用于包括國有企業(yè)單位和民營企業(yè)單位在內的各級各類企業(yè)單位。