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管理創(chuàng)新與大企業(yè)競爭力

管理創(chuàng)新與大企業(yè)競爭力

定 價:¥52.00

作 者: 唐曉華 等著
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 管理 管理學(xué)

ISBN: 9787509620496 出版時間: 2012-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 324 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  唐曉華等編寫的《管理創(chuàng)新與大企業(yè)競爭力》討論了影響企業(yè)管理創(chuàng)新與企業(yè)競爭力的諸多因素,在總結(jié)大量文獻的基礎(chǔ)上,結(jié)合歷年數(shù)據(jù)構(gòu)建了評價指標(biāo)體系,并且理論分析與實際案例相結(jié)合,論證了各因素的相關(guān)性。管理創(chuàng)新是發(fā)展的主題,跨國經(jīng)營和全球經(jīng)濟一體化正在創(chuàng)造新的管理經(jīng)驗和管理理論。《管理創(chuàng)新與大企業(yè)競爭力》將企業(yè)競爭力看成一個整體系統(tǒng),進而對系統(tǒng)的要素、結(jié)構(gòu)和功能進行了分析。在這個系統(tǒng)中,決定和影響企業(yè)競爭力強弱的各種因素構(gòu)成了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)要素,企業(yè)競爭力將這些因素有機地組合成一個整體,共同發(fā)揮作用。

作者簡介

  唐曉華,1956年生,廣西桂林人。經(jīng)濟學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師?,F(xiàn)任遼寧大學(xué)工商管理學(xué)院院長,遼寧大學(xué)工商管理學(xué)科和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人,國務(wù)院政府特殊津貼獲得者,遼寧省“百千萬人才工程”的“百名層次人才”入選者,牛津大學(xué)高級訪問學(xué)者,兼任中國工業(yè)經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)副理事長。主要研究領(lǐng)域為產(chǎn)業(yè)組織理論、企業(yè)理論、企業(yè)集群、先進裝備制造業(yè)發(fā)展等。在國家級刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文20多篇,核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇;出版著作和教材6部;主持國家自然科學(xué)基金、國家教育部基金項目各1項,國家社科基金項目2項,主持省級課題項目7項,主持橫向應(yīng)用類課題研究項目9項i獲國家或省級科研成果獎勵13項。目前,在研課題為國家社科基金重大項目《我國先進裝備制造業(yè)發(fā)展路徑研究》(08&ZD040)。

圖書目錄

第一章 管理創(chuàng)新與大企業(yè)競爭力的理論分析 第一節(jié) 國內(nèi)外大企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展回顧 一、國內(nèi)外關(guān)于管理創(chuàng)新的研究現(xiàn)狀 二、國內(nèi)外關(guān)于大企業(yè)管理創(chuàng)新理論發(fā)展情況 第二節(jié) 國內(nèi)外大企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢分析 一、國外大企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢 二、我國大企業(yè)管理創(chuàng)新的思路及發(fā)展趨勢 第三節(jié) 大企業(yè)競爭力的影響因素 一、大企業(yè)競爭力的外部影響因素 二、大企業(yè)競爭力的內(nèi)部影響因素 三、大企業(yè)競爭力的運行機制分析 第四節(jié) 大企業(yè)競爭力評價體系的建立 一、我國大企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r 二、我國大企業(yè)競爭力的評價指標(biāo)體系 第五節(jié) 基于管理創(chuàng)新角度評價大企業(yè)競爭力 一、管理創(chuàng)新與企業(yè)競爭力的關(guān)系 二、基于管理創(chuàng)新的大企業(yè)競爭力的模型構(gòu)建及形成機理 三、基于管理創(chuàng)新角度提高大企業(yè)競爭力的手段策略第二章 我國裝備制造業(yè)市場勢力實證分析 第一節(jié) 市場勢力文獻回顧 第二節(jié) 我國裝備制造業(yè)市場勢力度量 一、市場集中度分析 二、進入退出壁壘分析 第三節(jié) 我國裝備制造業(yè)的市場勢力與績效 一、計量模型設(shè)定與假設(shè) 二、變量選擇 三、數(shù)據(jù)來源 四、計量結(jié)果解讀 第四節(jié) 結(jié)論及政策建議第三章 領(lǐng)導(dǎo)與下屬性別組合對群體領(lǐng)導(dǎo)力影響研究 第一節(jié) 文獻綜述與研究假設(shè) 一、性別研究綜述 二、領(lǐng)導(dǎo)—部屬交換理論 三、研究假設(shè) 第二節(jié) 研究方法 一、研究架構(gòu) 二、數(shù)據(jù)收集方法 三、研究變量測量 第三節(jié) 結(jié)果分析與討論 一、信度與效度檢驗 二、假設(shè)驗證 三、假設(shè)檢驗情況總結(jié) 第四節(jié) 結(jié)論與建議 一、研究結(jié)論 二、研究建議 三、研究局限性及后續(xù)展望第四章 內(nèi)部控制與企業(yè)競爭力 第一節(jié) 引言 一、問題的提出 二、相關(guān)概念界定 三、文獻綜述 四、研究視角 第二節(jié) 內(nèi)部控制與企業(yè)競爭力的相關(guān)分析 一、內(nèi)部控制發(fā)展的動因 二、企業(yè)競爭力的驅(qū)動因素 三、內(nèi)部控制與企業(yè)競爭力的關(guān)系 第三節(jié) 提升企業(yè)競爭力的內(nèi)部控制路徑 一、環(huán)境控制 二、風(fēng)險控制 三、業(yè)務(wù)活動控制 四、信息溝通控制 五、監(jiān)督控制 第四節(jié) 案例分析 一、中國航油新加坡股份有限公司事件 二、美國安然公司破產(chǎn)案例分析 三、海爾集團的競爭力:內(nèi)部控制視角分析 第五節(jié) 結(jié)論 一、內(nèi)部控制是提升企業(yè)競爭力的基礎(chǔ) 二、內(nèi)部控制各要素對提升企業(yè)競爭力缺一不可 三、內(nèi)部控制有效運行是提升企業(yè)競爭力的保障第五章 中國上市公司資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價值 第一節(jié) 導(dǎo)言 一、研究背景 二、概念界定 三、文獻綜述 第二節(jié) 資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價值相關(guān)理論分析 一、資本結(jié)構(gòu)的理論回顧 二、企業(yè)價值的評價方法 三、資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價值關(guān)系的理論模型 第三節(jié) 中國上市公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及成因 一、資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 二、資本結(jié)構(gòu)成因分析 第四節(jié) 資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價值實證分析 一、假設(shè)提出 二、樣本選擇與變量設(shè)計 三、變量間的相關(guān)性檢驗 四、回歸分析 第五節(jié) 結(jié)論與建議 一、研究結(jié)論 二、政策建議 三、研究不足與未來展望第六章 大企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新與本地化:基于區(qū)域?qū)用娴囊环N分析 第一節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系本地化分析的理論基礎(chǔ) 一、問題的提出 二、技術(shù)創(chuàng)新體系的三個層次 三、創(chuàng)新體系中的大企業(yè) 四、企業(yè)創(chuàng)新體系本地化的關(guān)鍵因素 五、大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系中的合作網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)溢出 六、大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系本地化與經(jīng)濟績效 第二節(jié) 中國大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系本地化的評價指標(biāo)與測度方法 一、評價指標(biāo)的選取 二、評價方法的選擇 第三節(jié) 中國大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系本地化實證分析 一、技術(shù)創(chuàng)新體系指標(biāo)的本地化指數(shù) 二、大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系本地化水平 三、結(jié)果分析 四、研究結(jié)論與局限第七章 創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 第一節(jié) 文獻回顧與理論分析 一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與趨勢 二、基于“變革與延續(xù)”的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論 三、后發(fā)企業(yè)的生態(tài)化競爭與中國特色的開放式創(chuàng)新機理 第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)評價模型 一、基于混合度分析的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的評價 二、基于模糊集分析的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)生態(tài)位層級評價 第三節(jié) 大企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)位層級檢驗與實證分析 一、基于顯性指標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)位層級結(jié)構(gòu) 二、基于潛性指標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)位層級結(jié)構(gòu) 第四節(jié) 比亞迪新能源汽車開放式創(chuàng)新的生態(tài)化競爭案例檢驗 一、背景分析 二、比亞迪基于開放式創(chuàng)新的新能源汽車生態(tài)化開發(fā) 三、新能源汽車開發(fā)方式的比較與比亞迪面臨的生態(tài)化競爭挑戰(zhàn) 第五節(jié) 結(jié)論與建議第八章 族群記憶移植與企業(yè)文化創(chuàng)新研究 第一節(jié) 關(guān)于族群與族群文化的文獻綜述 一、族群研究歷史的追溯 二、關(guān)于族群概念的研究綜述 三、關(guān)于族群的幾個重要術(shù)語 第二節(jié) 族群文化與企業(yè)文化創(chuàng)新 一、族群文化 二、族群文化移植與企業(yè)文化的創(chuàng)新 第三節(jié) 知識管理與企業(yè)文化創(chuàng)新:交互記憶系統(tǒng)知識整合機制 一、交互記憶系統(tǒng)是合作性分工系統(tǒng) 二、“溝通”貫穿交互記憶系統(tǒng)各環(huán)節(jié) 三、交互記憶系統(tǒng)通過知識聯(lián)結(jié)提高創(chuàng)新績效 四、交互記憶系統(tǒng)是一種知識整合機制 五、知識管理與企業(yè)文化創(chuàng)新的整合 第四節(jié) 相關(guān)案例 一、IBM企業(yè)族群和企業(yè)文化 二、“風(fēng)神族群”企業(yè)文化 第五節(jié) 研究結(jié)論 一、換位思考 二、強化思考 三、水平思考第九章 組合思想在大企業(yè)競爭力綜合評價中的應(yīng)用 第一節(jié) 引言 第二節(jié) 幾種常見的綜合評價方法 一、綜合評價方法的研究現(xiàn)狀 二、評價指標(biāo)的選取 三、無量綱化方法 四、幾種綜合評價方法 第三節(jié) 組合評價方法 一、綜合評價中組合評價法的提出 二、組合評價法 三、非參數(shù)檢驗 第四節(jié) 循環(huán)修正的組合評價方法 第五節(jié) 實證研究——遼寧省上市公司大企業(yè)競爭力評價 一、樣本數(shù)據(jù)的選取與指標(biāo)的篩選 二、幾種綜合評價模型的建立 三、三種綜合評價方法一致性的檢驗 四、建立模糊組合評價模型 五、模型與結(jié)果分析 六、本章 小結(jié)第十章 中國鋼鐵行業(yè)上市公司國際化程度與企業(yè)績效關(guān)系實證研究 第一節(jié) 相關(guān)文獻綜述 一、企業(yè)國際化相關(guān)研究綜述 二、企業(yè)績效的內(nèi)涵及評價 三、國際化程度與企業(yè)績效關(guān)系相關(guān)研究綜述 第二節(jié) 研究設(shè)計 一、變量設(shè)計 二、樣本選擇與數(shù)據(jù)來源 三、概念模型與研究假設(shè) 第三節(jié) 鋼鐵行業(yè)上市公司國際化程度與企業(yè)績效關(guān)系實證檢驗 一、描述性統(tǒng)計 二、相關(guān)分析 三、回歸分析 第四節(jié) 結(jié)論與展望后記

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