注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書教育/教材/教輔考試研究生入學(xué)考試社會(huì)的興起:社會(huì)管理創(chuàng)新的核心問(wèn)題

社會(huì)的興起:社會(huì)管理創(chuàng)新的核心問(wèn)題

社會(huì)的興起:社會(huì)管理創(chuàng)新的核心問(wèn)題

定 價(jià):¥36.00

作 者: 任劍濤
出版社: 新華出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 公共管理 政治 政治 軍事

ISBN: 9787516603017 出版時(shí)間: 2013-02-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 242 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  正是中國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性變遷,社會(huì)興起了!一旦社會(huì)興起,一定會(huì)顯示出與以往全能國(guó)家邏輯不一樣的行為姿態(tài),它要按照其自身的邏輯行事。一個(gè)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的社會(huì),是有助于國(guó)家權(quán)力的理性化、規(guī)范化的;相應(yīng)地,一個(gè)理性化、規(guī)范化運(yùn)作的國(guó)家權(quán)力體系,也是有助于一個(gè)自主、自治與自律的社會(huì)成型的。

作者簡(jiǎn)介

  任劍濤:知名學(xué)者,中國(guó)極具演講魅力的大學(xué)教授,廣東省十大杰出青年,先后執(zhí)教于中山大學(xué)和中國(guó)人民大學(xué),博士生導(dǎo)師。中山大學(xué)辯論隊(duì)總教練。

圖書目錄

緒言 在社會(huì)興起之際:社會(huì)管理創(chuàng)新的理論研究與實(shí)踐探索第一部分 理論概觀 第一章 基礎(chǔ)理論:國(guó)家與社會(huì) ——?dú)v史扭曲與現(xiàn)實(shí)調(diào)適 一、社會(huì)轉(zhuǎn)型與國(guó)家建設(shè) 二、中國(guó)近代以來(lái)國(guó)家對(duì)社會(huì)的三次扭曲 三、全能型國(guó)家的特征 四、國(guó)家與社會(huì)的同時(shí)轉(zhuǎn)變 五、重建社會(huì)的三次反扭 六、建構(gòu)現(xiàn)代國(guó)家 七、促進(jìn)社會(huì)轉(zhuǎn)型 第二章 管理理論:尊重社會(huì)與管理社會(huì) ——社會(huì)管理創(chuàng)新的基本宗旨 一、與國(guó)家相對(duì)應(yīng)的社會(huì)是一個(gè)什么樣的狀態(tài)? 二、社會(huì)建設(shè)的著力點(diǎn) 三、分散的社會(huì)與組織化社會(huì) 四、國(guó)家管理社會(huì)的法治化 五、社會(huì)自我管理的試錯(cuò)性 六、社會(huì)管理創(chuàng)新:創(chuàng)新思路、創(chuàng)新制度與創(chuàng)新手段 第三章 理論探究:社會(huì)的常規(guī)管理與管理創(chuàng)新 ——一個(gè)研究綜述 一、社會(huì)管理創(chuàng)新的前提是社會(huì)建設(shè) 二、社會(huì)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)是常規(guī)管理 三、社會(huì)管理創(chuàng)新的條件是人財(cái)物匹配 四、社會(huì)管理創(chuàng)新的要領(lǐng)是法治化 五、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的社會(huì)管理創(chuàng)新 六、全球化處境與社會(huì)管理創(chuàng)新 七、社會(huì)管理創(chuàng)新的全局部署與局部嘗試 八、步入國(guó)家與社會(huì)的互動(dòng)時(shí)代 九、簡(jiǎn)要評(píng)論第二部分 案例分析 第四章 他山之石:發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn) 一、國(guó)家與社會(huì)的分化: 公民個(gè)人的自主與行動(dòng)著的公民社會(huì) 1.案例:美國(guó)占領(lǐng)華爾街活動(dòng)逐漸成為社會(huì)運(yùn)動(dòng) 2.分析: 規(guī)范的社會(huì)運(yùn)動(dòng)與政黨政治、國(guó)家政策的調(diào)適 二、社會(huì)管理的法治化 1.案例: 美國(guó)全國(guó)步槍協(xié)會(huì)及屢屢受挫的禁槍法案 2.分析:公民權(quán)利的神圣性與社會(huì)的法治狀態(tài) 三、宗教組織的社會(huì)功能 1.案例:美國(guó)宗教組織的“三多”現(xiàn)象 2.分析:宗教組織的社會(huì)整合功能 第五章 進(jìn)退之間:轉(zhuǎn)軌國(guó)家的社會(huì)管理創(chuàng)新探索 一、國(guó)家與社會(huì)的拉鋸戰(zhàn) 1.案例:解密尤科斯事件路線圖 2.分析:轉(zhuǎn)軌國(guó)家對(duì)社會(huì)興起的權(quán)力控制定式 二、社會(huì)的艱難浮現(xiàn) 1.案例:團(tuán)結(jié)工會(huì)與波蘭當(dāng)局的政治博弈 2.分析:非規(guī)范社會(huì)運(yùn)動(dòng)與國(guó)家政治秩序 三、社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)育發(fā)展 1.案例:波蘭社會(huì)公益事業(yè)體制考察報(bào)告 2.分析:轉(zhuǎn)型社會(huì)公益事業(yè)的興起與發(fā)展 第六章 在改革中:當(dāng)代中國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新的嘗試 一、社會(huì)組織化時(shí)代的到來(lái) 1.案例: 民政部部長(zhǎng)李立國(guó)談社會(huì)組織登記管理體制改革 2.分析:從民政部社團(tuán)登記改革看社會(huì)建設(shè) 二、社會(huì)公益組織的成長(zhǎng):廣東經(jīng)驗(yàn)及其解讀 1.案例:珠三角NGo孵化試驗(yàn)場(chǎng) 2.分析: 社會(huì)公益組織的成長(zhǎng)需要政府一社會(huì)的良性互動(dòng)第三部分 觀念碰撞 第七章 社會(huì)管理與社會(huì)自治 ——與《南方都市于艮》記者的對(duì)話 一、社會(huì)管理問(wèn)題浮現(xiàn)的背景 二、社會(huì)及其結(jié)構(gòu) 三、社會(huì)管理的誤區(qū) 四、確立社會(huì)管理的健全思路 第八章 從國(guó)家離析出社會(huì):從事業(yè)單位改革看社會(huì)的培育 ——與《新京報(bào)》記者的對(duì)話 一、從國(guó)家離析出社會(huì):政事分離改革的內(nèi)外導(dǎo)因 二、為社會(huì)發(fā)育注入資源 三、政事分離:事業(yè)單位脫離國(guó)家庇護(hù)的艱難歷程 四、政事分離的基本原則 五、政事分離的國(guó)外經(jīng)驗(yàn) 六、政事分離的中國(guó)嘗試 第九章 催生社會(huì):社會(huì)管理創(chuàng)新的基本前提 ——與《南方都市寺艮》記者的對(duì)話 一、社會(huì)的類型區(qū)分:從事業(yè)單位分類看 二、根據(jù)社會(huì)類型確立政府資助方式 三、推進(jìn)社會(huì)的獨(dú)立自主:事業(yè)單位如何脫離國(guó)家依賴 四、催生社會(huì)的基本進(jìn)路 五、社會(huì)組織的成長(zhǎng):自我管理 六、催生社會(huì)的技術(shù)進(jìn)路主要參考文獻(xiàn)后記

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)