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戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)耦合發(fā)展研究

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)耦合發(fā)展研究

定 價(jià):¥28.00

作 者: 熊勇清 著
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787514128178 出版時(shí)間: 2013-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 187 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)耦合發(fā)展研究》分析了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境構(gòu)成的特點(diǎn),構(gòu)建了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境評(píng)價(jià)的模型與方法:從新興產(chǎn)業(yè)培育的一般規(guī)律出發(fā),結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,研究分析了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展的相關(guān)理論與方法;根據(jù)當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況,分析了墓于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)激發(fā)和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的町行性,構(gòu)建了傳統(tǒng)產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的適用路徑:從產(chǎn)業(yè)耦合的角度,研究了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的邏輯結(jié)構(gòu),構(gòu)建廠耦合評(píng)價(jià)模型。本書為系統(tǒng)解決“雙峰逼近”效應(yīng)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來的壓力,和諧處理戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系提供一種新的思路。

作者簡(jiǎn)介

  熊勇清,江西省臨川人,管理學(xué)博士、中南大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)、副教授、碩士研究生導(dǎo)師、中南大學(xué)商學(xué)院MBA核心課程首席教師。主要從事現(xiàn)代管理理論與組織行為、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源管理等領(lǐng)域的教學(xué)和研究工作。主持并完成湖南省社會(huì)科學(xué)基金、湖南省科技計(jì)劃項(xiàng)目等省部級(jí)課題4項(xiàng)。作為主要成員參與并完成國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金課題多項(xiàng),主編《管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》等著作或教材3部,在《預(yù)測(cè)》、《系統(tǒng)工程》等學(xué)術(shù)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文40多篇,獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)。主持或參與云南銅業(yè)、銅陵銅業(yè)、中色礦業(yè)等30多家企業(yè)的管理咨詢工作。

圖書目錄

第一章 導(dǎo)論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.2.1 國(guó)外研究綜述
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
1.3 主要研究?jī)?nèi)容
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及相關(guān)概念
2.1.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及相關(guān)概念
2.1.3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的比較
2.1.4 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)耦合
2.1.5 投資環(huán)境
2.2 相關(guān)理論
2.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)理論
2.2.2 系統(tǒng)論及自組織理論
2.3 相關(guān)模型與方法
2.3.1 產(chǎn)業(yè)分析評(píng)價(jià)方法
2.3.2 產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境評(píng)價(jià)方法
第三章 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境構(gòu)成、機(jī)理及評(píng)價(jià)
3.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境的構(gòu)成要素及影響
3.1.1 基礎(chǔ)性因子構(gòu)成及影響
3.1.2 激勵(lì)性因子構(gòu)成及影響
3.1.3 創(chuàng)新性因子構(gòu)成及影響
3.1.4 政府意志因子構(gòu)成及影響
3.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境的內(nèi)在機(jī)理
3.2.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境的主要作用機(jī)制
3.2.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境的基本發(fā)展規(guī)律
3.3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境的評(píng)價(jià)方法與模型
3.3.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
3.3.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境的評(píng)價(jià)模型
3.4 戰(zhàn)略性投資環(huán)境評(píng)價(jià)方法與模型的應(yīng)用
3.4.1 階段1:層次分析法評(píng)價(jià)及結(jié)果
3.4.2 階段2:主成分分析法評(píng)價(jià)及結(jié)果
3.4.3 階段3:組合評(píng)價(jià)及結(jié)果
第四章 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展的理論與方法
4.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展的基本規(guī)律與準(zhǔn)則
4.1.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展基本規(guī)律
4.1.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展的一般準(zhǔn)則
4.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)選擇與評(píng)價(jià)方法及模型
4.2.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特殊性及現(xiàn)有選擇方法的不足
4.2.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)選擇與評(píng)價(jià)的組合賦權(quán)法設(shè)計(jì)
4.2.3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)選擇與評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用
4.3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展的利益協(xié)調(diào)
4.3.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育中的利益關(guān)系
4.3.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育中的利益協(xié)調(diào)
4.4 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展的商業(yè)模式
4.4.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式內(nèi)涵及作用
4.4.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新動(dòng)力與途徑
4.4.3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式組成要素
第五章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑及決策模型
5.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性、可行性和動(dòng)因
5.1.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性與可行性
5.1.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要?jiǎng)右?br />5.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)決策影響因素及主要階段
5.2.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)決策的影響因素
5.2.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)決策的主要階段
5.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要模式
5.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)決策的模型設(shè)計(jì)
5.4.1 模型總體構(gòu)思
5.4.2 決策階段Ⅰ模型:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)隸屬類型甄別
5.4.3 決策階段Ⅱ模型:轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑選擇
5.5 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑?jīng)Q策模型的應(yīng)用
5.5.1 樣本地區(qū)產(chǎn)業(yè)概況
5.5.2 樣本地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)相似度
5.5.3 樣本地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
5.5.4 樣本地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)契合區(qū)域經(jīng)濟(jì)程度
5.5.5 樣本地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類型界定及轉(zhuǎn)型路徑
第六章 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展理論與模型
6.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展背景及階段
6.1.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景
6.1.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的主要階段
6.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的內(nèi)容、過程與機(jī)制
6.2.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合系統(tǒng)的內(nèi)涵及特征
6.2.2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的基本內(nèi)容
6.2.3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的過程
6.2.4 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的機(jī)制
6.3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的評(píng)價(jià)模型
6.3.1 評(píng)價(jià)模型構(gòu)成及功能
6.3.2 耦合關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)模型
6.3.3 耦合發(fā)展的紅利模型
6.4 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)耦合實(shí)證研究
6.4.1 產(chǎn)業(yè)概況
6.4.2 樣本與數(shù)據(jù)分析
6.4.3 結(jié)果分析及政策建議
第七章 總結(jié)與展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)

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