現(xiàn)代企業(yè)管理（經(jīng)管大類(lèi)專(zhuān)業(yè)適用）

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	王英杰，鄒彬主編
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	中等職業(yè)教育"十二五"規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	教材經(jīng)濟(jì)管理中職教材

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787111396796	出版時(shí)間：	2013-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	191	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中等職業(yè)教育“十二五”規(guī)劃教材：現(xiàn)代企業(yè)管理（經(jīng)管大類(lèi)專(zhuān)業(yè)適用）》以中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論為依據(jù)，以現(xiàn)代管理的系統(tǒng)理論和方法為指導(dǎo)，以部分國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗原因分析為案例，闡述現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理、方法和思想。本書(shū)共分10章，主要包括企業(yè)管理概述、市場(chǎng)研究與經(jīng)營(yíng)決策、營(yíng)銷(xiāo)策略、企業(yè)管理方法、物流管理、企業(yè)管理人員、勞動(dòng)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)信息化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等?！吨械嚷殬I(yè)教育“十二五”規(guī)劃教材：現(xiàn)代企業(yè)管理（經(jīng)管大類(lèi)專(zhuān)業(yè)適用）》具有以下特點(diǎn)：第一，注重在理論知識(shí)、素質(zhì)、能力、創(chuàng)業(yè)意識(shí)等方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的培養(yǎng)；第二，注重汲取現(xiàn)有相關(guān)教材的優(yōu)點(diǎn)，充實(shí)新知識(shí)，簡(jiǎn)化過(guò)多的理論介紹；第三，突出職業(yè)技術(shù)教育特色，做到圖解直觀形象，盡量聯(lián)系實(shí)際；第四，注重語(yǔ)言文字?jǐn)⑹鼍?，通俗易懂；第五，注重將理論知識(shí)落實(shí)在案例分析中，通過(guò)案例分析讓學(xué)生理解理論知識(shí)；第六，每章都配備了復(fù)習(xí)思考題，引導(dǎo)學(xué)生積極思維，營(yíng)造師生相互交流與研討的氣氛，培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題以及應(yīng)用理論知識(shí)的能力?！吨械嚷殬I(yè)教育“十二五”規(guī)劃教材：現(xiàn)代企業(yè)管理（經(jīng)管大類(lèi)專(zhuān)業(yè)適用）》主要面向中等職業(yè)教育經(jīng)管大類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。此外，本書(shū)還可作為職工培訓(xùn)和技工學(xué)校的教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《現(xiàn)代企業(yè)管理（經(jīng)管大類(lèi)專(zhuān)業(yè)適用）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
第一章　企業(yè)管理概述
　第一節(jié)　企業(yè)及企業(yè)管理
　第二節(jié)　企業(yè)管理組織和領(lǐng)導(dǎo)制度
　第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)制度
　第四節(jié)　企業(yè)文化
　第五節(jié)　企業(yè)形象
　案例華海機(jī)床制造公司
　復(fù)習(xí)思考題
第二章　市場(chǎng)研究與經(jīng)營(yíng)決策
　第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
　第二節(jié)　市場(chǎng)調(diào)查
　第三節(jié)　市場(chǎng)預(yù)測(cè)
　第四節(jié)　經(jīng)營(yíng)決策
　第五節(jié)　經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
　案例耐克公司的決策困境
　復(fù)習(xí)思考題
第三章　營(yíng)銷(xiāo)策略
　第一節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述
　第二節(jié)　產(chǎn)品策略
　第三節(jié)　價(jià)格策略
　第四節(jié)　分銷(xiāo)渠道策略
　第五節(jié)　促銷(xiāo)策略
　案例日本企業(yè)成功的營(yíng)銷(xiāo)組合
　復(fù)習(xí)思考題
第四章　企業(yè)管理方法
　第一節(jié)　企業(yè)管理的基本原理
　第二節(jié)　目標(biāo)管理
　第三節(jié)　價(jià)值工程
　第四節(jié)　其他管理方法
　案例朗訊技術(shù)公司為生存而重新組織
　復(fù)習(xí)思考題
第五隆∥锪鞴芾?br /> 　第一節(jié)　物流管理概述
　第二節(jié)　物資消耗定額
　第三節(jié)　物資儲(chǔ)備定額
　第四節(jié)　物資供應(yīng)計(jì)劃
　第五節(jié)　物資庫(kù)存定額
　案例一汽大眾公司的“零庫(kù)存”管理
　復(fù)習(xí)思考題
第六章　企業(yè)管理人員
　第一節(jié)　企業(yè)管理人員概述
　第二節(jié)　企業(yè)管理人員的選任與培養(yǎng)
　第三節(jié)　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
　第四節(jié)　企業(yè)管理藝術(shù)
　案例董事長(zhǎng)的溝通方法
　復(fù)習(xí)思考題
第七章　勞動(dòng)管理
　第一節(jié)　勞動(dòng)管理概述
　第二節(jié)　勞動(dòng)組織
　第三節(jié)　勞動(dòng)定額
　第四節(jié)　勞動(dòng)工資
　案例企業(yè)如何構(gòu)建合理的薪酬激勵(lì)體系
　復(fù)習(xí)思考題
第八章　企業(yè)財(cái)務(wù)管理
　第一節(jié)　企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
　第二節(jié)　資金籌集管理
　第三節(jié)　資產(chǎn)管理
　第四節(jié)　成本管理和利潤(rùn)管理
　案例新蓉新公司的籌資困惑
　復(fù)習(xí)思考題
第九章　企業(yè)信息化管理
　第一節(jié)　企業(yè)信息概述
　第二節(jié)　企業(yè)信息化的基本特征
　第三節(jié)　企業(yè)信息化管理概述
　第四節(jié)　電子商務(wù)
　……
第十章　風(fēng)險(xiǎn)管理
參考文獻(xiàn)