現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)（第3版）

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	邱菀華等著
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	科學(xué)版精品課程立體化教材·管理學(xué)系列
標(biāo)　簽：	管理項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787030363381	出版時(shí)間：	2013-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	351	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《科學(xué)版精品課程立體化教材·管理學(xué)系列：現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)（第3版）》對項(xiàng)目管理知識體系、理論、方法和應(yīng)用進(jìn)行了全面論述，并介紹了項(xiàng)目管理的概念和相關(guān)知識，對項(xiàng)目管理所涉及的主要方面——項(xiàng)目管理過程、項(xiàng)目可行性研究與評價(jià)、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目組織與人力資源管理等領(lǐng)域進(jìn)行了詳細(xì)的討論。此外，組織級的項(xiàng)目管理和資源衛(wèi)星項(xiàng)目管理實(shí)踐能夠使讀者更好地領(lǐng)悟項(xiàng)目管理的前沿和發(fā)展方向?！犊茖W(xué)版精品課程立體化教材·管理學(xué)系列：現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)（第3版）》以知識的應(yīng)用為導(dǎo)向，注重實(shí)用性和可操作性。《科學(xué)版精品課程立體化教材·管理學(xué)系列：現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)（第3版）》內(nèi)容全面系統(tǒng)、敘述簡潔，并配備多媒體教學(xué)課件立體化教學(xué)支持系統(tǒng)，既可作為高校管理科學(xué)與工程、工商管理類本科生、研究生以及有工作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理工程碩士、MBA教材，也可作為項(xiàng)目管理專業(yè)人士的培訓(xùn)教材。

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)（第3版）》作者簡介

圖書目錄

第三版序言第二版序言第一版序言第1章緒論 1.1 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的產(chǎn)生 1.2 項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)的發(fā)展 1.3 項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證 1.4 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的應(yīng)用 1.5 項(xiàng)目管理展望第2章項(xiàng)目管理的基本原理 2.1 項(xiàng)目 2.2 項(xiàng)目管理 2.3 項(xiàng)目范圍管理 2.4 項(xiàng)目管理過程 2.5 項(xiàng)目生命期理論 2.6 項(xiàng)目利益相關(guān)者 2.7 項(xiàng)目溝通管理 2.8 項(xiàng)目合同管理第3章項(xiàng)目可行性研究與評價(jià) 3.1 項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容 3.2 項(xiàng)目價(jià)值分析 3.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 3.4 項(xiàng)目評估內(nèi)容和方法 3.5 項(xiàng)目后評價(jià)內(nèi)容和方法第4章項(xiàng)目時(shí)間管理 4.1 項(xiàng)目時(shí)間管理概述 4.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 4.3 進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化 4.4 項(xiàng)目進(jìn)度的控制 4.5 關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理第5章項(xiàng)目費(fèi)用管理 5.1 項(xiàng)目費(fèi)用管理的基本概念 5.2 項(xiàng)目資源規(guī)劃 5.3 項(xiàng)目費(fèi)用估算 5.4 項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算 5.5 項(xiàng)目費(fèi)用控制 5.6 項(xiàng)目費(fèi)用核算體系與分析 5.7 費(fèi)用審計(jì) 第6章項(xiàng)目質(zhì)量管理 6.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本概念 6.2 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃 6.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制 6.4 項(xiàng)目質(zhì)量保證與質(zhì)量管理體系 6.5 項(xiàng)目配置管理第7章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 7.1 概述 7.2 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 7.3 風(fēng)險(xiǎn)識別 7.4 風(fēng)險(xiǎn)定性分析 7.5 風(fēng)險(xiǎn)量化分析 7.6 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 7.7 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控第8章項(xiàng)目組織與人力資源管理 8.1 項(xiàng)目組織 8.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建 8.3 項(xiàng)目中的人力資源管理第9章項(xiàng)目采購管理 9.1 項(xiàng)目采購管理概述 9.2 采購計(jì)劃的編制 9.3 采購計(jì)劃的實(shí)施 9.4 項(xiàng)目合同管理第10章項(xiàng)目的決策理論與方法 10.1 項(xiàng)目決策概述 10.2 決策模型和方法第11章項(xiàng)目信息管理 11.1 項(xiàng)目信息管理概述 11.2 項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi)容及組織規(guī)劃 11.3 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 11.4 項(xiàng)目管理軟件介紹第12章組織級項(xiàng)目管理 12.1 組織級項(xiàng)目管理的基本概念 12.2 組織級項(xiàng)目管理層次和過程 12.3 組織中的項(xiàng)目管理文化 12.4 組織級項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 12.5 組織級項(xiàng)目管理成熟度模型 12.6 提升組織級項(xiàng)目管理能力的步驟第13章項(xiàng)目管理案例 13.1 ZY-X衛(wèi)星研制項(xiàng)目管理案例 13.2 Y型號航空發(fā)動(dòng)機(jī)研制項(xiàng)目管理案例參考文獻(xiàn) 附錄A 累積泊松分布表F∏(Q/λ) 附錄B 熵函數(shù)定義的證明附錄C 熵函數(shù)的性質(zhì)