戰(zhàn)略管理學(xué)（第3版）

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	王建民著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	普通高等教育"十一五"國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材·21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材·工商管理系列
標(biāo)　簽：	管理戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787301220504	出版時(shí)間：	2013-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	365	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材·21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理規(guī)劃教材·工商管理系列：戰(zhàn)略管理學(xué)（第3版）》特色，精心·精煉：按照專(zhuān)著標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)作，追根溯源，準(zhǔn)確精致，清新、明快、亮麗；豐富·充實(shí)：飽含360度內(nèi)容，集27則案例，繪70個(gè)圖表，設(shè)48個(gè)專(zhuān)欄：本土·前沿：立足中國(guó)觀察與價(jià)值，講述新鮮的故事、體會(huì)與認(rèn)識(shí)。

作者簡(jiǎn)介

　　王建民，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京師范大學(xué)管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、博士后合作導(dǎo)師。目前主要研究領(lǐng)域?yàn)閼?zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展、職業(yè)生涯戰(zhàn)略管理等。曾為哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院研究學(xué)者。先后在哈爾濱工業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、北京師范大學(xué)和哈佛大學(xué)等高等學(xué)府學(xué)習(xí)與工作。獲得多學(xué)科、綜合性、高水平的知識(shí)與技能，具備多領(lǐng)域、跨學(xué)科、國(guó)際化的交流、教學(xué)與研究能力。主持并主講的“戰(zhàn)略人力資源管理”課程獲得2008年度國(guó)家精品課程（網(wǎng)絡(luò)教育·本科）榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。主持國(guó)家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目等課題十多項(xiàng)。發(fā)表學(xué)術(shù)論文五十多篇，出版專(zhuān)著、教材等著作十余部。

圖書(shū)目錄

第一篇戰(zhàn)略管理學(xué)概覽
第1章走進(jìn)戰(zhàn)略管理學(xué)
主要內(nèi)容
核心概念
邏輯模型
預(yù)期目標(biāo)
開(kāi)篇案例物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
1.1 什么是戰(zhàn)略管理學(xué)？
1.2 為什么要學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理學(xué)？
1.3 如何學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理學(xué)？
要點(diǎn)回顧
思考與練習(xí)題
案例研究
第2章戰(zhàn)略管理學(xué)ABC
主要內(nèi)容
核心概念
邏輯模型
預(yù)期目標(biāo)
開(kāi)篇案例 “兩樂(lè)”爭(zhēng)斗世博會(huì)
2.1 戰(zhàn)略管理學(xué)基本概念
2.2 戰(zhàn)略管理三部曲
2.3 戰(zhàn)略管理的演進(jìn)
2.4 戰(zhàn)略管理學(xué)派
2.5 戰(zhàn)略管理中的常見(jiàn)錯(cuò)誤與效率原則
要點(diǎn)回顧
思考與練習(xí)題
案例研究
第二篇戰(zhàn)略管理準(zhǔn)備
第3章確立組織使命與目標(biāo)
主要內(nèi)容
核心概念
邏輯模型
預(yù)期目標(biāo)
開(kāi)篇案例 “海底撈”：服務(wù)也瘋狂
3.1 大海行舟——使命與目標(biāo)的意義
3.2 組織使命的表述
3.3 組織目標(biāo)的制定
要點(diǎn)回顧
思考與討論題
案例研究
第4章盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)：基礎(chǔ)性要素
主要內(nèi)容
核心概念
邏輯模型
預(yù)期目標(biāo)
開(kāi)篇案例東風(fēng)日產(chǎn)：自主品牌之“啟辰”
4.1 系統(tǒng)因素分析概述
4.2 組織資源
4.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.4 價(jià)值鏈
4.5 組織結(jié)構(gòu)
要點(diǎn)回顧
思考與練習(xí)題
案例研究
第5章核計(jì)實(shí)力：競(jìng)爭(zhēng)性要素
主要內(nèi)容
核心概念
邏輯模型
預(yù)期目標(biāo)
開(kāi)篇案例 “邊緣市場(chǎng)”的掘金者
5.1 組織管理
5.2 創(chuàng)新能力與學(xué)習(xí)能力
5.3 組織文化
……
第三篇戰(zhàn)略管理行動(dòng)
第四篇藍(lán)海戰(zhàn)略管理