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主題飯店:如何贏得競爭優(yōu)勢

主題飯店:如何贏得競爭優(yōu)勢

定 價:¥20.00

作 者: 焦彥 著
出版社: 南開大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787310041107 出版時間: 2013-02-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數(shù): 186 字數(shù):  

內容簡介

  焦彥編著的《主題飯店:如何贏得競爭優(yōu)勢》講述了:在飯店激烈競 爭的市場背景之下,在文化日益彰顯力量的國際趨 勢下,作為一種較新的特殊飯店類型,主題飯店近年來受到了業(yè)界的 密切關注。同時,伴隨著主題飯店在市場上的摸索式發(fā)展,相關理論 成果的需求變得越來越突出。然而,作為一個較新的研究領域,目前 國內外的相關研究并不足以為實踐提供有效的服務。正是在這樣一個 理論匱乏與實踐急需共存的現(xiàn)實背景之下,筆者選擇了主題飯店作為 研究對象,將主題飯店目前的最緊迫問題:競爭優(yōu)勢的形成機理作為 研究內容。同時,從目前飯店企業(yè)的競爭困境中不難發(fā)現(xiàn),飯店不可 能徹底擺脫競爭,飯店需要不斷地創(chuàng)造新的顧客價值去駕馭競爭,同 質化的顧客價值成為飯店企業(yè)陷入競爭困境的根本原因。飯店企業(yè)要 想在競爭中持續(xù)占據(jù)優(yōu)勢地位,就需要創(chuàng)造差異化的顧客價值,而且 不能滿足于某種價值要素的低度差異,需要根據(jù)顧客對飯店價值的認 知規(guī)律創(chuàng)造涉及更多認知環(huán)節(jié)的高差異度的顧客價值,增加競爭者模 仿的難度。因此,《主題飯店:如何贏得競爭優(yōu)勢》將主題飯店的存在根 本:顧客價值創(chuàng)新作為 研究的切入點,充分借鑒了國內外現(xiàn)有的研究成果,在對主題飯店的 內涵進行歸納和辨析的基礎上,構建并詳細論述了主題飯店競爭優(yōu)勢 的形成的理論模型,并以成都京川賓館為例對該理論模型進行了實證 說明。首先,圍繞著三個關鍵詞"主題飯店"、"顧客價值創(chuàng)新"、"競爭 優(yōu)勢"對國內外相關文獻進行了回顧和梳理,為整個研究的開展奠定 了理論基礎。其次,在充分挖掘"主題"內涵的基礎上,從品牌建設的角度對 主題飯店內涵進行了界定:從主題的選擇上來說,主題是成熟的獨立 的文化概念,該主題獨立于主題飯店之外,有著成體系且專屬于該主 題的文化元素;從主題飯店的形式和內容上來說,主題飯店是主題元 素與飯店功能要素的融合,而且融合的方式尊重主題本身的內涵;從 結果,即顧客體驗來說,主題飯店不僅在保障顧客獲得飯店基本功能 的過程中讓顧客感受到主題文化的氛圍,而且使顧客在基本功能之外 對主題的文化內涵與相關知識有了進一步的了解,使顧客價值在精神 價值層次上得到提升。"主題飯店"的明確界定不僅有助于厘清主題飯 店與文化主題飯店、特色飯店、精品飯店等概念的關系,而且為后續(xù) 研究的開展創(chuàng)造了條件。接著,在對國外主題飯店的典型代表(拉斯維加斯的主題飯店) 和國內主題飯店代表(成都的主題飯店)進行典型案例比較與分析的 基礎上,歸納和提煉出了形成主題飯店競爭優(yōu)勢的關鍵要素:主題飯 店對主題的價值訴求:主題本身的異質性;表現(xiàn)為主題與飯店融合程 度的主題開發(fā)能力,建構了主題飯店競爭優(yōu)勢形成的靜態(tài)模型。同時, 根據(jù)主題飯店競爭優(yōu)勢在時間范圍和在空間范圍內的動態(tài)變化情況建 構了主題飯店競爭優(yōu)勢形成的動態(tài)模型。然后,分別對主題飯店競爭優(yōu)勢形成的靜態(tài)模型和動態(tài)模型進行 了系統(tǒng)的理論分析,探討了模型中相關要素對競爭優(yōu)勢的影響:在靜 態(tài)模型中分別分析了主題飯店的價值訴求、主題的文化根基和市場背 景、主題與飯店四種融合方式對競爭優(yōu)勢的影響;在動態(tài)模型中分別 分析了競爭優(yōu)勢的縱向層級演進、以增值員工利益和以增值社會利益 為中間變量的競爭優(yōu)勢的橫向延伸。最后,依據(jù)本研究中形成的主題飯店競爭優(yōu)勢形成模型,對成都 京川賓館:中國第一家在國家授牌和證書中明確寫有"文化主題" 字樣的主題飯店:的競爭優(yōu)勢現(xiàn)狀進行了分析,并針對京川賓館的 發(fā)展提出了三個戰(zhàn)略性的建議,由急到緩依次是:鍛造飯店的主題精 神、培育飯店的主題人才、夯實飯店的主題硬件。

作者簡介

暫缺《主題飯店:如何贏得競爭優(yōu)勢》作者簡介

圖書目錄

序言
摘要
第一章 緒論
第一節(jié) 選題背景
1.1.1 中國飯店業(yè)目前的競爭態(tài)勢
1.1.2 中國飯店企業(yè)面臨的競爭困境
1.1.3 主題飯店的積極發(fā)展
第二節(jié) 研究內容與研究意義
1.2.1 研究內容
1.2.2 研究意義
第三節(jié) 研究方法與技術路線
1.3.1 研究方法
1.3.2 技術路線
第二章 文獻綜述
第一節(jié) 主題飯店及相關研究
2.1.1 關于主題飯店內涵的認識
2.1.2 主題飯店內涵的研究評析
2.1.3 品牌建設和企業(yè)文化建設理論基礎
第二節(jié) 企業(yè)競爭優(yōu)勢相關研究
2.2.1 企業(yè)競爭優(yōu)勢的概念
2.2.2 企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源
2.2.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢與顧客價值創(chuàng)新
第三節(jié) 顧客價值的相關研究
2.3.1 顧客價值的概念研究及評析
2.3.2 顧客價值構成研究及其評析
第四節(jié) 飯店企業(yè)的顧客價值研究
2.4.1 飯店顧客價值的認知載體
2.4.2 顧客價值認知載體的體驗過程
2.4.3 顧客價值認知載體的體驗結果
2.4.4 本書對飯店顧客價值的界定
第三章 主題飯店的內涵和辨析
第一節(jié) 主題飯店產生和發(fā)展的歷史背景
3.1.1 主題飯店的起源
3.1.2 主題飯店發(fā)展的市場背景
第二節(jié) 主題飯店之“主題”的內涵剖析
3.2.1 “主題”概念的起源和演進
3.2.2 品牌主題的內涵和本質
3.2.3 企業(yè)構建品牌主題的基礎和來源
第三節(jié) 主題飯店的內涵界定
3.3.1 品牌與主題飯店
3.3.2 主題飯店的定義
第四節(jié) 主題飯店與相關概念的辨析
3.4.1 主題飯店與文化主題飯店
3.4.2 主題飯店與特色飯店
3.4.3 主題飯店與精品飯店
第四章 主題飯店競爭優(yōu)勢形成的模型建構
--基于典型案例的比較分析
第一節(jié) 比較分析的工具
4.1.1 比較主題和比較內容的確定
4.1.2 比較對象的確定
第二節(jié) 拉斯維加斯主題飯店的顧客價值創(chuàng)新剖析
4.2.1 顧客價值創(chuàng)新的內容
4.2.2 顧客價值創(chuàng)新的基礎
4.2.3 顧客價值創(chuàng)新的持續(xù)性分析
第三節(jié) 成都主題飯店的顧客價值創(chuàng)新剖析
第五章 主題飯店競爭優(yōu)勢形成的靜態(tài)模型分析
第六章 主題飯店競爭優(yōu)勢形成的動態(tài)模型分析
第七章 主題飯店競爭優(yōu)勢形成機理的應用--以成都京川賓館為例
第八章 結論與展望
參考文獻
后記

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