ERP原理·應用·實訓

第1章 ERP系統概述
1.1 ERP理論的形成
1.1.1 訂貨點庫存控制法
1.1.2 基本MRP
1.1.3 閉環(huán)MRP
1.1.4 制造資源計劃（MRPⅡ）
1.1.5 企業(yè)資源計劃（ERP）
1.2 ERP系統應用現狀與發(fā)展趨勢
1.2.1 ERP系統的應用現狀
1.2.2 ERP系統的應用效果
1.2.3 ERP系統的發(fā)展趨勢
1.3 基本概念
1.3 1物料主文件
1.3.2 物料清單
1.3.3 工作中
1.3.4 工藝路線
1.3.5 提前期與計劃展望期
1.3.6 工作日歷
1.4 ERP系統一般業(yè)務流程
習題1
第2章 金蝶K/3ERP系統簡介與安裝方法
2.1 金蝶K/3ERP
2.1.1 整體結構
2.1.2 子系統
2.2 K/3ERP的安裝與配置
2.2.1 K/3ERP需要的軟硬件環(huán)境
2.2.2 K/3ERP的安裝與配置方法
2.2.3 K/3ERP的運行
習題2
第3章 ERP系統應用示例
3.1 企業(yè)概況
3.2 示例企業(yè)基本數據
3.3 ERP系統基礎資料準備
習題3
第4章 銷售管理
4.1 生產類型
4.1.1 生產類型的劃分
4.1.2 銷售環(huán)境與生產類型
4.2 銷售管理業(yè)務概況和流程
4.2.1 銷售管理業(yè)務概況
4.2.2 銷售管理業(yè)務流程
4.3 銷售管理系統的功能與結構
4.3 1銷售管理系統的功能
4.3.2 銷售管理系統的結構
4.4 銷售管理系統的應用
4.4.1 案例數據
4.4.2 設置系統基本參數
4.4 3管理系統基礎資料
4.4.4 處理銷售報價單
4.4.5 處理銷售訂單
4.4.6 處理發(fā)貨通知單
4.4.7 處理銷售出庫單
4.4.8 處理銷售發(fā)票
4.4.9 處理銷售退貨
4.4.10 分析銷售報表
習題4
第5章 主生產計劃
5.1 生產規(guī)劃與主生產計劃的概念
5.2 主生產計劃的基本原理與計算方法
5.2.1 MPS的時間基準
52.2 主生產計劃的對象
5.2.3 主生產計劃中有關數量的概念及計算方法
5.2.4 主生產計劃的計算流程
5.3 粗能力計劃的計算方法
5.4 主生產計劃的應用
5.4.1 案例數據
5.4 2主生產計劃的業(yè)務流程
5.4.3 處理產品需求數據
5.4.4 設置系統參數
5.4.5 計算MPS
5.4 6分析MPS計算結果
5.4.7 處理MPS計算結果
5.5 粗能力計劃的應用
5.5.1 粗能力清單
5.5.2 粗能力計算
習題5
第6章 物料需求計劃
6.1 物料需求計劃概述
6.1.1 MRP的定義與作用
6.1.2 MRP的計算過程
6.2 物料需求計劃的基本原理與計算方法
6.2.1 MRP計算的基本原理
6.2.2 MRP的計算方法
6.3 物料需求計劃的應用
6.3.1 案例數據
6.3.2 物料需求計劃的業(yè)務流程
6.3.3 設置系統參數
6.3.4 計算MRP
6.3.5 分析MRP計算結果
6.3.6 處理MRP計算結果
習題6
第7章 能力需求計劃
7.1 能力需求計劃概述
7.1.1 能力需求計劃的概念
7.1.2 能力需求計劃的計算過程
7.1.3 能力需求計劃的類別
7.2 能力需求計劃的計算方法
7.3 能力需求計劃的應用
習題7
第8章 采購管理
8.1 采購業(yè)務場景和流程
8.1.1 采購業(yè)務場景
8.1.2 采購業(yè)務流程
8.2 采購管理系統的結構
8.3 采購管理系統的應用
8.3.1 案例數據
8.3.2 設置采購基本參數
8.3 3管理采購系統基礎資料
8.3.4 處理采購申請單
8.3.5 處理采購訂單
8.3.6 處理收料通知單
8.3.7 處理外購入庫單
8.3.8 處理采購發(fā)票
8.3.9 處理采購退貨
8.3.10 分析采購數據
習題8
第9章 生產作業(yè)管理
9.1 生產作業(yè)管理業(yè)務場景和流程
9.1.1 生產作業(yè)管理業(yè)務場景
9.1.2 生產作業(yè)管理業(yè)務流程
9.2 生產作業(yè)管理業(yè)務內容
9.2.1 建立車間工作任務
9.2.2 建立加工單
9.2.3 建立派工單并為作業(yè)排序
……
第10章 庫存管理
第11章 財務管理
第12章 質量管理
第13章 設備管理
第14章 綜合實訓
參考文獻