選調(diào)生：中國(guó)特色干部后備力量

前言
第一章 選調(diào)生是什么
八個(gè)關(guān)鍵詞
選調(diào)生政策的合理性與合法性
選調(diào)生分類
選調(diào)生培訓(xùn)
影響選調(diào)生工作的主要因素
“選調(diào)生”的深意：責(zé)任與勇氣
選調(diào)生必須經(jīng)歷一個(gè)社會(huì)化過(guò)程
選調(diào)生身份的認(rèn)定和退出
選調(diào)生的時(shí)限
選調(diào)生工作與公開(kāi)考錄公務(wù)員工作的關(guān)系
選調(diào)生與大學(xué)生村官的區(qū)別
大學(xué)生與選調(diào)
選調(diào)生與就業(yè)制度
選調(diào)生與基層培養(yǎng)選拔干部
選調(diào)生與三農(nóng)問(wèn)題
選調(diào)生與基層工作
第二章 選調(diào)生歷史回顧
1965年：選調(diào)生工作的起源
1982年：選調(diào)生工作正式提上議事日程
1986年：全國(guó)選調(diào)生工作進(jìn)入暫停和改變階段
1992年：選調(diào)生再調(diào)整再改革
2000年：選調(diào)生工作迎來(lái)新的開(kāi)始
2003年：選調(diào)生出現(xiàn)一些新的變化
2008年：中組部加強(qiáng)對(duì)全國(guó)選調(diào)生工作的指導(dǎo)
部分地方選調(diào)生工作歷史
（北京市天津市 河北省 山西省 內(nèi)蒙古自治區(qū)
遼寧省吉林省 黑龍江省
上海市江蘇省 浙江省 安徽省 福建省 江西省山東省
河南省湖北省 湖南省 廣東省 廣西壯族自治區(qū)海南省
重慶市四川省 貴州省 云南省 西藏自治區(qū)
陜西省甘肅省 青海省 寧夏回族自治區(qū) 新疆維吾爾自治區(qū)）
第三章 選調(diào)生干部培養(yǎng)機(jī)制
選調(diào)生姓“黨”
選調(diào)生工作的地位和作用
選調(diào)生工作的目的
選調(diào)生工作的主體是各級(jí)黨委組織部
有必要了解一下組織部
選調(diào)生工作的對(duì)象是品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生
選調(diào)生工作是高校加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生工作的重要抓手
高校應(yīng)為有志選調(diào)的學(xué)生服務(wù)
選調(diào)生起步在基層
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點(diǎn)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)面臨的問(wèn)題
基層干部
選調(diào)生的職務(wù)級(jí)別
選調(diào)生工作制度分為兩部分：選拔制度和培養(yǎng)制度
2012年各地組織部開(kāi)展選調(diào)生工作情況
報(bào)名與推薦
筆試、面試是個(gè)技術(shù)活
選調(diào)生工作分配
循序漸進(jìn)的層次型培養(yǎng)鍛煉
處級(jí)選調(diào)生管理
選調(diào)生工作的特點(diǎn)
選調(diào)生的優(yōu)劣勢(shì)
選調(diào)生工作的高難度、選調(diào)生崗位變動(dòng)多
第四章 組織部與大學(xué)生之間的雙向選擇
基層黨政機(jī)構(gòu)有沒(méi)有大學(xué)生發(fā)揮才能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的空間？
組織部想要什么樣的選調(diào)生？
組織部：只選合適的，不選學(xué)習(xí)最好的
大學(xué)生：選調(diào)適合自己?jiǎn)幔?br />選調(diào)生是一個(gè)服務(wù)社會(huì)的廣闊舞臺(tái)
不是每個(gè)人都適合擔(dān)當(dāng)選調(diào)生的責(zé)任
吸引眼球的優(yōu)惠選調(diào)生工作政策
選調(diào)生并非人人都能報(bào)
工資低
要有選調(diào)平常心
城鄉(xiāng)差距
選調(diào)生是我的個(gè)人志向和興趣
能適應(yīng)黨政系統(tǒng)環(huán)境
外界壓力
在校體驗(yàn)基層生活
第五章 怎么填報(bào)選調(diào)報(bào)考志愿
選調(diào)填報(bào)志愿的重要性
考得好不如報(bào)得好
選擇的前提是了解足夠多的信息
選擇選調(diào)的基本選項(xiàng)
各地選調(diào)生招考公告發(fā)布時(shí)間不一致
地區(qū)、單位、部門(mén)和崗位的選擇
誰(shuí)不說(shuō)俺家鄉(xiāng)好
綜合部門(mén)與專業(yè)對(duì)口部門(mén)
第六章 選調(diào)之后
忘記自己是個(gè)選調(diào)生
了解地方、單位
心態(tài)調(diào)整
不斷降低自己的期望值
服從領(lǐng)導(dǎo)安排，尊重單位同志
尋求個(gè)人鍛煉與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的統(tǒng)一
做好職業(yè)規(guī)劃
當(dāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)還是調(diào)入縣以上機(jī)關(guān)？
影響選調(diào)生第一次晉升的因素
不確定因素
二次選擇
公選
調(diào)動(dòng)
該借調(diào)嗎？
培訓(xùn)
選調(diào)生成長(zhǎng)規(guī)律
實(shí)施職業(yè)規(guī)劃
爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型選調(diào)生
不斷提升自己的能力
發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做出實(shí)績(jī)
擴(kuò)大交流圈子
多向組織部請(qǐng)示匯報(bào)
第七章 并不是所有選調(diào)生都能成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)干部
辭職
為什么選擇離開(kāi)？
大學(xué)生選調(diào)心態(tài)不純
不適合做選調(diào)生
理想與現(xiàn)實(shí)的巨大反差
轉(zhuǎn)變適應(yīng)太慢，導(dǎo)致工作被動(dòng)
付出與回報(bào)不成比例
異地選調(diào)生的苦衷
與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的不和諧
組織部、工作單位不夠重視
地方黨政部門(mén)對(duì)選調(diào)生培養(yǎng)工作缺乏認(rèn)識(shí)
基層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)選調(diào)生培養(yǎng)使用的看法不一
缺乏統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)的地方選調(diào)生培養(yǎng)管理機(jī)制
選調(diào)生個(gè)人對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足
第八章 選調(diào)生故事
讓農(nóng)民過(guò)上好日子
隴原情結(jié)
鄉(xiāng)村知識(shí)分子
甘以螢蟲(chóng)之光暖民心
我的十二年
耕耘在希望的田野上
年輕時(shí)爭(zhēng)取做一兩件有意義的事
讓青春在火熱的基層閃耀光芒
選調(diào)生，我與你的今世淵源
我的選調(diào)故事
選調(diào)生，基層的再上路
選調(diào)路漫漫而長(zhǎng)遠(yuǎn) 12次終夢(mèng)想成真
選調(diào)路上的碎時(shí)光
機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人
蛻變的回憶
擦肩而過(guò)的選調(diào)之緣
有志參加2013年選調(diào)生招考的在校大學(xué)生
附錄
附錄一：《人民日?qǐng)?bào)》1984年以來(lái)報(bào)導(dǎo)選調(diào)生一覽
附錄二：選調(diào)生工作文件匯編
附錄三：1986年以來(lái)選調(diào)生理論研究成果
附錄四：部分省市區(qū)2005~2011年選調(diào)生招考計(jì)劃表
附錄五：有資料可查的副縣（處）級(jí)以上選調(diào)生名錄
附錄六：領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)、選調(diào)聲音
附錄七：選調(diào)生博客發(fā)展歷程回顧
后記