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互聯(lián)網(wǎng)之美

互聯(lián)網(wǎng)之美

定 價(jià):¥58.00

作 者: 張浩
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)與通信

ISBN: 9787302317173 出版時(shí)間: 2013-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 468 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迄今,其內(nèi)在蘊(yùn)含的機(jī)理與規(guī)律已經(jīng)演繹得錯(cuò)綜復(fù)雜。本書(shū)旨將這些蘊(yùn)含的內(nèi)容進(jìn)行切分,分別從科技趨勢(shì)、戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)變革、生態(tài)環(huán)境、價(jià)值規(guī)律、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、大企業(yè)策略、傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化等視角逐一進(jìn)行介紹,對(duì)于每一個(gè)規(guī)律筆者都附有一個(gè)或多個(gè)案例來(lái)進(jìn)行解讀,從而將其蘊(yùn)含的美妙哲理展現(xiàn)出來(lái),讓讀者輕松理解互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律,使之構(gòu)成一個(gè)完整的知識(shí)體系,最終形成一個(gè)系統(tǒng)性的決策組合。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)頂級(jí)人士所形成的優(yōu)秀知識(shí)體系大多來(lái)源于從業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十多年的經(jīng)驗(yàn)積累,而本書(shū)意在讓讀者超越時(shí)間的跨度,以期通過(guò)閱讀本書(shū)便能快速形成對(duì)互聯(lián)網(wǎng)高度成熟的認(rèn)識(shí),從而看清互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題的實(shí)質(zhì),尋求互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇或在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中做出正確決策,進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

  張浩,畢業(yè)于鄭州大學(xué)管理工程系,2011年10月至2012年8月期間任騰訊視頻產(chǎn)品研究及商業(yè)分析高級(jí)經(jīng)理,負(fù)責(zé)監(jiān)控分析研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和發(fā)展策略,規(guī)劃有競(jìng)爭(zhēng)力的視頻產(chǎn)品,并針對(duì)視頻產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化、創(chuàng)新等工作。

圖書(shū)目錄

第1章  互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)規(guī)律 1.1 科技發(fā)展規(guī)律  / 2 1.2  浪潮定律  / 4 1.3  趨勢(shì)定律  / 9 1.4  企業(yè)基因與高層智商  / 13 1.5  互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的秘訣  / 17 第2章  管理篇 2.1 高層關(guān)注中心  / 24 2.2  企業(yè)的核心資源  / 29 2.3  成長(zhǎng)與擴(kuò)張  / 34 2.4  戰(zhàn)略主攻與戰(zhàn)略防御  / 38 2.5  產(chǎn)品組合定律  / 44 2.6  企業(yè)高層集權(quán)  / 51 2.7  企業(yè)成長(zhǎng)中的控制  / 55 2.8  人才與體制  / 60 第3章  創(chuàng)新篇 3.1 微型創(chuàng)新  / 65 3.2  創(chuàng)新效應(yīng)  / 66 3.3  創(chuàng)新規(guī)律  / 67 3.4  創(chuàng)新是一個(gè)嘗試的過(guò)程  / 74 3.5  創(chuàng)新思維  / 85 3.6  價(jià)值遷徙  / 89 第4章  競(jìng)爭(zhēng)篇 4.1 競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)  / 100 4.2  降維競(jìng)爭(zhēng)  / 104 4.3  異維競(jìng)爭(zhēng)  / 108 4.4  分析對(duì)手  / 111 4.5  擁抱不確定性  / 119 4.6  時(shí)間線上的變化  / 124 第5章  變革篇 5.1 世界正在快速變化  / 131 5.2  快速變化的危機(jī)  / 134 5.3  企業(yè)因變革而進(jìn)化  / 139 5.4  順勢(shì)而為定律  / 142 5.5  跨界競(jìng)爭(zhēng)  / 150 5.6  企業(yè)價(jià)值遷徙  / 158 第6章  環(huán)境篇 6.1 企業(yè)依勢(shì)而立  / 163 6.2  企業(yè)隨環(huán)境而變  / 169 6.3  互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系與競(jìng)爭(zhēng)  / 176 6.4  構(gòu)建區(qū)域性壟斷  / 180 6.5  互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的壟斷  / 185 6.6  互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)地圖  / 190 6.7  縱向突破與橫向整合思想  / 196 第7章  價(jià)值篇 7.1 商業(yè)價(jià)值規(guī)律  / 202 7.2  產(chǎn)品的多維價(jià)值  / 208 7.3  業(yè)務(wù)分離與組合  / 212 7.4  基礎(chǔ)業(yè)務(wù)共享和輕資產(chǎn)運(yùn)作  / 216 7.5  免費(fèi)模式產(chǎn)生機(jī)理  / 219 7.6  免費(fèi)模式價(jià)值變現(xiàn)  / 223 7.7  體驗(yàn)?zāi)J?nbsp; / 228 7.8  眾包模式  / 230 第8章  創(chuàng)業(yè)篇 8.1 把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)  / 235 8.2  抓住創(chuàng)業(yè)特性  / 238 8.3  規(guī)避創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)  / 242 8.4  讓你變得與眾不同  / 246 8.5  優(yōu)秀共享的價(jià)值  / 250 8.6  公司的模仿策略  / 257 8.7  小大企業(yè)之辯  / 262 第9章  產(chǎn)品篇 9.1 產(chǎn)品價(jià)值與使用成本  / 273 9.2  藍(lán)海市場(chǎng)  / 280 9.3  精品戰(zhàn)略  / 285 9.4  產(chǎn)品成長(zhǎng)控制  / 290 9.5  產(chǎn)品用戶轉(zhuǎn)移過(guò)程  / 294 9.6  顛覆式創(chuàng)新與對(duì)立轉(zhuǎn)化  / 300 9.7  微創(chuàng)新  / 307 9.8  簡(jiǎn)單與美感  / 310 第10章  大公司發(fā)展策略 10.1 時(shí)間線中的市場(chǎng)  / 315 10.2  夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)模式  / 319 10.3  趨勢(shì)的相對(duì)預(yù)測(cè)性  / 326 10.4  趨勢(shì)研發(fā)模式  / 334 10.5  尋找偉大的想法  / 339 10.6  趨勢(shì)研發(fā)之戰(zhàn)略執(zhí)行  / 348 10.7  大企業(yè)投資并購(gòu)模式  / 355 第11章  傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化 11.1  信息革命  / 362 11.2  智能機(jī)器將帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)革命  / 365 11.3  新領(lǐng)域巨頭的誕生  / 368 11.4  硬件創(chuàng)業(yè)  / 377 11.5  制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化:智能機(jī)器人正在改變?nèi)蚬I(yè)  / 382 11.6  房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化:3D打印房屋  / 391 11.7  汽車(chē)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化:無(wú)人駕駛汽車(chē)  / 393 11.8  制造工藝互聯(lián)網(wǎng)化:3D打印機(jī)  / 396 第12章  綜合思維能力提升 12.1  科技發(fā)展  / 401 12.2  科幻小說(shuō)對(duì)科技發(fā)展的價(jià)值  / 403 12.3  蓋茨和喬布斯的對(duì)話  / 406 12.4  大公司抄襲你怎么辦  / 410 12.5  蘋(píng)果的未來(lái)之路  / 418 12.6  大話騰訊變革  / 423 12.7  佩奇談谷歌的戰(zhàn)略  / 440 12.8  綜合論述Nexus 4的低價(jià)策略  / 448

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