《國際工程項目管理》共十一章，第一章概述了國際工程和國際工程項目管理的基本概念、國際工程項目管理過程、項目管理模式和項目管理環(huán)境。第二章闡述了國際工程項目組織設計、項目人力資源管理和國際工程項目經理權力、職責和綜合素質要求。第三章至第十一章結合國際工程施工、DB和EPC等承包模式的特點，闡述了項目管理知識在國際工程項目管理中的應用，包括國際工程項目的工作范圍管理、進度管理、費用管理、質量管理、溝通管理、風險與保險管理、貨物采購管理、合同管理和HSE管理?！秶H工程項目管理》適合國際工程項目管理人員、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、設計人員、合同工程師、律師等從事國際工程管理的人員閱讀參考，也可作為公司內訓和各級管理人員進行項目管理培訓的教材。
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