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半面創(chuàng)新:實踐者的創(chuàng)新制勝之道

半面創(chuàng)新:實踐者的創(chuàng)新制勝之道

定 價:¥39.00

作 者: 周宏橋
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理 企業(yè)內部革新

ISBN: 9787111420705 出版時間: 2013-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 320 字數(shù):  

內容簡介

  實踐者寫給實踐者的創(chuàng)新方法論解決企業(yè)一線創(chuàng)新的三大核心需求按圖索驥做創(chuàng)新創(chuàng)新實施接地氣運營創(chuàng)新兩相宜系統(tǒng)化、結構化的五個維度思想體系與落地實操的統(tǒng)一高尚設計與野性實施的統(tǒng)一中國實踐與美國類比的統(tǒng)一行業(yè)主線與人文副線的統(tǒng)一客體創(chuàng)新與本體自我的統(tǒng)一幫助實踐者融會貫通三大創(chuàng)新能力操盤大局的系統(tǒng)能力觸類旁通的關聯(lián)能力博采眾長的整合能力基于本書的教學榮獲2012年度培訓行業(yè)最高榮譽——中國企業(yè)培訓最佳品牌課程本書是作者中美踐行創(chuàng)新二十多年總結的方法論,結構化地闡述了創(chuàng)新體系、創(chuàng)新方法(大“面”守正與小“半”出奇兩部)、創(chuàng)新實施及創(chuàng)新本質四大板塊,輔以行業(yè)與人文兩套案例體系支撐,將創(chuàng)新從時尚口號落實為企業(yè)系統(tǒng)化的價值創(chuàng)造實踐,幫助實踐者融貫三大創(chuàng)新能力:操盤大局的系統(tǒng)能力、觸類旁通的關聯(lián)能力、博采眾長的整合能力。本書定位為實踐者的創(chuàng)新工具書,適用于各行業(yè)產(chǎn)品或服務的設計、創(chuàng)新、開發(fā)、實施、運營及管理,也是商學院EMBA、MBA創(chuàng)新體系課程教材。

作者簡介

  周宏橋創(chuàng)新實踐者與探索者作為實踐者,中美職涯二十多年十幾款大中型創(chuàng)新產(chǎn)品的設計/實施:全球級如微軟MSN等;國家級如科技部/信產(chǎn)部重大專項Elastos操作系統(tǒng)等;企業(yè)級如用于奧運的TVie網(wǎng)絡視頻直播系統(tǒng)、用于世博的TrafficCast實時路況系統(tǒng)等;以及創(chuàng)業(yè)失敗的1800helpers比價購物搜索引擎、Bluevees農(nóng)民工社區(qū)等。作為探索者,將科技實踐與人文底蘊結合,創(chuàng)立創(chuàng)新方法論“半面模型”。創(chuàng)立新維創(chuàng)新私塾,每年3個月環(huán)球旅行,與各國創(chuàng)新創(chuàng)造過著名產(chǎn)品的企業(yè)家、500強高管及創(chuàng)新研究學者采訪交流,9個月為中國名企、名校EMBA授課,與學員采訪交流并參與學員企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品評審,持續(xù)完善方法論體系。周宏橋先生籍貫江蘇沛縣,幼習文史至今。歷任微軟總部產(chǎn)品開發(fā)主管;回國后任科泰副總裁、美慧首席運營官,創(chuàng)業(yè)藍巍并任CEO。歷兼中國計算機學會YOCSEF全國副主席。歷讀北京大學計算機系本科、美國Syracuse大學計算機碩士、華盛頓大學EMBA。

圖書目錄

自序:實踐者寫給實踐者的創(chuàng)新方法論
第一部分  創(chuàng)新體系
導言  /  /  2
第1章 道——哲學層:三大定律  /  /  9
第2章 法——原則層:一命二正三出奇,四用地利五任勢  /  /  22
第3章 術——方法層:半面奇正模型  /  /  51
第4章 器——器具層:資源流程工具  /  /  63
第5章 例——案例層:行業(yè)體系+人文體系  /  /  64
第二部分  創(chuàng)新方法——大“面”守正部分
第6章 二極世界:行業(yè)極與市場極  /  /  68
第7章 第三極創(chuàng)新源  /  /  89
第8章 四大導向:市場–客戶導向、需求導向、自我導向、競爭導向  /  /  93
第9章 規(guī)劃時空布局的三大要素:先人后事第一,結構組合第二,運營組合第三  /  /  117
第10章 設計三大定律及設計本質  /  /  133
第三部分  創(chuàng)新方法——小“半”出奇部分
第11章 行業(yè)鏈:落地行業(yè)內的九大類創(chuàng)新方法  /  /  148
第12章 行差鏈:系統(tǒng)借鑒其他行業(yè)的創(chuàng)新方法  /  /  205
第13章 產(chǎn)融鏈:產(chǎn)業(yè)與金融在四個層級的整合  /  /  215
第14章 混搭鏈:任意兩個領域如何系統(tǒng)化關聯(lián)  /  /  223
第15章 屬性鏈:各類創(chuàng)新的性質特征  /  /  234
第四部分  創(chuàng)新實施
第16章 組織體系:體制結構、機制文化、資源配置優(yōu)化  /  /  255
第17章 實施體系:目標流程、行業(yè)主力流程、執(zhí)行的核心  /  /  267
第18章 運營體系:一個中心,兩個基本點  /  /  277
第五部分  創(chuàng)新本質
第19章 形于外:問題域、作用域及人域  /  /  284
第20章 發(fā)于內:實現(xiàn)自我生命價值的強烈渴求  /  /  289
參考文獻  /  /  304

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