怎么轉(zhuǎn)：轉(zhuǎn)型的智慧

1 自主研發(fā)核心技術(shù)掌握光纖通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)——亨通集團(tuán)有限公司案例
引子：“三借策略”贏市場(chǎng)，憂患意識(shí)促轉(zhuǎn)型
自產(chǎn)光纖，從生產(chǎn)型企業(yè)向研發(fā)型企業(yè)轉(zhuǎn)變
研發(fā)光棒，從集成生產(chǎn)到打造光通信領(lǐng)域完整產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變
全系發(fā)展，由產(chǎn)品供應(yīng)商向系統(tǒng)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)變
“53l”目標(biāo)，國際化戰(zhàn)略的實(shí)施
成效與啟示
2 “闖”與“創(chuàng)”——寧波天生密封件有限公司案例
引子：向國際壟斷封鎖說不
初闖核電站領(lǐng)域，開創(chuàng)密封自主化起點(diǎn)
闖進(jìn)核密封基材領(lǐng)域，創(chuàng)造核級(jí)柔性石墨板材制作新技術(shù)
闖進(jìn)核電站密封產(chǎn)品領(lǐng)域，創(chuàng)造新的密封技術(shù)和產(chǎn)品
闖進(jìn)核電工程國際合作領(lǐng)域，創(chuàng)造“中國技術(shù)，中國速度”
闖進(jìn)外國公司技術(shù)壟斷領(lǐng)域，創(chuàng)造屬于中國的c型環(huán)產(chǎn)品
闖入密封填料研制和應(yīng)用領(lǐng)域，創(chuàng)造新的泄漏率標(biāo)準(zhǔn)
成效與啟示
3 輕資產(chǎn)撬動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)鏈——正邦集團(tuán)有限公司案例
引子：沖出豬欄理想
從“演員”到“導(dǎo)演”：用輕資產(chǎn)模式做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織者
自己養(yǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭B(yǎng)：服務(wù)撬動(dòng)規(guī)模化生豬養(yǎng)殖
國外引種轉(zhuǎn)向自主育種：技術(shù)撬動(dòng)優(yōu)良種豬繁育推廣
投資養(yǎng)豬轉(zhuǎn)向投資養(yǎng)豬能人：人才撬動(dòng)大批合作伙伴
成效與啟示
4 專注一片玻璃——福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司案例
引子：落一葉而知秋
拒絕多元化，專注“一片玻璃”
壯士斷腕，化危為機(jī)問鼎中原
配套高端，產(chǎn)品品質(zhì)的蛻變
自力更生，插上創(chuàng)新的翅膀
成效與啟示
5 文化情懷下的創(chuàng)新之路——今典集團(tuán)有限公司案例
引子：樓盤融入藝術(shù)味，地產(chǎn)轉(zhuǎn)行文化圈
藝術(shù)匯展中的學(xué)術(shù)底蘊(yùn)
情系EVD，紅光與藍(lán)光的博弈
數(shù)字放映吸引世界目光
紅樹林度假世界，助推文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化
成效與啟示
6 一個(gè)廢舊塑料瓶的蛻變——龍福環(huán)能科技股份有限公司案例
引子：瀕臨倒閉的化纖廠請(qǐng)來行業(yè)專家
技術(shù)突破：從原生紡絲轉(zhuǎn)向再生長絲
觀念突破：從推銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)向?yàn)橛脩籼峁┝可矸?wù)
新生產(chǎn)業(yè)：延伸再生化纖產(chǎn)業(yè)鏈條
成效與啟示
7 打開新視窗——云南思普投資集團(tuán)有限公司案例
引言：信息時(shí)代的呼喚
曾經(jīng)走過的多元化經(jīng)營之路
“思普新視窗”決策
廣聚英才造視窗
新視窗的營銷之路
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8 “中國紅”紅中國——好想你棗業(yè)股份有限公司案例
引子：新鄭棗業(yè)繁榮發(fā)展之后的困惑
以藥業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做紅棗
從跟風(fēng)改進(jìn)到自主研發(fā)
由傳統(tǒng)營銷模式到創(chuàng)建直營模式
從注重產(chǎn)品質(zhì)量到注重品牌打造
成效與啟示
9 培育通機(jī)新產(chǎn)業(yè)探索低碳新路徑——隆鑫控股有限公司案例
引子：重慶日?qǐng)?bào)的一則消息
發(fā)生在事業(yè)巔峰時(shí)的“移情別戀”
技術(shù)攻關(guān)：180個(gè)不眠之夜
“考證”：獲取美國EPA保函
管理模式升級(jí)：精細(xì)化
成效與啟示
10 做有厚度的企業(yè)——均瑤集團(tuán)有限公司案例
引子：均瑤圓夢(mèng)多元化
推行新政，“減肥瘦身”
突出主業(yè)，確立兩大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
關(guān)懷社會(huì)，發(fā)展文化教育產(chǎn)業(yè)
從家族制邁向現(xiàn)代公司治理
成效與啟示
11 搶占新能源汽車產(chǎn)業(yè)高地——松正電動(dòng)汽車股份有限公司案例
引子：電動(dòng)自行車上的松正
由手工作坊向全自動(dòng)化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變
從電動(dòng)自行車控制器轉(zhuǎn)向四輪場(chǎng)地車驅(qū)動(dòng)技術(shù)
挺進(jìn)新能源汽車領(lǐng)域
重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局
成效與啟示
12 時(shí)尚農(nóng)業(yè)與都市生活有機(jī)融合的成功試驗(yàn)——北京慧遠(yuǎn)電線電纜有限公司案例
引子：農(nóng)業(yè)專家和電纜廠長之間的一次談話
電纜廠長辦起“藍(lán)調(diào)莊園”
莊園開出一塊時(shí)尚休閑“試驗(yàn)田”
打造健康休閑的溫馨港灣
成效與啟示
13 在創(chuàng)新中飛翔——北京聯(lián)飛翔科技股份有限公司案例
引子：遭遇行業(yè)洗牌
試飛——代理國外節(jié)油產(chǎn)品
起飛——開發(fā)國產(chǎn)節(jié)油貼
起起落落——從節(jié)油貼開發(fā)到節(jié)能環(huán)保材料創(chuàng)新
振翅飛翔——為形成環(huán)保節(jié)能系列產(chǎn)品努力
成效與啟示 ‘
14 小龍蝦成就大產(chǎn)業(yè)——華山水產(chǎn)食品有限公司案例
引子：水塘河溝里的商機(jī)
由單一蝦仁產(chǎn)品向系列淡水產(chǎn)品拓展
由粗放型生產(chǎn)模式向精細(xì)化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變
由水產(chǎn)品加工向甲殼素下游產(chǎn)品延伸
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15 打造“從搖籃到天堂”的壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈——泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司案例
引子：壽險(xiǎn)行業(yè)在中國大地的蟄伏和蘇醒
率先推出綜合家庭保障計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)“一張保單保全家”
拓展保險(xiǎn)營銷新渠道，開創(chuàng)遠(yuǎn)程銷售新途徑
首家試點(diǎn)投資養(yǎng)老社區(qū)，打造“從搖籃到天堂”的全產(chǎn)業(yè)鏈
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16 造我勁酒健康人類——?jiǎng)排朴邢薰景咐?br /> 引子：現(xiàn)代保健酒走入尋常百姓家
“紅”與“白”的選擇：邁向健康產(chǎn)業(yè)的第一步
一條廣告語的背后：孜孜以求倡導(dǎo)健康理念
小方瓶里的大乾坤：三道防線保障產(chǎn)品安全
先人一步 陜?nèi)艘慌模喊醋鏊幍臉?biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)保健酒
成效與啟示
17 聯(lián)手央企共建小康——重慶小康工業(yè)集團(tuán)股份有限公司案例
引子：微車突“圍”
從兩輪到四輪
張興海借“東風(fēng)”
絕不把微客當(dāng)“面包”做
打造微車中的“悍馬”
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18 中小企業(yè)金融服務(wù)模式的革新——中新力合股份有限公司案例
引子：金融改革的產(chǎn)物？
“橋隧模式”：綜合化金融服務(wù)探索的起步
“路衢模式”：綜合化金融服務(wù)的再探索
“云融資”：綜合化金融服務(wù)平臺(tái)的成功構(gòu)建
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19 “一只雞”孵出“兩條龍”——福建圣農(nóng)集團(tuán)有限公司案例
引子：舍棄鐵飯碗做上養(yǎng)雞專業(yè)戶
食品安全追溯體系下的產(chǎn)業(yè)一條龍
循環(huán)經(jīng)濟(jì)為特色的廢棄物利用一條龍
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20 造紙業(yè)的環(huán)境友好、資源節(jié)約之路——廣西華勁集團(tuán)股份有限公司案例
引子：造紙業(yè)面臨環(huán)境與資源雙重壓力
闖過環(huán)保生死線
廢水如何能夠養(yǎng)魚
尋覓開發(fā)非木造紙?jiān)?br /> 從單一生產(chǎn)到形成完整產(chǎn)業(yè)鏈
成效與啟示
21 開拓疫苗產(chǎn)業(yè)守護(hù)國民健康——重慶智飛生物制品股份有限公司案例
引子：代理還是研發(fā)？
借船出海：從代理開始
從代理向研發(fā)突破
雙輪驅(qū)動(dòng)：自主研發(fā)與代理業(yè)務(wù)并重
打破單向逐級(jí)供應(yīng)制約開拓疫苗終端市場(chǎng)
成效與啟示
22 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的小企業(yè)樣本——北海市合浦東園家酒廠案例
引子：污染嚴(yán)重，殘?jiān)鼜U物怎么處理？
廢物利用催生循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈
以科技力量破解循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)難題
海陸齊抓，建起東園企業(yè)循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈
成效與啟示
后記