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為白癡老板工作

為白癡老板工作

定 價:¥29.90

作 者: (美)約翰·胡佛 著,林敬賢 譯
出版社: 商務印書館出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787100093132 出版時間: 2013-03-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數(shù): 285 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《為白癡老板工作》是一位正在康復中的白癡老板的自白。約翰·胡佛在從事寫作、咨詢幾十年后,終于認識到他一直試圖鼓勵、教育、啟發(fā)的絕大多數(shù)老板是白癡。而他自己更是一個白癡,因為他居然試圖想要改變他們。但是,他決定要啟發(fā)你,因為你不得不繼續(xù)為這些白癡老板工作。你無法改變他們,也不能挑戰(zhàn)他們。但是,你可以比他們活得久一點,甚至可以在他們手底下飛黃騰達,只要你知道如何與他們相處。

作者簡介

  約翰·胡佛,曾在沃爾特·迪斯尼公司和麥格勞一希爾出版集團擔任管理人員?;橐黾彝バ睦矸治鰧W碩士,人力資源和組織機構(gòu)開發(fā)學碩士,人力資源和組織機構(gòu)制度學博士。他是領導能力顧問、組織交流專家、組織行為顧問、研討會組織者,并擔任多家機構(gòu)的管理顧問,其客戶包括美國培訓發(fā)展協(xié)會、波音領導中心、Delta航空公司、IBM公司、摩托羅拉公司... 約翰·胡佛,曾在沃爾特·迪斯尼公司和麥格勞一希爾出版集團擔任管理人員?;橐黾彝バ睦矸治鰧W碩士,人力資源和組織機構(gòu)開發(fā)學碩士,人力資源和組織機構(gòu)制度學博士。他是領導能力顧問、組織交流專家、組織行為顧問、研討會組織者,并擔任多家機構(gòu)的管理顧問,其客戶包括美國培訓發(fā)展協(xié)會、波音領導中心、Delta航空公司、IBM公司、摩托羅拉公司、紐約培訓協(xié)會、人力資源管理協(xié)會、施樂公司等等。他執(zhí)筆或參與著有12本管理和勵志方面的書籍,包括《首席執(zhí)行官們的秘密動機》,《我愛“笨”老板》,《和“白癡”在一起的日子》,《向“白癡”推銷》,《建設性對抗的藝術(shù)》,《領導風格要互補》,《突破困境的領導藝術(shù)》(與丹尼·考克斯合著),《時間管理》(本系列叢書)。

圖書目錄

前言
第一章 一個康復中的白癡的自白
我的玻璃屋就是你的玻璃屋
康復本身就是個考驗
注意觀察白癡老板是否有康復的跡象
那是面鏡子,不是扇窗戶
到處都是白癡、白癡,先除之而后快
白癡不是虛構(gòu)的,而是真實的陌生人
宇宙的問題
理論測試
創(chuàng)業(yè):比毒藥更糟的解藥?
白癡老板的誕生
你不是隱形的
成為影響者
努力工作會為你贏得朋友也會為你樹敵
白癡的無知
你的白癡老板可能比你認為的更加在乎
愚蠢的基因
不再愚蠢的方法
第二章 真正的白癡請起立,好嗎
好老板
血濃于水
上帝型老板
馬基雅維利型老板
受虐型老板
施虐型老板
妄想狂老板
哥們型老板
白癡老板
第三章 白癡老板的產(chǎn)生
白癡力量的來源
導致人格障礙的多種方式
搭橋的機會
成長的機會
第四章 白癡的繁衍
巨大的吮吸聲
一旦點燃即成燎原之勢
倒啦
對的人、對的理由、對的事
第五章 驅(qū)逐有才干的人
公平的圈子
撞頭
通過交流獲得寧靜
“莎木”式管理
世界很殘酷,生活很美好
能力、創(chuàng)造力和變化
控制損失
設定界限
第六章 盡管愚蠢,但依然能獲得成功
不再追求完美
認為自己是對的是個愚蠢的想法
聰明人(和幸運兒)是如何成功的
假裝“射擊”
安然度過績效評估
上帝型老板的評估
馬基雅維利型老板的評估
受虐型老板的評估
施虐型老板的評估
妄想狂老板的評估
哥們型老板的評估
白癡老板的評估
好老板的評估
物以類聚
第七章 白癡迷思:偉大的偽裝
沙灘球的噩夢
不要指望白癡老板一無所知
白癡迷思
義憤會讓你很快被炒魷魚
相反的偽裝
融入人群但不要迷失自己的目標
幫助你偽裝的衣櫥
第八章 戰(zhàn)略伙伴關系
如何掌控白癡的力量
進退兩難
服毒
積極地采取行動
掌握白癡老板的語言
你到底是誰
困在叛逆的青春期
過去和現(xiàn)在
第九章 白癡的語言:如何與白癡老板交談內(nèi)容
白癡的語言
強行解決這件事
你無法逃避流言蜚語
辦公室霸凌
“莎木”式的信任
第十章 白癡飲食:在飯桌上推進你的事業(yè)
不要點螃蟹
巧用飯局
在午餐時間繼續(xù)工作
請假
巴結(jié)白癡老板的具體方法
舉高牛排
挽救白癡老板的面子
寬容愚蠢之人
第十一章 白癡:理論、神學和生物學根源
如果這個世上沒有白癡,我們會創(chuàng)造他們嗎
上帝的恩典和你的白癡老板
白癡:是真是假
避免概念
祭血
凡事都有例外
垂直流動和審判律師
無法解釋
極端手段
被推到崩潰邊緣
心存感恩
第十二章 張開的手
稱贊他人
把自己與集體融為一體
洞察力可以失而復得
你穿的是什么服裝
成為最佳團隊的一員
要現(xiàn)實一點
特里
該你行動了
長出新的年輪

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