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商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)案例分析

商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)案例分析

定 價(jià):¥49.00

作 者: 趙曉芳,李鵬 編
出版社: 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 經(jīng)營(yíng)管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787516116524 出版時(shí)間: 2012-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 260 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)案例分析》在寫作風(fēng)格上,力求涵蓋教學(xué)大綱的基本內(nèi)容,注重突出實(shí)務(wù)案例和難點(diǎn)內(nèi)容的案例分析,體現(xiàn)以能力為導(dǎo)向的教學(xué)思路。這些案例有些是典型的教學(xué)案例,有些是現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)問(wèn)題,有些是國(guó)際知0名商業(yè)銀行的管理案例,有些是我國(guó)目前銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)案例,有些是成功的案例,有些是失敗的案例。案例內(nèi)容豐富實(shí)用,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,是培養(yǎng)學(xué)生理論分析能力和創(chuàng)新能力的重要素材,對(duì)提高學(xué)習(xí)者理論的理解和應(yīng)用能力,具有較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義。本書由西北民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院趙曉芳和李鵬共同編寫而成。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)案例分析》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
第一章 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理論
第一節(jié) 本章案例導(dǎo)讀
第二節(jié) 線性規(guī)劃管理模型案例
第三節(jié) 利率敏感性缺口管理
第四節(jié) 持續(xù)期缺口模型冑例
第五節(jié) 我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債比例管理的規(guī)定
第六節(jié) 對(duì)我國(guó)某商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的案例分析
第二章 商業(yè)銀行資本
第一節(jié) 本章案例導(dǎo)讀
第二節(jié) 《巴塞爾協(xié)議》
第三節(jié) 《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》及中國(guó)版“巴塞爾協(xié)議Ⅲ”解讀
第四節(jié) 商業(yè)銀行計(jì)算資南充足率的宰例
第五節(jié) 資南籌隼系列案例
第三章 商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)
第一節(jié) 本章案例導(dǎo)讀
第二節(jié) 存款營(yíng)銷系列案例
第三節(jié) 可轉(zhuǎn)讓支付命令賬戶的啟示
第四節(jié) 美國(guó)20世紀(jì)70年代創(chuàng)新類存款工具
第五節(jié) 花旗銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及啟示
第六節(jié) 存款保險(xiǎn)制度
第四章 商業(yè)銀行現(xiàn)金業(yè)務(wù)
第一節(jié) 本章案例導(dǎo)讀
第二節(jié) 庫(kù)存現(xiàn)金測(cè)算與管理案例
第三節(jié) 同業(yè)存款測(cè)算與管理案例
第四節(jié) 法定存款準(zhǔn)備金測(cè)算案例
第五節(jié) 某銀行頭寸調(diào)度案例
第五章 商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)
第一節(jié) 本章案例導(dǎo)讀
第二節(jié) 貸款定價(jià)系列案例
第三節(jié) 某實(shí)業(yè)有限公司的貸前調(diào)查和審查
第四節(jié) 現(xiàn)金流量表的編制與分析案例
第五節(jié) 信貸調(diào)查報(bào)告的撰寫案例
第六節(jié) 貸款五級(jí)分類實(shí)例
第七節(jié) 我國(guó)貸款的分類及發(fā)展
第八節(jié) 不良貸款處置系列案例
第九節(jié) 貸款營(yíng)銷案例
第十節(jié) 我國(guó)商業(yè)銀行信貸退出策略
第六章 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)
第一節(jié) 本章案例導(dǎo)讀
第二節(jié) 招商銀行成功打造“金葵花”理財(cái)品牌
第三節(jié) 一起成功的中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷案例
第四節(jié) 以融資業(yè)務(wù)帶動(dòng)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展
第五節(jié) 代理業(yè)務(wù):注意交易憑證的使用
第六節(jié) 代收代付業(yè)務(wù)流程——代發(fā)工資案例
第七節(jié) 肋止票據(jù)犯罪——銀行承兌匯票結(jié)算中的犯罪案例
第八節(jié) 商業(yè)銀行多方委托貸款業(yè)務(wù)的推出與暫停
第九節(jié) 表外融資成我國(guó)近期金融監(jiān)管與調(diào)控的重點(diǎn)
第七章 商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)
第一節(jié) 本章案例導(dǎo)讀
第二節(jié) 福費(fèi)廷業(yè)務(wù)
第三節(jié) 匯車銀行的出口保理業(yè)務(wù)
第四節(jié) 進(jìn)出口銀行的國(guó)際信貸業(yè)務(wù)
第五節(jié) 國(guó)際貿(mào)易融資綜臺(tái)授信額度調(diào)查報(bào)告
第八章 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制
第一節(jié) 本章案例導(dǎo)讀
第二節(jié) 美國(guó)次貨危機(jī)與銀行監(jiān)管
第三節(jié) 英國(guó)巴林銀行的倒閉:操作風(fēng)險(xiǎn)的教訓(xùn)
第四節(jié) 日南大和銀行巨額交易虧損的啟示
第五節(jié) 企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)網(wǎng)上銀行的風(fēng)險(xiǎn)啟示
第六節(jié) 里昂信貸銀行連年巨額虧損的教訓(xùn)
第七節(jié) 海南發(fā)展銀行的關(guān)閉
第八節(jié) 100億美元信用證詐騙案
第九節(jié) 愛(ài)爾蘭AIB巨額詐騙宰的啟示
第十節(jié) 德意志銀行內(nèi)部控制漏洞的啟示
第十一節(jié) 美國(guó)的金融機(jī)構(gòu)營(yíng)運(yùn)狀況預(yù)警系統(tǒng)
第九章 競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新
第一節(jié) 本章案例導(dǎo)讀
第二節(jié) 票號(hào)百年興盛與金融創(chuàng)新
第三節(jié) 銀行家賈尼尼的成功之路
第四節(jié) 某市商業(yè)銀行科技支行:打造中國(guó)的硅谷
第五節(jié) 花旗銀行兼并旅行者公司
第六節(jié) 大通曼哈頓銀行:通過(guò)合并提高股東價(jià)值
第七節(jié) 愛(ài)立信投奔花旗銀行的啟示
第八節(jié) 另類理財(cái)產(chǎn)品——普洱茶紅酒成投資標(biāo)的
第九節(jié) 我國(guó)銀行業(yè)務(wù)新動(dòng)向——P2P信貸模式解讀
參考文獻(xiàn)

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