上司下屬，兩人三腳向前沖

定　價：￥30.00

作　者：	（日）鳥谷陽一石橋譽，友森篤著，陳穎譯
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	成功/勵志工作素養(yǎng)/員工激勵人在職場

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ISBN：	9787308112079	出版時間：	2013-05-09	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	193	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　玩過“兩人三腳”嗎？對，就是兩個人把腿綁在一起齊心協(xié)力向前走的那個游戲。在占據(jù)我們每天大部分時間的職場上，上司和下屬就像進(jìn)行“兩人三腳”游戲時一樣，肩并肩，手挽手，互相扶持，向著幸福和成長的道路前進(jìn)——上司與下屬是相互作用的?！端{(lán)獅子職場正能量系列：上司下屬，兩人三腳向前沖》以此為核心理念，針對職場上最先進(jìn)的教練技術(shù)、目標(biāo)管理、愿景、建導(dǎo)等管理方法，從部下和上司兩種視角，對實踐管理方法時出現(xiàn)的理解錯位問題進(jìn)行探討，幫助上司以另一種視角發(fā)現(xiàn)管理中的問題?！端{(lán)獅子職場正能量系列：上司下屬，兩人三腳向前沖》能消除上下級之間的隔閡，讓雙方共同成長，創(chuàng)造一個幸福和諧的職場。

作者簡介

　　鳥谷陽一普華永道會計師事務(wù)所（PwC）咨詢師、董事。金澤工業(yè)大學(xué)研究生院客座教授。負(fù)責(zé)人事戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、員工評價制度設(shè)計及相關(guān)管理培訓(xùn)的開發(fā)。著有職場小說《愿景》、《新主管的行動學(xué)》、《好厲害的上司》等，并曾在多家專業(yè)雜志發(fā)表文章。石橋譽普華永道會計師事務(wù)所（PwC）咨詢師、主管。職業(yè)規(guī)劃師（獲得美國The Center for Credentialing&Education認(rèn)證）、EQ評估師、信息處理推進(jìn)機(jī)構(gòu)IT技能標(biāo)準(zhǔn)中心項目管理者聯(lián)盟項目管理資格認(rèn)證工作小組成員。負(fù)責(zé)人事制度構(gòu)筑、領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力提升方面的咨詢。友森篤普華永道會計師事務(wù)所（PwC）咨詢師、主管。負(fù)責(zé)人事制度構(gòu)筑、人才開發(fā)、組織開發(fā)方面的咨詢。在人力資源管理、人才開發(fā)領(lǐng)域有10多年的豐富經(jīng)驗。

圖書目錄

前言 ——上班族的幸福要靠上司下屬一起打造第一章解密最近流行的“教練技術(shù)（coaching）”本質(zhì)
       “你能行的，交給你了！”
       我感覺你在瞎說我會告訴你嗎！——皮格馬利翁效應(yīng)和權(quán)限移交
       “是你的話你會怎么辦？”
       是我在問你好嗎親！——傾聽和I Message
       “我很期待你哦！”
       那給我加薪水啊魂淡！——認(rèn)知需求與反饋
       一位女員工的故事——令我畢生難忘的部長
       復(fù)習(xí)教練技術(shù)的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)
第二章    解密上司也頭痛的評價體系
       “其實這個評價有深層次的含義，為什么這么說呢……”
       別羅嗦了，快點上結(jié)果！
       ——成長的課題和期中筆記
       “目標(biāo)要你自己定！”
       我就算定了，最后還不是你說了算？
       ——微觀管理和目標(biāo)管理（MBO）
       “評價不是跟著規(guī)矩走的?！?br />        是啊是啊，是跟著老大你的個人喜好走的嘛
       ——兩種說明責(zé)任
       某個復(fù)仇者的故事——你是這個組織不需要的人！
       復(fù)習(xí)評價的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)
第三章    解密上司也沒有答案的難題——“領(lǐng)導(dǎo)力”
       “領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是描繪愿景！”
       不好意思打斷一下，這個月的具體目標(biāo)數(shù)字是多少咧？
       ——發(fā)現(xiàn)問題的能力和解決問題的能力
       “來，大家一起思考吧”
       又開會啊……
       ——建導(dǎo)（facilitation）和GROW模式
       “我們公司以前啊……”
       夠了，這話聽得我耳朵都出繭子了……
       ——組織承諾（organizational commitment）與主人公
       年輕領(lǐng)導(dǎo)誕生的故事——中村先生，請注意你的用詞！
       復(fù)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)
尾聲——小兒科醫(yī)生溫柔的一句話