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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家馬化騰的坎

馬化騰的坎

馬化騰的坎

定 價(jià):¥29.00

作 者: 彭征,田旭鳳 著
出版社: 當(dāng)代中國(guó)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理 企業(yè)家

ISBN: 9787515402468 出版時(shí)間: 2013-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 198 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  每個(gè)人在創(chuàng)業(yè)路上都會(huì)遭遇困境,也都會(huì)犯錯(cuò),QQ幫主馬化騰也是如此。騰訊QQ是我們非常熟悉的聊天工具,甚至已經(jīng)成為我們工作和生活的一部分,但很多人可能不知道,QQ的誕生卻經(jīng)歷了一波三折,因?yàn)橘Y金困境,馬化騰當(dāng)初險(xiǎn)些賣掉QQ。而從一個(gè)單純的聊天工具到游戲、門戶、騰訊搜搜等后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā),更是被稱為“全民公敵”,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)波折?!恶R化騰的坎》首次梳理了馬化騰在創(chuàng)業(yè)歷程中所遭遇的種種難題或挫折,并通過(guò)他的應(yīng)對(duì)策略深入剖析其經(jīng)驗(yàn)啟事?!恶R化騰的坎》值得管理者和創(chuàng)業(yè)者仔細(xì)閱讀,反復(fù)品味。《馬化騰的坎》首次梳理了馬化騰在創(chuàng)業(yè)歷程中所遭遇的種種難題或挫折,并通過(guò)他的應(yīng)對(duì)策略深入剖析其經(jīng)驗(yàn)啟事。值得管理者和創(chuàng)業(yè)者仔細(xì)閱讀,反復(fù)品味。

作者簡(jiǎn)介

  彭征:青年學(xué)者,財(cái)經(jīng)暢銷書作者,管理學(xué)博士,現(xiàn)任北京廣天響石國(guó)際文化交流中心副總編輯,著有《誰(shuí)認(rèn)識(shí)馬云》、《巨人不死密碼》、《華為教父任正非》、《華誼內(nèi)幕》等財(cái)經(jīng)類書籍。田旭鳳:法學(xué)學(xué)士,響石文化財(cái)經(jīng)作者,新經(jīng)濟(jì)觀察者,長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)中小企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展,致力于財(cái)經(jīng)人物和企業(yè)案例研究,在媒體發(fā)表論文和評(píng)論多篇。

圖書目錄

推薦序1:“坎”,是一種財(cái)富  推薦序2:邁過(guò)坎途是大道  總序:侃侃那些坎  導(dǎo)  讀  第一章  創(chuàng)業(yè)坎:不成功便成仁的創(chuàng)業(yè)之路    小米手機(jī)的雷軍這樣評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè):“90%以上的創(chuàng)業(yè)一定會(huì)死,能活下來(lái)的絕對(duì)是‘祖墳冒青煙’?!瘪R化騰就屬于這“祖墳冒青煙”的一撥。但成功的背后是創(chuàng)業(yè)的艱難,更是不為人知的辛酸經(jīng)歷。如今的騰訊,是一個(gè)足以影響互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的企業(yè),那么在曾經(jīng)的起步階段,它經(jīng)歷了怎樣的艱難呢? 第一道坎:守業(yè)還是創(chuàng)業(yè)?  第二道坎:方向不明,路在何方?  第三道坎:缺乏資金,險(xiǎn)些賣掉“QQ”  第四道坎:遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,被迫換名  第二章  戰(zhàn)略坎:千呼萬(wàn)喚始出來(lái)的盈利模式     馬化騰成功渡過(guò)了創(chuàng)業(yè)期的艱難,QQ也在一步步發(fā)展壯大,這更加堅(jiān)定了他發(fā)展即時(shí)通訊的信念。而此時(shí),馬化騰卻面臨著一個(gè)近乎“可笑”的問(wèn)題,企業(yè)的盈利模式是什么?一個(gè)無(wú)法盈利的企業(yè),它的未來(lái)又在哪里?馬化騰開始了他艱難的思索:如何將自己龐大的用戶群轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者?   第五道坎:用戶在增長(zhǎng),收入?yún)s原地踏步(這個(gè)可以放第一章)  第六道坎:互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,寒冬降臨  第七道坎:MIH持股騰訊,QQ是否會(huì)成為“外企”?  第八道坎:QQ收費(fèi),一石激起千層浪  第九道坎:和媒體開打口水戰(zhàn)  第十道坎:后起之秀,趁火打劫  第十一道坎: QQ秀,差點(diǎn)胎死腹中  第十二道坎:進(jìn)軍門戶,門戶在何方  第三章  管理坎:?jiǎn)栴}頻發(fā),馬化騰成為    著名管理咨詢專家宋新宇曾這樣定義管理,真正的管理者一要管,二要理。所謂管,就是要把握大局,引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向,所謂理,就是梳理,也即在失敗和坎坷中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免再遭遇類似的挫折。馬化騰作為騰訊的“1號(hào)管理者”,也正在遭遇著技術(shù)、人才等一系列的管理難題,他能既“管”好,也“理”好嗎?   第十三道坎:挑戰(zhàn)商業(yè)規(guī)則,騰訊深陷“監(jiān)測(cè)門”  第十四道坎:SP遭整治,騰訊也難逃  第十五道坎: 與主流門戶貼身肉搏,鹿死誰(shuí)手  第十六道坎:香港上市,遭遇資本洪流  第十七道坎: 不文明用語(yǔ),激發(fā)民族情緒  第十八道坎: 癱瘓事件欲蓋彌彰  第十九道坎:馬化騰辭職,騰訊怎么了?  第二十道坎:降薪裁員,人心渙散  第二十一道坎:大企業(yè)病,如何診治?  第四章 品牌坎:全面開花,卻成為全民公敵    騰訊一路走來(lái),為我們演繹了“帝企鵝”成長(zhǎng)的神話。如今的騰訊,顯然已經(jīng)是足以改變互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的標(biāo)桿性企業(yè),不知道有多少人在艷羨馬化騰的成功和榮耀。但可以毫不夸張地說(shuō),在他每一份榮耀的背后都有一段可稱之為“生死之戰(zhàn)”的往事,與MSN狹路相逢,遭遇電子商務(wù)鼻祖阿里巴巴,盜號(hào)猖狂傷及用戶…… 第二十二道坎: 遭遇MSN,狹路相逢智者勝  第二十三道坎: 網(wǎng)絡(luò)游戲,一場(chǎng)全新的戰(zhàn)爭(zhēng)  第二十四道坎:騰訊SOSO,生死未卜  第二十五道坎:騰訊拍拍,遭遇電子商務(wù)鼻祖  第二十六道坎:Q幣泛濫,質(zhì)疑聲四起  第二十七道坎:QQ號(hào)碼也值錢,猖狂盜號(hào)傷網(wǎng)民  第二十八道坎:網(wǎng)絡(luò)詐騙成風(fēng),騰訊痛心疾首  第五章  市場(chǎng)坎:江湖混戰(zhàn),馬化騰四面楚歌    有人說(shuō):“騰訊并不致力于成為任何一個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新者,它看到什么產(chǎn)品好就去模仿,以此不斷地延伸產(chǎn)品線,再利用QQ平臺(tái)獲得用戶?!钡珜?shí)際上,馬化騰是在借鑒別人的基礎(chǔ)上融合了自己的創(chuàng)新理念。有模仿,就有被模仿,當(dāng)馬化騰靠著模仿制造了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的神話之后,有別人開始模仿騰訊了!面對(duì)新秀來(lái)襲,馬化騰將上演怎樣的突圍傳奇?   第二十九道坎: 與千橡開戰(zhàn),是誰(shuí)對(duì)騰訊不懷好意?  第三十道坎: 移動(dòng)新寵飛信出爐,騰訊QQ遇上勁敵  第三十一道坎:PICA突起,互聯(lián)互通誰(shuí)說(shuō)了算?  第三十二道坎:外掛程序,馬化騰心中永遠(yuǎn)的痛  第三十三道坎:過(guò)招51.com,另一個(gè)“騰訊”來(lái)襲  第三十四道坎:業(yè)內(nèi)指責(zé):馬化騰是“抄襲大王”  第三十五道坎:騰訊360大戰(zhàn),史無(wú)前例的互聯(lián)網(wǎng)混戰(zhàn)  主要參考文獻(xiàn):   

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