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企業(yè)政治戰(zhàn)略:影響因素及與績(jī)效關(guān)系研究

企業(yè)政治戰(zhàn)略:影響因素及與績(jī)效關(guān)系研究

定 價(jià):¥29.00

作 者: 許小君 著
出版社: 西南交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 戰(zhàn)略管理

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ISBN: 9787564320836 出版時(shí)間: 2013-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 大32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 238 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《企業(yè)政治戰(zhàn)略:影響因素及與績(jī)效關(guān)系研究》共分六章分別是:緒論、國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究回顧、模型構(gòu)建和假設(shè)提出、研究設(shè)計(jì)、研究假設(shè)的實(shí)證檢驗(yàn)、研究結(jié)論、研究啟示和研究展望等內(nèi)容?!镀髽I(yè)政治戰(zhàn)略:影響因素及與績(jī)效關(guān)系研究》為企業(yè)政治戰(zhàn)略管理的后續(xù)研究提供了一個(gè)可供交流的平臺(tái),為從企業(yè)內(nèi)部探究企業(yè)政治戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效關(guān)系做了有益的探索,實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)政治戰(zhàn)略問(wèn)題的多維度透視,可作為相關(guān)研究者的參考資料。

作者簡(jiǎn)介

  許小君,女,1974年10月出生,四川綿陽(yáng)人。管理學(xué)博士,副教授。1997年畢業(yè)于電子科技大學(xué)投資經(jīng)濟(jì)專業(yè),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位;2007年畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理專業(yè),獲工商管理碩士學(xué)位;2012年畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè),獲管理學(xué)博士學(xué)位。1997年7月至今在綿陽(yáng)師范學(xué)院工作。主要研究方向:組織戰(zhàn)略管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和公司金融。先后主持和參與國(guó)家紐、省部紐和省廳紐課題多項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇。

圖書(shū)目錄

第一章 緒論
第一節(jié) 選題背景和問(wèn)題提出
第二節(jié) 研究目的與意義
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 主要內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究回顧
第一節(jié) 國(guó)外研究回顧
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究回顧
第三節(jié) 研究綜合述評(píng)
第四節(jié) 本章小結(jié)
第三章 模型構(gòu)建和假設(shè)提出
第一節(jié) 企業(yè)政治戰(zhàn)略概念的內(nèi)涵和外延
第二節(jié) 企業(yè)政治戰(zhàn)略決策的影響因素的理論模型——基于反應(yīng)方式單一維度的分析
第三節(jié) 企業(yè)政治戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效關(guān)系:內(nèi)在機(jī)理和理論模型——基于反應(yīng)方式和動(dòng)機(jī)兩個(gè)維度的分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章 研究設(shè)計(jì)
第一節(jié) 構(gòu)念測(cè)量
第二節(jié) 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
第三節(jié) 數(shù)據(jù)收集和樣本分布
第四節(jié) 分析工具
第五節(jié) 項(xiàng)目分析和信度分析
第六節(jié) 效度分析
第七節(jié) 本章小結(jié)
第五章 研究假設(shè)的實(shí)證檢驗(yàn)
第一節(jié) 企業(yè)政治戰(zhàn)略概念的實(shí)證檢驗(yàn)
第二節(jié) 企業(yè)政治戰(zhàn)略決策影響因素的實(shí)證分析
第三節(jié) 企業(yè)政治戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效關(guān)系模型的實(shí)證分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第六章 研究結(jié)論、研究啟示和研究展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究啟示
第三節(jié) 研究局限與展望
附錄 我國(guó)企業(yè)政治戰(zhàn)略調(diào)查問(wèn)卷
參考文獻(xiàn)
后記

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