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跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題研究

跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題研究

定 價(jià):¥36.00

作 者: 侯俊軍 著
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 經(jīng)營(yíng)管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787513625326 出版時(shí)間: 2013-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 185 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  基于標(biāo)準(zhǔn)對(duì)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)的重要作用,跨國(guó)公司在華投資從生產(chǎn)加工、研發(fā)合作逐步演進(jìn)到標(biāo)準(zhǔn)參與??鐕?guó)公司通過(guò)技術(shù)供給、標(biāo)準(zhǔn)制定、投資貿(mào)易等渠道廣泛參與中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化,這為中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了非常寶貴的國(guó)際經(jīng)驗(yàn),提升了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展速度和公開程度,但也可能產(chǎn)生市場(chǎng)控制、技術(shù)抑制和政策挾持效應(yīng),對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)安全造成一定影響?!吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)文庫(kù)·應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)精品系列(2):跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題研究》共七章內(nèi)容,系統(tǒng)分析了跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀及對(duì)我國(guó)的影響,并結(jié)合西門子公司的具體案例進(jìn)行說(shuō)明,同時(shí),也對(duì)我國(guó)本土跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行了闡述,最后提出我國(guó)在政府層面、企業(yè)層面和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面應(yīng)采取的對(duì)策,以及需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

  侯俊軍,1974年生,湖南長(zhǎng)沙人。湖南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,清華大學(xué)公共管理學(xué)院博士后,美國(guó)東西方中心(East-West Center)訪問(wèn)學(xué)者。湖南省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)副秘書長(zhǎng),湖南省服務(wù)業(yè)發(fā)展研究中心副秘書長(zhǎng)。長(zhǎng)期致力于標(biāo)準(zhǔn)化中的經(jīng)濟(jì)、管理與政策問(wèn)題研究,在國(guó)內(nèi)外期刊發(fā)表論文40多篇,出版專著2部,并主持多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)科研項(xiàng)目。

圖書目錄

摘要 Abstract 第1章  緒論   1.1  研究背景   1.2  研究意義   1.3  文獻(xiàn)綜述 第2章  跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化的理論研究框架   2.1  標(biāo)準(zhǔn)與開放經(jīng)濟(jì)   2.2  標(biāo)準(zhǔn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)   2.3  標(biāo)準(zhǔn)與利益分配 第3章  跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀分析   3.1  跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化的形式   3.2  跨國(guó)公司參與制定的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)   3.3  跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中的幾個(gè)關(guān)鍵議題 第4章  跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化的影響分析   4.1  跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)本土產(chǎn)業(yè)安全的影響   4.2  開放經(jīng)濟(jì)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)證分析 第5章  跨國(guó)公司參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化的案例分析:  西門子公司   5.1  西門子及其在華投資簡(jiǎn)介   5.2  西門子的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略與管理   5.3  西門子參與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)分析   5.4  西門子參與制定的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)分析   5.5  西門子公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的啟示 第6章  中國(guó)本土跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)化   6.1  中國(guó)的對(duì)外投資   6.2  中國(guó)對(duì)外投資的新優(yōu)勢(shì):標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)   6.3  中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化:標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成 第7章  結(jié)論與政策建議   7.1  主要研究結(jié)論   7.2  政策建議   7.3  需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題 參考文獻(xiàn) 主要術(shù)語(yǔ)索引 圖索引 表索引 后記

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