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旅游飯店經(jīng)典案例

旅游飯店經(jīng)典案例

定 價:¥20.00

作 者: 秦宇 主編
出版社: 南開大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 餐飲酒店管理 旅游/地圖 旅游管理 旅游理論與實(shí)務(wù)

ISBN: 9787310041381 出版時間: 2013-04-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 188 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  秦宇主編的《旅游飯店經(jīng)典案例》集主要以飯店企業(yè)及與飯店業(yè)有關(guān)的關(guān)聯(lián)企業(yè)中的經(jīng)營管理案例為例,試圖向讀者說明影響飯店業(yè)經(jīng)營管理的復(fù)雜因素及這些因素之間相互影響、相互依賴的關(guān)系,并引發(fā)讀者的相關(guān)思考。本案例集一共有21個案例,按照內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)不同分為兩篇。戰(zhàn)略管理篇中有8個案例,主要關(guān)注的是企業(yè)“在哪里經(jīng)營”的問題,我們選擇的案例主題包括:品牌創(chuàng)新、國際擴(kuò)張、企業(yè)重組、文化建設(shè)等。運(yùn)營管理篇有13個案例,主要關(guān)注的是“如何經(jīng)營”的問題,我們選擇了信息技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、人力資源、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)口碑管理等方面的主題。

作者簡介

暫缺《旅游飯店經(jīng)典案例》作者簡介

圖書目錄

戰(zhàn)略管理篇   案例1:洲際飯店集團(tuán):在兼并與分拆中成長   案例2:好樂吃公司折戟中國   案例3:追求低成本的易捷酒店   案例4:宜必思快捷酒店的新一代產(chǎn)品   案例5:建立具有核心競爭力的金陵飯店企業(yè)文化   案例6:喜達(dá)屋集團(tuán)的創(chuàng)新與品牌發(fā)展   案例7:中小型酒店訂房中心的生存與發(fā)展   案例8:北京前門建國飯店的主題建設(shè) 運(yùn)營管理篇   案例9:落寞的豪華飯店如何扭轉(zhuǎn)頹勢   案例10:“誰動了我的早餐廳?”   案例11:長自山溫泉度假酒店的經(jīng)營難題   案例12:麗都維景酒店基于信息技術(shù)的飯店服務(wù)創(chuàng)新   案例13:一個實(shí)習(xí)生眼中兩家氣氛不同的企業(yè)   案例14:小餐館如何解決經(jīng)營困境   案例15:上海餐館由南徙北是否會水土不服?   案例16:益華國際大酒店如何擺脫虧損   案例17:京倫飯店如何解決員工流失問題   案例18:網(wǎng)絡(luò)時代的顧客口碑管理 案例19:2008年北京奧運(yùn)會奧運(yùn)村住宿服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與個性化   案例20:某四星級酒店中不愉快的人住體驗(yàn)   案例21:海淀國際大酒店的服務(wù)問題 后記

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