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移動互聯(lián)時代的商機(jī)

移動互聯(lián)時代的商機(jī)

定 價:¥29.00

作 者: (日)辻村清行 著
出版社: 中信出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 管理 經(jīng)營管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787508639598 出版時間: 2013-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 176 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  智能手機(jī)已經(jīng)跨越商家與顧客之間的鴻溝,顛覆傳統(tǒng)營銷方式,并將重塑整個商業(yè)世界?!兑苿踊ヂ?lián)時代的商機(jī)》是一本運用移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)市場拓展的實操性圖書,揭開了移動互聯(lián)網(wǎng)終端——智能手機(jī)作為新型營銷平臺的神秘面紗,極富洞察力地分析了智能手機(jī)在營銷、支付和消費體驗等方面的巨大作用。這本書將教你巧妙運用移動互聯(lián)網(wǎng),嗅到新商機(jī),搶占先發(fā)優(yōu)勢。麥當(dāng)勞持續(xù)發(fā)行高性價比電子優(yōu)惠券、旅游“達(dá)人”在出發(fā)前動動指尖即可輕松買保險、商家在與顧客實時互動時把“點子”變成明天的收入……信手拈來的國內(nèi)外典型商業(yè)案例讓這本書的探討具有市場前瞻性和很強的可操作性。案例給出的營銷步驟和技巧,每個商家都可以直接拿來應(yīng)用到商戰(zhàn)中,簡單實用;每個讀者都能從中獲得靈感,找到商機(jī)空白區(qū)域。讀《移動互聯(lián)時代的商機(jī)》這本書不僅能給你帶來豁然開朗的營銷思路,還有更多的深層次思考——手機(jī)電子商務(wù)的春天即將到來,你我手中的智能手機(jī)到底有著怎樣的力量?★ 移動互聯(lián)時代的“八大商規(guī)”:管理顧客與服務(wù)顧客同等重要營銷要多、快、好、省暢銷商品是“良品”,滯銷商品不一定就是“劣品”把大眾化的“顧客”變成個性化的“個客”綁定你的用戶并實時跟蹤在特定的時間和地點,吸引特定的需求微型化拆分銷售比捆綁銷售更有效最了解顧客消費特性者為王

作者簡介

  辻村清行,日本DoCoMo工程股份有限公司董事長。1975年,東京工業(yè)大學(xué)研究生院碩士畢業(yè)(電子物理工學(xué)專業(yè));1987年,美國馬薩諸塞州工科大學(xué)經(jīng)營學(xué)研究生院碩士畢業(yè);2007年,獲得東京工業(yè)大學(xué)學(xué)術(shù)博士學(xué)位(社會工學(xué)方向)。1973年加入日本電信電話公社,1992年調(diào)至NTT移動通信網(wǎng)絡(luò)股份公司(今NTT DoCoMo通訊技術(shù)股份有限公司),是該公司的創(chuàng)始人之一。2001年,任NTT DoCoMo通訊技術(shù)股份有限公司國際商務(wù)部部長;2004年,任該公司常務(wù)董事、經(jīng)營策劃部部長;2005年,任常務(wù)執(zhí)行董事、項目和服務(wù)本部部長;2008年,任該公司副董事長。2012年6月調(diào)至DoCoMo工程股份有限公司,任董事長。

圖書目錄

前言
手機(jī)時代的商業(yè)模式|IX
第1章 手機(jī)時代來了,你會營銷嗎| 1
新型生活方式| 5
麥當(dāng)勞的手機(jī)優(yōu)惠券| 7
購物新方式| 9
手機(jī)時代的銷售、廣告和營銷策略| 11
智能手機(jī)引發(fā)的“商業(yè)模式革命”| 17
現(xiàn)在,要以消費者為中心| 20
商機(jī)來了:利用好手機(jī)的五大特性| 22
手機(jī)時代的五大商機(jī)| 26
第2章 新商機(jī)一:個性可視化| 37
從大眾化到個性化| 41
用好信用卡、積分卡| 44
如何更好地把握顧客的個性化需求| 45
電子優(yōu)惠券實現(xiàn)“個性可視化”| 46
手機(jī)電子優(yōu)惠券引發(fā)的營銷革命| 50
實現(xiàn)營銷的低成本化| 53
手機(jī)的力量:麥當(dāng)勞如何做| 54
通過DNA 分析準(zhǔn)確把握顧客的消費特性| 56
商業(yè)活動的本源| 58
第3章 新商機(jī)二:個性需求的顯現(xiàn)化| 65
網(wǎng)絡(luò)調(diào)查到底有何用| 71
“菜譜網(wǎng)”形成的超級社區(qū)| 72
菜譜網(wǎng)秘訣:顧客個性的顯現(xiàn)化| 74
直接獲取消費現(xiàn)場反應(yīng)| 77
菜譜網(wǎng)的創(chuàng)新手法| 78
手機(jī)帶來的商業(yè)機(jī)會| 79
“顧客個性的可視化”可用于各行各業(yè)| 81
第4章 新商機(jī)三:商品、服務(wù)的微型化| 89
服務(wù)業(yè)實行微型化| 92
從捆綁銷售到拆分銷售| 95
保險業(yè)的微型化商品| 98
手機(jī)時代的微型化| 101
圖書、報紙、教育等行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇| 103
交流的微型化產(chǎn)物—推特| 105
第5章 新商機(jī)四:商品、服務(wù)提供的適時化| 113
在特定的時間和地點吸引特定的需求| 117
吸引消費需求的其他因素| 118
商品、服務(wù)提供的適時化| 119
信息提供的最佳時機(jī)| 123
手機(jī)將信息精準(zhǔn)化,促進(jìn)銷售| 125
第6章 新商機(jī)五:商品、服務(wù)提供渠道的輕便化| 139
售票機(jī)隨意刷| 142
移動隨意刷:手機(jī)的便捷性| 144
航空、金融等眾多領(lǐng)域的輕便化| 146
超出預(yù)想的巨大收益| 150
手機(jī)進(jìn)一步推進(jìn)輕便化| 151
第7章 移動新世界| 163
解決眾多社會問題| 168
移動的力量才剛剛開始展現(xiàn)| 170
結(jié) 語| 173

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