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農(nóng)產(chǎn)品供應鏈

農(nóng)產(chǎn)品供應鏈

定 價:¥26.00

作 者: 丁麗芳 編著
出版社: 中國林業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 管理 經(jīng)營管理 一般管理學

ISBN: 9787503870309 出版時間: 2013-06-30 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 155 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  加入WT0以后,農(nóng)業(yè)發(fā)展的障礙由生產(chǎn)領域轉向 市場流通領域,而中國農(nóng)產(chǎn)品供 應鏈中信息流的復雜性、不通暢性和不穩(wěn)定性,以及由此帶來的信息滯后及不對稱和交 易手段的單一,傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品物流體系中信息流、商流 、物流和資金流在時間和空間上相互分離,不能很好地解決農(nóng)產(chǎn)品在產(chǎn)供銷中所形成的 結構性矛盾,使農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的發(fā) 展受到嚴重制約。 丁麗芳編著的《農(nóng)產(chǎn)品供應鏈》借鑒和采納國內(nèi)外供應鏈管理成熟的理論和成功的實踐經(jīng)驗,結合農(nóng) 產(chǎn)品及農(nóng) 產(chǎn)品供應鏈的特色以及國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的主要研究成果,重點介紹了農(nóng)產(chǎn)品供應鏈 的概念、模式、應用的信息技術、績效評價方法、國 外主要模式。 《農(nóng)產(chǎn)品供應鏈》可作為對農(nóng)產(chǎn)品供應鏈感興趣 的農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社成員、農(nóng)超對接的經(jīng)營管理者了解農(nóng)產(chǎn)品供應鏈理論及操作實務的參考用書。

作者簡介

暫缺《農(nóng)產(chǎn)品供應鏈》作者簡介

圖書目錄

前言 第1章  農(nóng)產(chǎn)品   1.1  農(nóng)產(chǎn)品概述     1.1.1  農(nóng)產(chǎn)品的概念     1.1.2  其他相關概念   1.2  農(nóng)產(chǎn)品的特性 第2章  供應鏈與農(nóng)產(chǎn)品供應鏈   2.1  供應鏈     2.1.1  供應鏈概述     2.1.2  供應鏈管理模式     2.1.3  供應鏈管理     2.1.4  集成化供應鏈管理   2.2  農(nóng)產(chǎn)品供應鏈     2.2.1  農(nóng)產(chǎn)品供應鏈概念     2.2.2  農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的特點     2.2.3  農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的3種模式     2.2.4  農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的構成與現(xiàn)狀   2.3  供應鏈合作伙伴關系     2.3.1  供應鏈合作伙伴關系的定義和特點     2.3.2  建立供應鏈合作伙伴關系的意義     2.3.3  戰(zhàn)略合作伙伴關系實施流程   2.4  供應鏈設計     2.4.1  供應鏈設計的基本思路     2.4.2  供應鏈設計的主導方     2.4.3  供應鏈設計的原則     2.4.4  供應鏈設計的考慮因素     2.4.5  基于產(chǎn)品的供應鏈設計步驟 第3章  農(nóng)產(chǎn)品供應鏈信息技術   3.1  供應鏈管理中應用的信息技術     3.1.1  供應鏈管理中的信息技術     3.1.2  信息技術對供應鏈管理的作用及影響   3.2  農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理中應用的信息技術     3.2.1  電子數(shù)據(jù)交換     3.2.2  條形碼技術     3.2.3  全球定位系統(tǒng)     3.2.4  地理信息系統(tǒng)     3.2.5  數(shù)據(jù)管理技術     3.2.6  多媒體技術     3.2.7  數(shù)據(jù)挖掘技術     3.2.8  Web技術 第4章  農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理方法   4.1  快速反應     4.1.1  快速反應的產(chǎn)生背景     4.1.2  快速反應的概念和具體策略     4.1.3  快速反應的發(fā)展     4.1.4  快速反應的實施     4.1.5  快速反應戰(zhàn)略的再造     4.1.6  快速反應在農(nóng)產(chǎn)品供應鏈中的應用   4.2  有效客戶反應     4.2.1  有效客戶反應的概念及其產(chǎn)生的背景     4.2.2  有效客戶反應的四大要素與原則     4.2.3  有效客戶反應戰(zhàn)略的內(nèi)容     4.2.4  有效客戶反應的構建     4.2.5  快速反應與有效客戶反應的差異 第5章  農(nóng)產(chǎn)品供應鏈績效評價   5.1  供應鏈績效評價     5.1.1  供應鏈績效評價的意義     5.1.2  供應鏈績效評價系統(tǒng)的目標與基礎     5.1.3  供應鏈績效評價的特點和作用     5.1.4  供應鏈績效評價的原則     5.1.5  供應鏈績效控制的傳統(tǒng)方法     5.1.6  供應鏈績效評價的內(nèi)容     5.1.7  供應鏈績效評價指標體系     5.1.8  供應鏈績效評價的定基方法——標桿法   5.2  農(nóng)產(chǎn)品供應鏈績效評價體系     5.2.1  中國農(nóng)產(chǎn)品物流評價指標體系的構建原則     5.2.2  農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的物流能力構成分析     5.2.3  績效評價體系中指標選取的約束 第6章  電子商務與農(nóng)產(chǎn)品供應鏈   6.1  電子商務與供應鏈管理     6.1.1  電子商務概述     6.1.2  電子商務供應鏈管理   6.2  電子商務環(huán)境下的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈     6.2.1  農(nóng)產(chǎn)品電子商務     6.2.2  電子商務環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品供應鏈整合模型 第7章  農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理模式   7.1  各國農(nóng)產(chǎn)品供應鏈簡介     7.1.1  歐美農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理模式     7.1.2  東亞農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理模式     7.1.3  國外農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理經(jīng)驗的借鑒作用   7.2  農(nóng)產(chǎn)品供應鏈案例 參考文獻  

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