精簡：大數據時代的商業(yè)制勝法則

　　為什么聯邦快遞的logo因為其中的隱形箭頭而大獲成功？為什么很多自行車坐墊中間會挖空一塊？為什么豐田塞恩汽車的成功與車本身無關？為什么無標識、無人管控、車流量巨大的環(huán)道卻秩序井然？為什么耗資290萬英鎊的博覽會路連護欄也不要？為什么規(guī)則最簡單（甚至簡陋）的APP會讓人上癮？為什么《華爾街日報》上由小黑點組成的肖像畫能讓讀者如此投入？為什么只有18分鐘的TED演講能夠吸引萬千觀眾？……歡迎來到這個一切都過量的大數據時代。如今，我們的工作內容變得更深入、要求更苛刻；我們的生意變得更復雜、更難以管理；一切都有著過量的功能與選擇，唯獨缺乏最佳的體驗。商業(yè)成功在這樣的時代顯得如此不同，你需要掌握真正的大數據取舍之道，把最有意義的留下，也就是精簡。在《精簡：大數據時代的商業(yè)制勝法則》中，作者把精簡之道歸納為6條最精華的法則：1. 無形之物往往勝過有形之物。2. 最簡單的規(guī)則締造最有效的經驗。3. 有限的信息能激發(fā)無限的想象力。4. 明智的約束更能激發(fā)創(chuàng)造力。5. 打破常規(guī)才能取得突破性進展。6. 行動不一定勝過按兵不動?！毒啠捍髷祿r代的商業(yè)制勝法則》這本書闡釋了精簡的6條法則的具體內容，以及它們在商務和工作中的應用，并匯集了全球最有創(chuàng)意的、應用精簡法則的顛覆性案例：聯邦快遞、《華爾街日報》、火星探路者、雷克薩斯、臭鼬工廠、蘋果的麥金塔等等。作者以一種說故事的方式為我們解讀了這些“精簡”的案例其中的成功奧秘，來指導讀者在這個大數據時代，運用精簡的法則識別人們的需求，抓住人們的注意力，實現突破性創(chuàng)新，締造與眾不同的用戶體驗，把握最關鍵的機會，在工作和商業(yè)領域獲得獨樹一幟的成功。

　　馬修·E·梅，廣受歡迎的演講家、創(chuàng)新教練，豐田、微軟、3M等公司的創(chuàng)新咨詢師。他還是美國運通開放論壇創(chuàng)意中心的周末專欄作家，曾在多個TEDx項目中發(fā)表演講，演講的題目就叫“精簡的法則”。