《國際行政科學(xué)評論(Volume 78 Number 3 September 2012)》主要分析了歐盟委員會行政管理改革與轉(zhuǎn)型過程中的成效和問題,重點圍繞歐盟委員會的政治化和去政治化現(xiàn)象進行深入剖析。探討了包括歐盟委員的任命程序,歐盟全委會的構(gòu)成,歐盟委員職業(yè)生涯的實現(xiàn)途徑、對待他國同事和各成員國政府等方面的政治化,以及歐盟委員會管理機構(gòu)的去政治化特征:同時還分析了歐盟委員會中官僚機構(gòu)的形成及其影響力的局限。《國際行政科學(xué)評論(Volume 78 Number 3 September 2012)》其他文章分別探討了芬蘭不同年齡組的公民對倫理問題認(rèn)識的異同,英國政府的廉正管理,英國醫(yī)療體系的公共管理改革,美國聯(lián)邦官僚機構(gòu)改革中的價值觀結(jié)構(gòu),香港地區(qū)政府資助型社會服務(wù)類非營利組織的新公共管理改革,以及坦桑尼亞各部門在艾滋病防控工作方面的協(xié)調(diào)機制。
作者簡介
暫缺《國際行政科學(xué)評論(Volume 78 Number 3 September 2012)》作者簡介