中國制造的世界級戰(zhàn)略

第一篇　中國制造業(yè)概況
第一章 中國制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國制造業(yè)的興起與發(fā)展
二、國民經(jīng)濟中舉足輕重的“中國制造”
三、地域差距造成的制造業(yè)差距
四、中國制造業(yè)的10大強省
五、 勞動密集型產(chǎn)業(yè)，我國制造業(yè)核心競爭力所在
六、裝備制造業(yè)的突出實力和現(xiàn)實困境
七、如履薄冰的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)
八、能源工業(yè)成績卓著，形勢嚴(yán)峻
第二章 令世界震驚的“中國制造”
一、速度：近30年來世界之最
二、中國制造業(yè)在世界制造體系中的地位
三、中國制造業(yè)中的“世界500強”
四、成長最迅速的10大制造企業(yè)
五、世界產(chǎn)量第一的鋼鐵制造業(yè)
六、迅速崛起的汽車制造業(yè)
七、服裝制造業(yè)——中國制造業(yè)的最大受益者
八、中國具備成為世界級制造中心的條件和優(yōu)勢
第二篇　中國制造與世界級制造的差距
第三章 全球制造業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
一、全球制造中心3次大轉(zhuǎn)移帶來的啟示
二、世界制造業(yè)的概況和發(fā)展形態(tài)
三、創(chuàng)新支撐美國制造業(yè)活力
四、精細(xì)造就日本制造業(yè)競爭力
五、德國制造業(yè)一枝獨秀
六、布局制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，中國一定要贏
第四章 中國制造業(yè)的窘境與危機
一、大小混戰(zhàn)，市場集中度低
二、競爭層次低，同質(zhì)化嚴(yán)重
三、厭倦了制造，總想賺快錢
四、成本控制能力低，成本競爭力差
五、系統(tǒng)條塊分割，無法一體化運營
六、缺乏變革能力，不能與時俱進(jìn)
第五章 中國制造的全球化方略
一、世界級制造的理論緣起
二、世界級制造的系統(tǒng)全貌
三、世界級制造中心的兩種形成模式
四、貫徹國家戰(zhàn)略，邁向先進(jìn)制造業(yè)
五、巧用“加減乘除”力促產(chǎn)業(yè)升級
第三篇　中國制造產(chǎn)業(yè)的世界級轉(zhuǎn)型
第六章 精益生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營績效
一、從福特生產(chǎn)方式到豐田生產(chǎn)方式
二、精益生產(chǎn)全貌
三、日本企業(yè)的精益革新模型
四、中國企業(yè)的精益革新實踐
第七章 服務(wù)型制造，制造業(yè)升級的新方向
一、制造業(yè)越來越明顯的軟制造壓力
二、我國制造產(chǎn)業(yè)升級的新方向
三、服務(wù)型制造的具體表現(xiàn)
四、服務(wù)型制造的踐行路徑
五、服務(wù)型制造的收入來源
第八章 精品質(zhì)量，鑄造世界級品牌
一、從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌
二、品牌的6大要素
三、品牌的力量
四、消費者的心路歷程與品牌忠誠度
五、品牌與質(zhì)量的關(guān)系
六、精品質(zhì)量，為品牌添金
七、中國品牌：由中國邁向世界
結(jié)語：世界級制造與企業(yè)再造