商業(yè)港時(shí)代

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	陳學(xué)軍著
出版社：	中國(guó)鐵道出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì) 貿(mào)易經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787113169909	出版時(shí)間：	2013-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	188	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　淘寶、京東為代表的電商就像幾匹饑餓的狼，兇猛地撕咬傳統(tǒng)商業(yè)，傳統(tǒng)模式已經(jīng)開(kāi)始土崩瓦解，一時(shí)間哀鴻遍野，關(guān)店如潮水。本書(shū)通過(guò)大量的案例，從現(xiàn)象看本質(zhì)，揭示出傳統(tǒng)商業(yè)沒(méi)落的真相。中國(guó)商業(yè)經(jīng)歷了集貿(mào)市場(chǎng)、百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)、購(gòu)物中心與城市綜合體、電子商務(wù)的前五次商業(yè)浪潮后，傳統(tǒng)商業(yè)的突破口在哪里？作者以一位產(chǎn)業(yè)學(xué)者的深刻與精準(zhǔn)，一位實(shí)業(yè)家的務(wù)實(shí)和冷靜，在深刻洞察商業(yè)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，從獨(dú)特的角度，提出了嶄新的“港時(shí)代”商業(yè)理念。作者認(rèn)為，一個(gè)虛實(shí)結(jié)合、個(gè)性與互動(dòng)、充滿智慧的商業(yè)“港時(shí)代”已經(jīng)悄然來(lái)臨，這就是第六次商業(yè)浪潮，這次浪潮將徹底改變當(dāng)代商業(yè)的運(yùn)作模式。作者以敏銳的洞察力，生動(dòng)的案例，展現(xiàn)了一個(gè)未來(lái)商業(yè)“港時(shí)代”的全新圖景。傳統(tǒng)商業(yè)要么勇敢的迎接這次浪潮，要么被時(shí)代的巨浪卷得無(wú)影無(wú)蹤。作為“港時(shí)代”理論的踐行者，作者以“九龍港”為實(shí)踐基地，對(duì)“智慧商城”模式進(jìn)行深度剖析，讓本書(shū)不僅具有一定的理論深度，更充滿了實(shí)戰(zhàn)色彩。不論商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)者，還是商家店鋪的經(jīng)營(yíng)者，產(chǎn)業(yè)政策的決策者，商業(yè)理論的研究者，都能從本書(shū)中得到啟發(fā)，助你在洶涌的浪潮來(lái)臨之際，把握方向，決勝未來(lái)。

作者簡(jiǎn)介

　　陳學(xué)軍，中國(guó)智慧商城理論的首創(chuàng)者、引領(lǐng)者、踐行者。浙江永康人，浙江師范大學(xué)中文系畢業(yè)，英國(guó)威爾士大學(xué)MBA，清華大學(xué)客座教授，北京大學(xué)“思想工作坊”創(chuàng)始會(huì)員。曾獲“中國(guó)最具魅力企業(yè)家”、“中國(guó)地產(chǎn)十大領(lǐng)軍人物”等殊榮。現(xiàn)為沈陽(yáng)中街九龍港董事長(zhǎng)。致力于大型綜合商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)20余年。在浙江、江西、湖南、沈陽(yáng)等省市核心地段矗立城市新地標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)集聚新平臺(tái)、情景商業(yè)新體驗(yàn)、智慧商城新模式，締造中國(guó)商業(yè)新經(jīng)典，引領(lǐng)中國(guó)第六次商業(yè)浪潮。

圖書(shū)目錄

推薦語(yǔ) 序商業(yè)英雄第一章傳統(tǒng)商業(yè)美人遲暮一、傳統(tǒng)商業(yè)困境的骨牌效應(yīng) 門(mén)店關(guān)閉如潮 “類金融生存”模式已日薄西山二、商業(yè)地產(chǎn)是如何跌人困境的資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)1l 步行街到“不行街” “一步差三成” 瘋狂的炒鋪行為三、老板賺錢怎么這么難老眼光跟不上新時(shí)代零售業(yè)遭遇成本“百慕大” 第二章電子商務(wù)大兵壓境一、1年超萬(wàn)億，“富可敵國(guó)”的淘寶淘寶一天等于王府井一年阿里巴巴，芝麻開(kāi)門(mén) 二、韓都衣舍：一年7億元的淘品牌 8平方米小倉(cāng)庫(kù)締造大傳奇韓都衣舍是怎樣成功的韓都衣舍發(fā)展后勁十足三、“京東戰(zhàn)美蘇”為哪般一匹黑馬驚醒了巨頭的美夢(mèng) 劉強(qiáng)東挑起戰(zhàn)火作戰(zhàn)各方實(shí)力盤(pán)點(diǎn) 四、電子商務(wù)沖擊傳統(tǒng)模式互聯(lián)網(wǎng)改變了整個(gè)世界互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的三大商業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)顛覆了什么傳統(tǒng)商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的定義第三章傳統(tǒng)商業(yè)的優(yōu)勢(shì)與電商軟肋一、體驗(yàn)為王的時(shí)代乏味的電商體驗(yàn)式消費(fèi)時(shí)代的前生今世 “體驗(yàn)式商業(yè)”的勝利二、誠(chéng)信是無(wú)價(jià)之寶網(wǎng)上支付的安全之痛網(wǎng)購(gòu)陷阱防不勝防傳統(tǒng)商業(yè)和電子商務(wù)是敵人還是伙伴第四章商業(yè)迎來(lái)“港時(shí)代” 一、從“資源紅利”到“智慧紅利” 二、堅(jiān)守還是突破互聯(lián)網(wǎng)漩渦中的尷尬積極派還是消極派三、商業(yè)需要全方位的變革卜蜂蓮花關(guān)店了傳統(tǒng)商業(yè)的全方位變革四、商業(yè)“港時(shí)代”：中國(guó)第六次商業(yè)浪潮商業(yè)“港時(shí)代”來(lái)臨了商業(yè)“港時(shí)代”商城的十大特征五、流量改變未來(lái) 28歲的億萬(wàn)富翁流量=白花花的銀子第五章重構(gòu)未來(lái)的智慧商業(yè) 一、線上+線下：智慧時(shí)代的兩條腿梅西百貨的線上之路傳統(tǒng)商業(yè)的三條線上之路二、云端+平臺(tái)：共享智慧的商業(yè)服務(wù) 云端就是智慧商城的大腦平臺(tái)是服務(wù)共享的舞臺(tái) 三、快速+時(shí)尚：后工業(yè)消費(fèi)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)利器 Zara：以快征服世界快時(shí)尚，未來(lái)商業(yè)的必殺技第六章新商業(yè)的智能化基礎(chǔ) 一、物聯(lián)化：智慧商城的感官與神經(jīng)系統(tǒng) 物聯(lián)網(wǎng)的感官系統(tǒng) 物聯(lián)網(wǎng)的傳輸層二、互聯(lián)化：物聯(lián)網(wǎng)的延伸與擴(kuò)展各種網(wǎng)絡(luò)的深度連接互聯(lián)化的安全與速度三、數(shù)據(jù)化：在大數(shù)據(jù)中挖掘商業(yè)智能第七章超越技術(shù)的智慧之道一、個(gè)性化的精準(zhǔn)營(yíng)銷大數(shù)據(jù)是精確營(yíng)銷的基礎(chǔ) 怎么實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷二、互動(dòng)，無(wú)時(shí)不在三、智慧，無(wú)處不在四、智慧的經(jīng)營(yíng)服務(wù) 后記懷春在“港時(shí)代” 參考文獻(xiàn)