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世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的合作法則

世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的合作法則

定 價(jià):¥28.00

作 者: 劉剛 阮祖國(guó)
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787516404164 出版時(shí)間: 2013-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 200 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  前言工作多年,你是否意識(shí)到“職業(yè)素養(yǎng)”這個(gè)話題?職業(yè)素養(yǎng),是你能夠輕松自如地應(yīng)對(duì)和解決工作與生活中的問(wèn)題能力的綜合水平。此刻如果你還在為諸如:為什么總覺(jué)得工作壓力過(guò)大難以擺脫?為什么已經(jīng)全力應(yīng)付工作,卻效率低下業(yè)績(jī)平平?哪項(xiàng)工作是重要的必須先完成的,哪項(xiàng)工作是次要的要稍后處理的?辦公桌上為何終日文檔堆積如山、凌亂不堪?與同事和上司之間的關(guān)系因何緊張?工作和生活為什么不能兼顧?等等。這些問(wèn)題困擾的話,那么你的職業(yè)素養(yǎng)真已經(jīng)到了必須提升的地步了!因?yàn)檫@些東西和您的工作業(yè)績(jī)息息相關(guān),與您的生活質(zhì)量密不可分。本系列圖書(shū)作者經(jīng)過(guò)多年的研究和大量詳實(shí)的案例總結(jié),針對(duì)職場(chǎng)中普遍存在的問(wèn)題,提出了一系列卓有成效的使工作更成功、生活協(xié)調(diào)有序的見(jiàn)解、方案和竅門,這些建議和方法幫助了無(wú)數(shù)職場(chǎng)人士擺脫工作困境,走向了成功。不論你是普通員工,還是總裁、執(zhí)行官、經(jīng)理人,也不管你有經(jīng)驗(yàn)還是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),都可以從本系列圖書(shū)作品中獲得有益的啟示,運(yùn)用這些知識(shí)方法指導(dǎo)自己的工作,擺脫工作壓力,解決工作中的問(wèn)題和沖突,井然有序、富有成效地掌控自己的工作,輕松自由地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),取得事業(yè)和生活的成功。其中,《合作法則》一書(shū),主要講述了一個(gè)職業(yè)人如何融入一個(gè)團(tuán)隊(duì),并有效與團(tuán)隊(duì)中的其他成員高效合作的方法和建議。尤其在當(dāng)下一個(gè)人的成功與團(tuán)隊(duì)的成功密不可分的情況下,學(xué)會(huì)與人合作的本領(lǐng)顯得尤為重要。掌握了與他人合作的方法,你會(huì)在工作中游刃有余,工作業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)。在本書(shū)撰寫過(guò)程中,我們?cè)鴶?shù)次召開(kāi)同行討論會(huì),希望本書(shū)能夠精益求精,避免一家之言,使我們提供的方案更客觀、更翔實(shí)、更貼近實(shí)際。這些同行朋友大都曾經(jīng)在一線管理崗位工作,且工作業(yè)績(jī)突出,其中有些朋友是來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè)的管理骨干,能夠得到他們的大力支持,是我最大的榮幸。在此對(duì)戴玄、張偉、龐海波、王美玉、季福林、舒朝普、李中凱、郭漢堯、范敦海等,一并表示感謝。

作者簡(jiǎn)介

  劉剛資深出版人,1999年進(jìn)入出版?zhèn)髅筋I(lǐng)域。先后出任《機(jī)電國(guó)際市場(chǎng)》雜志執(zhí)行主編、《中國(guó)汽車界》雜志副總編輯和企業(yè)管理出版社編輯部主任等。曾參與原新聞出版總署2002年度全國(guó)期刊評(píng)選工作,參與機(jī)械工業(yè)出版社重點(diǎn)大型圖書(shū)項(xiàng)目調(diào)研、宣傳推廣工作。長(zhǎng)期關(guān)注研究中國(guó)企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)家群體行為模式、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)品牌提升、企業(yè)文化建設(shè)和集團(tuán)管控等領(lǐng)域。策劃出版《中國(guó)管理咨詢優(yōu)秀案例》、《帶隊(duì)伍中基層管理》和《500強(qiáng)員工培訓(xùn)讀物》等系列圖書(shū)。阮祖國(guó)多年人力資源工作,主要研究方向是企業(yè)員工合作精神的培養(yǎng),建立了一套野外拓展訓(xùn)練理論體系和訓(xùn)練系統(tǒng)?!拔灏?gòu)?qiáng)員工素養(yǎng)研究課題組”組員。現(xiàn)主要從事管理咨詢和管理培訓(xùn)工作。為多家企事業(yè)單位提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù), 深受企業(yè)好評(píng)。

圖書(shū)目錄

目錄
第一章 一個(gè)好漢三個(gè)幫
一 團(tuán)隊(duì)精神 2
二 沒(méi)有完美的個(gè)人 4
三 不合作等于滅亡 6
四 不等式:1+1>2 8
五 合作促進(jìn)成功 10
六 找到你的“雁隊(duì)” 11
七 做個(gè)出色的搭檔 13
八 別只想著自己所要的 15
第二章 入隊(duì),擺正心態(tài) 16
一 懷抱感恩之心 16
二 利他就是利己 18
三 與他人分享 21
四 忠誠(chéng)于你的工作 24
五 立于雞群的鶴是多余的 26
六 主動(dòng)適應(yīng)團(tuán)隊(duì) 28
七 幫人就是幫己 31
八 同事是工作上的“戰(zhàn)友” 32
九 及時(shí)提醒,盡量讓同事避免出錯(cuò) 34
十 走出自以為是的誤區(qū) 35
第三章 成也關(guān)系,敗也關(guān)系 36
一 人際“太極”定理 37
二 與上司相處的藝術(shù) 39
三 同流不合污 42
四 贊美他人長(zhǎng)處 45
五 信賴和包容同事 49
六 管理消極情緒 50
七 善用幽默的魅力 53
第四章 合作智慧 57
一 誠(chéng)實(shí)守信,合作之本 57
二 雙贏合作 60
三 懂得適時(shí)求助 62
四 多為他人著想 64
五 學(xué)習(xí)提升價(jià)值 67
六 聽(tīng)從指揮 69
七 妥善對(duì)待異議 72
八 吃虧就是積福 74
九 隨時(shí)做個(gè)有心人 77
十 學(xué)習(xí)能力是第一位的 78
十一 智慧決定職位 80
十二 把自己打造成復(fù)合型人才 80
十三 別錯(cuò)過(guò)向上司學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) 82
第五章 合作,重在溝通 83
一 溝通,合作的開(kāi)始 83
二 考究你的溝通效率 86
三 用十秒鐘時(shí)間講,十分鐘時(shí)間聽(tīng) 89
四 對(duì)上溝通 93
五 和他人坦誠(chéng)溝通 97
六 勿帶情緒溝通 100
七 禮儀為溝通添色 102
八 不要代替領(lǐng)導(dǎo)自作主張 105
第六章 打造高效合作團(tuán)隊(duì) 106
一 目標(biāo)明確了才能集中全力 106
二 分工合作,相互配合 109
三 合作就是“和”“做” 112
四 群策群力,集思廣益 114
五 引入競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)潛力 117
六 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)合作 120
七 責(zé)任在我,合作共贏 124


第一章 一個(gè)好漢三個(gè)幫



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