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談判技巧

談判技巧

定 價(jià):¥32.00

作 者: 帕特里克·福賽斯(Patrick Forsyth)
出版社: 中國(guó)鐵道出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 勵(lì)志與成功 演講與口才

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ISBN: 9787113165352 出版時(shí)間: 2013-06-30 包裝: 平裝
開(kāi)本: 小16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 176 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在你的意識(shí)中,什么是談判?你是否認(rèn)為談判是“別人”才會(huì)做的事7像有權(quán)有勢(shì)的商人、政客和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等等。但話說(shuō)回來(lái),談判就是在討價(jià)還價(jià),而討價(jià)還價(jià)是我們每個(gè)人幾乎每天都在做的事情。在很多場(chǎng)合,成功的討價(jià)還價(jià)可以疏通關(guān)系,省錢(qián)省時(shí),減少摩擦。保全面子。本書(shū)揭示了談判的核心技巧和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)給出了談判過(guò)程中真正需要掌握的關(guān)鍵點(diǎn)。談判過(guò)程中最重要的是平衡雙方的利益。談判是一門(mén)藝術(shù),通過(guò)談判,我們可以以最好的方式獲得自己想要的東西。

作者簡(jiǎn)介

  帕特里克·福賽斯,創(chuàng)辦了試金石培訓(xùn)和咨詢(xún)公司,該公司專(zhuān)門(mén)提供管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和交流技能的培訓(xùn)。他作為培訓(xùn)師和咨詢(xún)師,各種領(lǐng)域的工作都曾涉及過(guò)。帕特里克·福賽斯寫(xiě)過(guò)大量商業(yè)方面的書(shū)籍,著作總數(shù)超過(guò)50本。他的著作已經(jīng)被翻譯成了23種語(yǔ)言,出版的書(shū)籍有《為你的事業(yè)戒毒》(Detox Your Career),《搞定你的老板》(Manage Your Boss),《不用大喊大叫》(Theres No Need to Shout),《110個(gè)銷(xiāo)售好點(diǎn)子》(110 Great Sales Ideas)以及《100個(gè)時(shí)間管理方法》(100 Great Time Menagement ldeas)等。他的作品受到了廣泛好評(píng),一位讀者(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理從業(yè)人員)曾說(shuō):“帕特里克寫(xiě)的書(shū)讓久經(jīng)沙場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)人士都有一種耳目一新之感?!?/div>

圖書(shū)目錄

第一章  了解談判的過(guò)程
具體情況中的談判
了解談判的對(duì)抗性
適合談判的情況
變得有說(shuō)服力
控制整個(gè)過(guò)程
采取讓對(duì)方接受的方式
了解交流的不同類(lèi)型
向談判邁進(jìn)
第二章  運(yùn)用核心技巧
給整個(gè)過(guò)程下定義
談判的雙贏技巧
交易及變量的運(yùn)用
分析談判的原材料
提高成功的幾率
創(chuàng)造自身優(yōu)勢(shì)
第三章  前期準(zhǔn)備
為什么要做準(zhǔn)備?
與對(duì)方建立聯(lián)系
確立目標(biāo)
確立切合實(shí)際的目標(biāo)
系統(tǒng)性地確立目標(biāo)
計(jì)劃會(huì)議的結(jié)構(gòu)
預(yù)測(cè)談判的基調(diào)
第四章  利用及交換變量
對(duì)變量進(jìn)行分類(lèi)
盡早開(kāi)始交易
交換條件的規(guī)則
兩個(gè)關(guān)鍵原則
創(chuàng)造交易上的優(yōu)勢(shì)
掌握談判進(jìn)程
不斷尋找新的變量
第五章  運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)
進(jìn)行談判
運(yùn)用變量:戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)
在談判中發(fā)揮實(shí)力
聚焦關(guān)鍵原則
掌控整個(gè)過(guò)程
認(rèn)可雙方的淵源
初步立場(chǎng)
不斷獲取信息
第六章  讓你領(lǐng)先一步的其他技巧
十個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)
你的方式
詳盡的計(jì)劃給你帶來(lái)的好處
第七章  增加另一個(gè)維度
利用人際行為
識(shí)別言語(yǔ)信號(hào)
運(yùn)用行為性技巧
做個(gè)好的傾聽(tīng)者
請(qǐng)注意!
向?qū)Ψ教釂?wèn)
解讀肢體語(yǔ)言
得到談判結(jié)果
第八章  重視細(xì)節(jié)
選擇合適的形式
訂立合同的目的
引入合同的相關(guān)問(wèn)題
處理合同的相關(guān)問(wèn)題
處理合同的破裂
正確處理合同
第九章  理論聯(lián)系實(shí)際
案例分析
談判的起起伏伏
解讀談判的動(dòng)態(tài)變化
為自己加分
解讀信號(hào)
調(diào)整你的策略
第十章  聚焦關(guān)鍵問(wèn)題
協(xié)調(diào)整個(gè)過(guò)程
總結(jié)談判過(guò)程
改進(jìn)你的方法
從每次談判中汲取經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)造真正的影響力
邁克爾要求升職
走進(jìn)現(xiàn)實(shí)世界
附錄 談判的手段
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