《家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長30年叢書·從人治到法治：粵商家族企業(yè)的治理》所討論的粵商家族企業(yè)是個廣義的概念，既包括地理意義的廣東家族企業(yè)，也包括創(chuàng)始人家族源出廣東，受廣東文化觀念影響很深的家族企業(yè)。因此，《家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長30年叢書·從人治到法治：粵商家族企業(yè)的治理》的案例納入了先后在香港和上海經營的南洋兄弟煙草公司、源出廣東珠海南水的香港李錦記集團和由潮汕商人黃光裕創(chuàng)辦的國美電器?！都易迤髽I(yè)創(chuàng)業(yè)成長30年叢書·從人治到法治：粵商家族企業(yè)的治理》的內容包括三個部分：第一部分包括前三章，采用橫截面的數據呈現粵商家族企業(yè)治理的一般特征，并運用上市公司的掃描和私營企業(yè)調查的數據分析，互補地展現不同規(guī)模粵商家族企業(yè)的治理特點；而內地上市粵商家族企業(yè)和香港上市粵商家族企業(yè)則提供了不同資本市場、不同制度邏輯下家族上市公司治理狀況的對照。第二部分包括第四至第八章，圍繞企業(yè)和家族治理的關鍵問題展開分析的理論框架和邏輯，同時依據中國家族企業(yè)研究中心的調查和學者們的研究，呈現粵商企業(yè)家的觀念及其企業(yè)和家族的治理特點，以及不同地域粵商及其家族企業(yè)治理的比較。第三部分是穿插于第二部分各章之后的案例。鑒于橫截面數據的探查無法提供具有歷史縱深的家族企業(yè)治理演變邏輯，《家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長30年叢書·從人治到法治：粵商家族企業(yè)的治理》精心選擇了10個家族或泛家族企業(yè)的案例，結合公司成長或關鍵事件的歷史，透析其治理的發(fā)展規(guī)律、長處及問題。同時，這些案例亦可作為前一章闡述的理論框架的解析對象，幫助對照理解相關的理論內容。
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