信息技術(shù)投資決策中的組合方法研究

第1章 緒論
1.1 問題提出
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的及意義
1.2 關(guān)鍵概念和研究范疇界定
1.2.1 關(guān)鍵概念及定義
1.2.2 研究對象及范疇
1.3 研究思路和研究內(nèi)容
1.3.1 研究思路和方法
1.3.2 研究框架和內(nèi)容
第2章 IT投資決策相關(guān)理論分析
2.1 IT實現(xiàn)價值的途徑
2.1.1 市場驅(qū)動觀
2.1.2 資源基礎觀
2.1.3 兩種觀點的融合
2.2 IT投資決策理論和方法
2.2.1 理性模型方法
2.2.2 過程解釋方法
2.2.3 已有理論方法存在的問題
2.3 IT治理與IT組合管理
2.3.1 IT治理
2.3.2 IT組合管理
2.3.3 對兩者研究的評價
2.4 本章小結(jié)
第3章 良好IT項目投資決策方法的特征
3.1 刻畫IT項目投資決策
3.1.1 IT項目投資決策過程
3.1.2 IT項目投資決策關(guān)注的要素
3.2 IT項目投資決策的系統(tǒng)思考
3.2.1 組織管理的系統(tǒng)思考
3.2.2 IT項目投資決策的系統(tǒng)思考方法
3.3 良好IT項目投資決策方法特征的描述
3.3.1 整體論和戰(zhàn)略對應的觀點
3.3.2 實現(xiàn)IT項目投資決策功能
3.3.3 決策方法的實踐性
3.4 本章小結(jié)
第4章 基于組合權(quán)衡的IT項目投資決策模型
4.1 模型提出預備
4.1.1 ValIT治理框架的啟示
4.1.2 IT組合管理的啟示
4.2 模型的提出和分析
4.2.1 模型的提出和解釋
4.2.2 模型特點分析
4.3 模型對軟系統(tǒng)思考的關(guān)注
4.3.1 不同利益相關(guān)者影響決策過程的方式
4.3.2 基于決策權(quán)分配的思考
4.3.3 決策權(quán)分配矩陣方法
4.4 本章小結(jié)
第5章 基于組合權(quán)衡的IT項目投資決策方法
5.1 項目組合提出
5.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略、IT戰(zhàn)略及IT項目提出
5.1.2 IT項目分類
……
第6章 案例研究