面試（第5版 最新版）

第一篇 重慶市公務(wù)員面試指南
第一章 重慶市公務(wù)員面試權(quán)威解讀
第一節(jié) 重慶市公務(wù)員面試政策介紹
一、面試形式
二、面試時(shí)間
三、面試方法
四、面試入圍比例
五、面試成績(jī)
六、面試考官
第二節(jié) 重慶市公務(wù)員面試真題分析
一、結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)
一 結(jié)構(gòu)化面試真題統(tǒng)計(jì)分析
二 試題命制規(guī)律分析
二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試特點(diǎn)
一 試題命制規(guī)律分析
二 重點(diǎn)題型分析
第二章 2014年重慶市公務(wù)員面試趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、面試形式仍將采用結(jié)構(gòu)化和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并重的形式
二、題量穩(wěn)定，難度將有所增加
三、題型穩(wěn)定中求新求變，突出對(duì)綜合素質(zhì)的考查
四、試題緊貼社會(huì)熱點(diǎn)，時(shí)效性更強(qiáng)
五、測(cè)評(píng)要素雜糅且問(wèn)題設(shè)置貼近工作實(shí)際
第二篇 公務(wù)員面試基礎(chǔ)理論知識(shí)
第一章 公務(wù)員面試基本情況介紹
第一節(jié) 公務(wù)員面試介紹
一、公務(wù)員面試概述
一 公務(wù)員面試概念
二 公務(wù)員面試實(shí)質(zhì)
二、公務(wù)員面試構(gòu)成要素
一 面試目的
二 面試內(nèi)容
三 面試試題
四 面試考生
五 面試考官
六 面試時(shí)間
七 面試考場(chǎng)
八 面試評(píng)定
三、公務(wù)員面試形式
一 結(jié)構(gòu)化面試
二 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試
三 情境模擬
四 文件筐作業(yè)
五 現(xiàn)場(chǎng)操作
第二節(jié) 公務(wù)員面試測(cè)評(píng)要素解讀
一、國(guó)家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)
二、公務(wù)員面試測(cè)評(píng)要素解讀
第二章 公務(wù)員面試必備核心能力
第一節(jié) 綜合分析能力
一、綜合分析能力概述
二、綜合分析能力與面試
三、綜合分析能力訓(xùn)練法
第二節(jié) 組織管理能力
一、組織管理能力概述
二、組織管理能力與面試
三、組織管理能力訓(xùn)練法
第三節(jié) 應(yīng)變能力
一、應(yīng)變能力概述
二、面試中情境應(yīng)變常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策
三、應(yīng)變能力訓(xùn)練法
第四節(jié) 人際交往能力
一、人際交往能力概述
二、人際交往能力與面試
三、人際交往能力訓(xùn)練法
第五節(jié) 言語(yǔ)表達(dá)能力
一、言語(yǔ)表達(dá)能力概述
二、面試表達(dá)常見(jiàn)問(wèn)題
三、面試需要的言語(yǔ)表達(dá)
四、表達(dá)能力訓(xùn)練法
第六節(jié) 心理調(diào)適能力
一、心理調(diào)適能力概述
二、面試心理常見(jiàn)問(wèn)題及調(diào)適方法
第三章 結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試概述
一、結(jié)構(gòu)化面試的含義與特點(diǎn)
二、結(jié)構(gòu)化面試命題
三、結(jié)構(gòu)化面試流程
四、結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分
五、結(jié)構(gòu)化面試考官
六、結(jié)構(gòu)化面試考場(chǎng)
第二節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試題型及介紹
一、結(jié)構(gòu)化面試題型分類(lèi)
二、結(jié)構(gòu)化面試題型介紹
第四章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試概述
一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試概念
二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試特征
三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試實(shí)施流程
四、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試考評(píng)機(jī)制
第二節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題型及介紹
一、無(wú)情境性和有情境性
二、定角色和不定角色
三、選擇類(lèi)、排序類(lèi)、開(kāi)放式、資源爭(zhēng)奪型、操作型
第三篇 結(jié)構(gòu)化面試高分策略
第一章 綜合分析題
第一節(jié) 時(shí)政類(lèi)
一、社會(huì)現(xiàn)象類(lèi)
二、政策理解類(lèi)
第二節(jié) 哲理類(lèi)
一、名言俗語(yǔ)類(lèi)
二、故事理解類(lèi)
三、原理效應(yīng)類(lèi)
第三節(jié) 其他特殊類(lèi)別
一、漫畫(huà)題
二、視頻題
第四節(jié) 綜合分析題常用方法總結(jié)
一、解答時(shí)政類(lèi)綜合分析題常用方法
二、解答哲理類(lèi)綜合分析題常用方法
第二章 組織管理題
第一節(jié) 會(huì)議組織類(lèi)
第二節(jié) 宣傳展銷(xiāo)類(lèi)
第三節(jié) 調(diào)研類(lèi)
第四節(jié) 接待安排類(lèi)
第五節(jié) 培訓(xùn)類(lèi)
第六節(jié) 其他活動(dòng)類(lèi)
第七節(jié) 組織管理題常用方法總結(jié)
一、準(zhǔn)備階段
二、實(shí)施階段
三、總結(jié)階段
第三章 情境應(yīng)變題
第一節(jié) 一般突發(fā)類(lèi)
第二節(jié) 公共危機(jī)類(lèi)
第三節(jié) 考場(chǎng)壓力類(lèi)
第四節(jié) 情境應(yīng)變題常用方法總結(jié)
一、備考情境應(yīng)變題時(shí)的常見(jiàn)問(wèn)題
二、應(yīng)對(duì)情境應(yīng)變題要堅(jiān)持“三個(gè)原則”
三、解答情境應(yīng)變題要堅(jiān)持“三步走戰(zhàn)略”
第四章 人際關(guān)系題
第一節(jié) 與領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系
第二節(jié) 與同事的人際關(guān)系
第三節(jié) 與下屬的人際關(guān)系
第四節(jié) 與群眾的人際關(guān)系
第五節(jié) 與親友的人際關(guān)系
第六節(jié) 多重關(guān)系的人際關(guān)系
第七節(jié) 人際關(guān)系題常用方法總結(jié)
一、梳理邏輯思路——主體分析法
二、回歸和諧人際關(guān)系——陽(yáng)光心態(tài)
三、打造個(gè)性化亮點(diǎn)——細(xì)節(jié)要點(diǎn)
第五章 自我認(rèn)知題
第一節(jié) 過(guò)往背景類(lèi)
第二節(jié) 意愿動(dòng)機(jī)類(lèi)
第三節(jié) 未來(lái)打算類(lèi)
第四節(jié) 自我認(rèn)知題常用方法總結(jié)
一、備考自我認(rèn)知題時(shí)的常見(jiàn)問(wèn)題
二、個(gè)性化方略——真心、真情、真言、真態(tài)
第六章 形式新穎題
第一節(jié) 材料題
第二節(jié) 即興演講題
第三節(jié) 情境模擬對(duì)話題
第四節(jié) 串詞編故事題
第五節(jié) 發(fā)散想象題
第四篇 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試高分策略
第一章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試作答策略
第一節(jié) 快速解題技巧
一、草稿法
二、選項(xiàng)歸類(lèi)法
第二節(jié) 準(zhǔn)確選擇自身角色
一、破冰者
二、時(shí)間掌握者
三、引領(lǐng)全局者
四、組織協(xié)調(diào)者
五、總結(jié)陳詞者
第二章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試各題型高分策略
第一節(jié) 選擇類(lèi)問(wèn)題
第二節(jié) 排序類(lèi)問(wèn)題
第三節(jié) 開(kāi)放式問(wèn)題
第四節(jié) 資源爭(zhēng)奪型問(wèn)題
第五節(jié) 操作型問(wèn)題
第三章 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試常見(jiàn)十大誤區(qū)
誤區(qū)一——盲目拔高
誤區(qū)二——平庸無(wú)奇
誤區(qū)三——浪費(fèi)時(shí)機(jī)
誤區(qū)四——不善傾聽(tīng)
誤區(qū)五——“嗯啊”連篇
誤區(qū)六——自說(shuō)自話
誤區(qū)七——“沉默羔羊”
誤區(qū)八——定位不準(zhǔn)
誤區(qū)九——無(wú)效發(fā)言
誤區(qū)十——傲慢無(wú)禮
第五篇 重慶市公務(wù)員面試熱點(diǎn)必備
第一章 全面透析重慶市公務(wù)員面試熱點(diǎn)
第一節(jié) 重慶市歷年面試社會(huì)熱點(diǎn)真題回顧
第二節(jié) 權(quán)威政策理論解析
一、2013年全國(guó)兩會(huì)關(guān)鍵詞解讀
二、十八大報(bào)告解讀
第二章 十大核心熱點(diǎn)
第一節(jié) 空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦——加強(qiáng)黨的工作作風(fēng)建設(shè)
第二節(jié) “老虎”、“蒼蠅”一起打——加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)
第三節(jié) “人”的城鎮(zhèn)化——提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量，造福百姓、富裕農(nóng)民
第四節(jié) 發(fā)展成果由人民共享——深化收入分配制度改革
第五節(jié) “建設(shè)美麗中國(guó)”——遏制環(huán)境污染與破壞
第六節(jié) 努力辦好人民滿(mǎn)意的教育——推進(jìn)教育公平與素質(zhì)教育建設(shè)
第七節(jié) 努力解決看病難、看病貴問(wèn)題——保障病有所醫(yī)
第八節(jié) “讓長(zhǎng)者安享幸福晚年”——人口老齡化下的老有所養(yǎng)
第九節(jié) 促和諧保穩(wěn)定——構(gòu)建中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系
第十節(jié) 激發(fā)社會(huì)正能量——推進(jìn)道德與文化建設(shè)
第六篇 歷年面試真題專(zhuān)家詳解
第一章 重慶市歷年公務(wù)員面試真題詳解
第一節(jié) 2013年重慶市公務(wù)員面試真題詳解
一、2013年5月19日重慶市公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試真題
二、2013年5月19日重慶市招商局、財(cái)政管理局無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題
第二節(jié) 2012年重慶市公務(wù)員面試真題詳解
一、2012年6月3日重慶市公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試真題
二、2012年11月11日重慶市公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試真題
三、2012年11月11日重慶市公務(wù)員無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題
第三節(jié) 2011年重慶市公務(wù)員面試真題詳解
一、2011年6月3日重慶市公務(wù)員警察結(jié)構(gòu)化面試真題
二、2011年6月4日重慶市公務(wù)員警察結(jié)構(gòu)化面試真題
三、2011年6月5日重慶市公務(wù)員警察結(jié)構(gòu)化面試真題
四、2011年11月6日重慶市公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試真題
五、2011年6月4日重慶市公務(wù)員警察無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題
第二章 國(guó)家公務(wù)員面試真題詳解
第一節(jié) 2013年國(guó)家公務(wù)員面試真題詳解
一、2013年3月2日國(guó)家稅務(wù)總局面試真題
二、2013年2月27日上午海關(guān)系統(tǒng)面試真題沈陽(yáng)、青島、廣州、天津、太原、成都等
三、2013年2月27日鐵路公安系統(tǒng)面試真題
四、2013年3月2日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局各省市調(diào)查總隊(duì)面試真題
第二節(jié) 真題專(zhuān)項(xiàng)突破
一、綜合分析題
二、組織管理題
三、人際關(guān)系題
四、情境應(yīng)變題
五、自我認(rèn)知題
六、形式新穎題
第七篇 重慶市公務(wù)員面試全真模擬考場(chǎng)
第一章 模擬練習(xí)流程指導(dǎo)
第二章 全真模擬練習(xí)
重慶市公務(wù)員面試全真模擬考場(chǎng)練習(xí)一
重慶市公務(wù)員面試全真模擬考場(chǎng)練習(xí)二
重慶市公務(wù)員面試全真模擬考場(chǎng)練習(xí)三
重慶市公務(wù)員面試全真模擬考場(chǎng)練習(xí)四
重慶市公務(wù)員面試全真模擬考場(chǎng)練習(xí)五
重慶市公務(wù)員面試全真模擬考場(chǎng)練習(xí)六
練習(xí)一答案
練習(xí)二答案
練習(xí)三答案
練習(xí)四答案
練習(xí)五答案
練習(xí)六試題解析
重慶公務(wù)員、招警專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)面試課程輔導(dǎo)簡(jiǎn)章
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