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掘金微時(shí)代:移動(dòng)互聯(lián)下的生存與制勝指南

掘金微時(shí)代:移動(dòng)互聯(lián)下的生存與制勝指南

定 價(jià):¥39.80

作 者: 肖震 著
出版社: 科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

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ISBN: 9787030387745 出版時(shí)間: 2013-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 288 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《掘金微時(shí)代:移動(dòng)互聯(lián)下的生存與制勝指南》是一本手把手教您在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代挖掘各類(lèi)“微機(jī)遇”的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代賦予了全新的市場(chǎng)環(huán)境,而移動(dòng)化、碎片化、個(gè)性化是其典型標(biāo)簽,誰(shuí)能深刻理解這個(gè)微時(shí)代,誰(shuí)就能贏得商機(jī)?!毒蚪鹞r(shí)代:移動(dòng)互聯(lián)下的生存與制勝指南》分五個(gè)章節(jié),前四個(gè)章節(jié)分別為:微變革——把選擇權(quán)交給用戶、微營(yíng)銷(xiāo)——讓用戶主動(dòng)幫你傳播、微電商——最接地氣的電子商務(wù)、微組織——和用戶零距離接觸,而第五章濃縮了二十余位移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代先行者的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和成功秘籍。內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略策劃、組織管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、產(chǎn)品定位等,深入淺出講述企業(yè)如何借力移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展?!毒蚪鹞r(shí)代:移動(dòng)互聯(lián)下的生存與制勝指南》沒(méi)有艱澀難懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),用風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言、生動(dòng)豐富的案例、易學(xué)易用的技巧,幫助讀者全面把握移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代商業(yè)環(huán)境的本質(zhì)特征,突破現(xiàn)有的增長(zhǎng)乏力的瓶頸!《掘金微時(shí)代:移動(dòng)互聯(lián)下的生存與制勝指南》適合渴望在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代有所作為的管理者、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售人員、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者等,得到了包括姜暉、尹晨、姜汝祥、傅志勇、孫曙光、繆恒生、楊杰、林軍等眾多學(xué)術(shù)界和企業(yè)界知名人士的聯(lián)袂推薦。

作者簡(jiǎn)介

  肖震,我國(guó)知名電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,復(fù)旦大學(xué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特邀講師,擁有十余年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。自上海財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生畢業(yè)后一直從事電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和運(yùn)營(yíng),積累了豐富的接地氣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)專(zhuān)注于移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)踐和培訓(xùn),先后應(yīng)邀為海爾集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、中國(guó)移動(dòng)等眾多上市公司和知名企業(yè)做移動(dòng)互聯(lián)的演講培訓(xùn),以“深入淺出、易學(xué)易用、實(shí)操性強(qiáng)”而受到了廣泛好評(píng)。新浪微博:@電商講師肖震。

圖書(shū)目錄

序一
序二
序三
專(zhuān)家推薦語(yǔ)
【第一章】微變革:把選擇權(quán)交給用戶
第一節(jié)怎樣利用好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)
1. 春天來(lái)了,我卻看不見(jiàn)她——時(shí)代需要怎樣的變革?
2. 讓身體與感知成為科技的延伸——該怎樣接近你的用戶?
3. 不進(jìn)是淘汰,進(jìn)得太深是陷阱——如何進(jìn)入移動(dòng)化?
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略定位
1. 太多“成為××行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”的吶喊——怎樣重新定位?
2. 你能把握這35厘米的距離嗎——怎樣抓住逆襲的新機(jī)會(huì)?
3. 成功學(xué)是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的死敵——互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的最大挑戰(zhàn)是什么?
第三節(jié)怎樣做個(gè)用互聯(lián)網(wǎng)思想管理的企業(yè)
1. 這是我的私人廁所,誰(shuí)讓您進(jìn)來(lái)的——該怎樣重塑價(jià)值觀?
2. 千萬(wàn)人不滿、千萬(wàn)人參與、千萬(wàn)人傳播——怎樣進(jìn)行流程再造?
3. 把決策權(quán)交給能聽(tīng)見(jiàn)槍炮聲的士兵——怎樣改變組織形態(tài)?
第四節(jié) 怎樣讓創(chuàng)新從群眾中來(lái)到群眾中去
1. 太多自以為完美的產(chǎn)品根本賣(mài)不出去——怎樣重新定義創(chuàng)新?
2. 關(guān)注別人忽略的細(xì)節(jié)——怎樣進(jìn)行更靠譜的微創(chuàng)新?
3. 互聯(lián)網(wǎng)正加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——怎樣借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革?
第五節(jié) 怎樣做最能打動(dòng)用戶的心
1. 不是研究產(chǎn)品的邏輯,而是使用者的人性——怎樣讓創(chuàng)新更接地氣?
2. 給予消費(fèi)者充分的話語(yǔ)權(quán)——怎樣把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新法則?
3. 蘋(píng)果、ZARA是微變革的典范——怎樣讓創(chuàng)新變成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?
第六節(jié)怎樣通過(guò)大數(shù)據(jù)更了解你的客戶
1. 未來(lái)你可以選擇逃亡,但將無(wú)處藏身——怎樣面對(duì)大數(shù)據(jù)年代?
2. 你能比父親更懂自己的女兒?jiǎn)幔俊绾卫么髷?shù)據(jù)做精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)?
3. 能否驚醒中國(guó)式“差不多先生”——怎樣避免大數(shù)據(jù)的誤區(qū)?
【第二章】微營(yíng)銷(xiāo):讓用戶主動(dòng)幫你傳播
第一節(jié)怎樣通過(guò)微營(yíng)銷(xiāo)讓用戶喜歡上你
1. 從自己說(shuō)自己好到客戶說(shuō)你好——怎樣區(qū)分大眾營(yíng)銷(xiāo)和微營(yíng)銷(xiāo)?
2. 冷冰冰的電腦也能微笑——怎樣讓用戶選擇你?
3. 告別大力神掌,苦練太極拳——怎樣讓用戶信任你?
第二節(jié) 微電影該怎樣來(lái)拍攝和推廣
1. 告別惡俗炒作,迎接正能量——微電影有哪些傳播優(yōu)勢(shì)?
2. 小感動(dòng)、大學(xué)問(wèn)——怎樣拍一部打動(dòng)人心的微電影?
3. 吸引觀眾主動(dòng)觀看,借人際擴(kuò)散——微電影如何才能引爆營(yíng)銷(xiāo)?
第三節(jié) 微信怎樣運(yùn)營(yíng)才行之有效
1. 群發(fā)廣告,靠著概率賺錢(qián)——怎樣對(duì)微信正確定位?
2. 養(yǎng)好自己的魚(yú)塘——怎樣給微信增長(zhǎng)粉絲?
3. 既是用來(lái)?yè)u的,也是用來(lái)聊的——怎樣運(yùn)營(yíng)好微信的內(nèi)容?
第四節(jié) 掙錢(qián)or服務(wù),各有怎樣的門(mén)道
1. 橫掃一切,你準(zhǔn)備好掏錢(qián)了嗎——怎樣玩轉(zhuǎn)微信5.0?
2. 真正的服務(wù)是招之即來(lái)——怎么用“朋友圈”口碑營(yíng)銷(xiāo)?
3. 沒(méi)有最微,只有更微——怎樣把握微淘帶來(lái)的新商機(jī)?
第五節(jié) 怎樣通過(guò)微博把上帝變成你的粉絲
1. 剝開(kāi)社交網(wǎng)絡(luò)的外衣——如何在五秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注?
2. 別拿自己不當(dāng)人看——怎樣把企業(yè)脫胎為肉身?
3. 沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)——怎樣在100天內(nèi)增加到10 000個(gè)粉絲?
第六節(jié) 沒(méi)有比微博更擅長(zhǎng)炒作的工具
1. 有種、有趣、有料——高人氣的微博是怎樣運(yùn)營(yíng)出來(lái)的
2. 今年雙十一爆的不是淘寶,而是微博——怎樣用微博淘金?
3. 借勢(shì)是成本最低的營(yíng)銷(xiāo)——怎樣制造熱點(diǎn)引發(fā)圍觀?
【第三章】微電商:最接地氣的電子商務(wù)
第一節(jié)如何做一個(gè)無(wú)微不至的微電商
1. 口袋商務(wù)將席卷大伙的錢(qián)包咯——怎樣面對(duì)電商移動(dòng)化?
2. 最優(yōu)秀的產(chǎn)品是消費(fèi)者等著你出現(xiàn)——怎樣實(shí)施C2B?
3. 燒錢(qián)搞流量——怎樣去克服各種電商幼稚病?
第二節(jié) 當(dāng)客戶拿起手機(jī)搜索時(shí),你準(zhǔn)備好了嗎?
1. 給用戶他想知道的答案——最精準(zhǔn)的問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)攻略
2. 廣告見(jiàn)多了就麻木了——怎樣用論壇和百科博眼球獲信任?
3. 沒(méi)有新聞就制造事件——軟文營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該怎樣做?
第三節(jié) 二維碼:連接互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)實(shí)世界的入口
1. 穿越時(shí)空的電商——二維碼能幫助企業(yè)帶來(lái)什么?
2. 多姿多彩的二維碼營(yíng)銷(xiāo)——國(guó)外是怎樣利用二維碼營(yíng)銷(xiāo)的?
3. 勿讓“掃碼”成“掃興”——怎樣提高二維碼用戶體驗(yàn)?
第四節(jié) 怎樣通過(guò)LBS來(lái)捕捉移動(dòng)化商機(jī)
1. 被弱化的臨街旺鋪——怎樣運(yùn)用LBS來(lái)招攬客戶?
2. 簽到正成為一種新的生活方式——國(guó)外是怎樣開(kāi)展簽到活動(dòng)的?
3. 邊走邊享受到的服務(wù)——怎樣用LBS建立自己的口碑?
第五節(jié)如何借助O2O打造線上線下完美體驗(yàn)
1. 再多的“親”都弱爆了——怎樣留住消費(fèi)者“移動(dòng)”的腳步?
2. 足療、美容、三教九流一網(wǎng)打盡——怎樣實(shí)現(xiàn)流量生意新玩法
3. 浮在空中,落不了地,那是自?shī)首詷?lè)——怎樣讓O2O更接地氣?
第六節(jié)怎樣在第一時(shí)間抓住移動(dòng)化的消費(fèi)者
1. 消費(fèi)將不再由脅迫產(chǎn)生——怎樣從“被消費(fèi)”變?yōu)椤白灾飨M(fèi)”?
2. 好玩+有用+互動(dòng)+分享——怎樣打造一個(gè)有創(chuàng)意的APP?
3. 面對(duì)缺乏耐心的移動(dòng)消費(fèi)者——怎樣做好精簡(jiǎn)的手機(jī)網(wǎng)站?
【第四章】微組織:和用戶零距離接觸
第一節(jié)水平扁平的結(jié)構(gòu)是怎樣設(shè)計(jì)出來(lái)的?
1. 市場(chǎng)的倒逼引發(fā)戰(zhàn)場(chǎng)的前移——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)什么樣的變化?
2. 社交網(wǎng)絡(luò)促使企業(yè)扁平化——怎樣運(yùn)用社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)促進(jìn)管理?
3. 奇跡往往出現(xiàn)在最后三天——怎樣打造組織結(jié)構(gòu)的柔性化?
第二節(jié)開(kāi)放共享的微團(tuán)隊(duì)是怎樣打造出來(lái)的?
1. 以流程為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變——怎樣重新設(shè)計(jì)內(nèi)部流程?
2. 傳統(tǒng)辦公環(huán)境正在被取代——如何讓團(tuán)隊(duì)走向移動(dòng)化?
3. 是績(jī)效主義害了索尼——怎樣建立組織的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)模式?
第三節(jié) 具備人文精神的微招聘
1. 每次只需要一雙手,來(lái)的卻是一個(gè)人——怎樣雇傭有智慧情感的人?
2. 獵頭費(fèi)比販人要價(jià)還狠啊——怎樣做個(gè)微招聘高手?
3. 許多公司的HR不再只是看簡(jiǎn)歷——邊社交邊求職,你會(huì)嗎?
第四節(jié) 怎樣塑造企業(yè)家的個(gè)人品牌
1. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)家比企業(yè)更易被關(guān)注——怎樣打造個(gè)人品牌?
2. 網(wǎng)上直接面對(duì)員工和客戶溝通——怎樣做好CEO營(yíng)銷(xiāo)?
3. 企業(yè)家才是品牌的最佳代言人——他們是怎樣做高調(diào)意見(jiàn)領(lǐng)袖的?
第五節(jié)如何把自己的企業(yè)做得小而美?
1. 我很小但會(huì)活得很好——怎樣做到以小搏大?
2. 調(diào)得了情,守得住底線——怎樣做一個(gè)有態(tài)度的小企業(yè)?
3. 引到永生,那門(mén)是窄的,路是小的——怎樣保持特立獨(dú)行?
第六節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代怎樣實(shí)現(xiàn)微創(chuàng)業(yè)?
1. 世界上人均價(jià)值最牛的小微公司誕生了——怎樣進(jìn)行微創(chuàng)業(yè)?
2. 無(wú)組織的驚人效率——怎樣利用外部資源為企業(yè)服務(wù)?
3. 不要去跟巨頭爭(zhēng)風(fēng)吃醋——怎樣來(lái)娛樂(lè)你的員工和用戶?
【第五章】微觀點(diǎn)
微時(shí)代你準(zhǔn)備好制勝法寶了嗎?
自?shī)首詷?lè)說(shuō)在修煉,有意思嗎?
你也干過(guò)騙粉嗎?
和我一起找大魚(yú)
高轉(zhuǎn)化率是怎樣形成的?
沒(méi)有位置照樣有好生意
把客戶灌醉了再下手
微博,我抓住了你!
“大數(shù)據(jù)”的雪球效應(yīng)是怎樣形成的?
關(guān)注為什么取消了?
真正的傳播是基于非購(gòu)買(mǎi)的
組合拳才夠力道
微信尚未脫離媒體炒作期
學(xué)會(huì)繪制你的消費(fèi)地圖
微信不是小三,而是微博的兄弟連
怎樣用眾包普及管理咨詢?
社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)是基于粉絲關(guān)系的一場(chǎng)對(duì)話
微博轉(zhuǎn)發(fā)20 000多次的秘密
商業(yè)該怎樣與微電影結(jié)合?
微營(yíng)銷(xiāo)是一種思維模式
社會(huì)化時(shí)代你“?!睜I(yíng)銷(xiāo)了嗎?
怎樣面對(duì)口袋淘金時(shí)代?
不會(huì)分享?你OUT了!
給用戶一個(gè)行動(dòng)的理由
讓學(xué)習(xí)也成為一種生活方式
【后記】

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