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裝備知識產(chǎn)權(quán)管理

裝備知識產(chǎn)權(quán)管理

定 價:¥57.00

作 者: 李紅軍 等著
出版社: 國防工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 法律 民法 知識產(chǎn)權(quán)

ISBN: 9787118089509 出版時間: 2013-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 292 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《裝備知識產(chǎn)權(quán)管理》重點從裝備知識產(chǎn)權(quán)管理導(dǎo)論、戰(zhàn)略管理、產(chǎn)權(quán)客體、權(quán)利管理、獲得管理、轉(zhuǎn)化管理、合同管理和信息管理等方面,系統(tǒng)論述了裝備知識產(chǎn)權(quán)的激勵、歸屬、獲取、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用、信息服務(wù)和保護等內(nèi)容。

作者簡介

  李紅軍,河北保定人,2004年吉林大學(xué)法學(xué)院碩士畢業(yè)。2012年間于總裝備部駐石家莊地區(qū)軍事代表室任代職,現(xiàn)任職于解放軍裝備學(xué)院裝備采辦系,裝備承制單位資格審查中級審查員。主要從事國防知識產(chǎn)權(quán)、裝備采購及合同管理、裝備管理法規(guī)等研究,主持“促進自主創(chuàng)新的采購政策研究”等4項、參與“裝備采購糾紛仲裁制度建設(shè)研究”等26項總部(?。┘壙蒲姓n題,“裝備采購信息發(fā)布制度建設(shè)研究”、“裝備采購法規(guī)體系制度建設(shè)論證研究”等3項課題獲軍隊科技進步三等獎,主持的“如何化干戈為玉帛?”等2項案例獲全軍優(yōu)秀案例,參與出版《裝備合同管理理論與實務(wù)》、《軍事裝備保密概論》、《電子商務(wù)概論》等5部著作,在《裝備學(xué)院學(xué)報》、《長纓》、《中國政府采購》、《公共支出與采購》等雜志公開發(fā)表100余篇學(xué)術(shù)論文。王春光,吉林伊通人,吉林大學(xué)法學(xué)院碩士、2011年獲解放軍西安政治學(xué)院軍事法學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)任職于解放軍裝備學(xué)院裝備采辦系,軍隊執(zhí)業(yè)律9幣、招標(biāo)師。主要從事李紅軍,河北保定人,2004年吉林大學(xué)法學(xué)院碩士畢業(yè)。2012年間于總裝備部駐石家莊地區(qū)軍事代表室任代職,現(xiàn)任職于解放軍裝備學(xué)院裝備采辦系,裝備承制單位資格審查中級審查員。主要從事國防知識產(chǎn)權(quán)、裝備采購及合同管理、裝備管理法規(guī)等研究,主持“促進自主創(chuàng)新的采購政策研究”等4項、參與“裝備采購糾紛仲裁制度建設(shè)研究”等26項總部(省)級科研課題,“裝備采購信息發(fā)布制度建設(shè)研究”、“裝備采購法規(guī)體系制度建設(shè)論證研究”等3項課題獲軍隊科技進步三等獎,主持的“如何化干戈為玉帛?”等2項案例獲全軍優(yōu)秀案例,參與出版《裝備合同管理理論與實務(wù)》、《軍事裝備保密概論》、《電子商務(wù)概論》等5部著作,在《裝備學(xué)院學(xué)報》、《長纓》、《中國政府采購》、《公共支出與采購》等雜志公開發(fā)表100余篇學(xué)術(shù)論文。王春光,吉林伊通人,吉林大學(xué)法學(xué)院碩士、2011年獲解放軍西安政治學(xué)院軍事法學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)任職于解放軍裝備學(xué)院裝備采辦系,軍隊執(zhí)業(yè)律9幣、招標(biāo)師。主要從事裝備管理法規(guī)、裝備項目管理、國防知識產(chǎn)權(quán)等研究,主持或參與“裝備科技成果轉(zhuǎn)化問題研究”、“裝備采購質(zhì)疑投訴制度建設(shè)研究”等18項總部(省)級科研課題,參加完成《裝備同類型集中采購管理規(guī)定(修改稿)》、《某型武器系統(tǒng)項目管理規(guī)定》等10項軍事法規(guī)、規(guī)章的擬定編寫任務(wù)?!把b備采購法規(guī)體系制度建設(shè)論證研究”等2項課題獲軍隊科技進步三等獎,參與出版《裝備合同管理理論與實務(wù)》、《裝備采購項目管理法規(guī)》等3部著作,在《裝備學(xué)院學(xué)報》、《國防科技工業(yè)》、《公共支出與采購》、《中國軍轉(zhuǎn)民》等雜志公開發(fā)表50余篇學(xué)術(shù)論文。

圖書目錄

第一章 裝備知識產(chǎn)權(quán)管理導(dǎo)論
第一節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)管理概述
一、概念范疇界定
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)管理特征
三、裝備知識產(chǎn)權(quán)管理原則
第二節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)制度歷史演進
一、知識產(chǎn)權(quán)制度歷史沿革
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)制度歷史沿革
三、裝備知識產(chǎn)權(quán)制度演進趨勢
第三節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)管理體系
一、裝備知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)管理機制
第二章 裝備知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理概述
一、裝備知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理概念
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理必要性
三、裝備知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理原則
第二節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略環(huán)境分析
一、裝備知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略環(huán)境
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及環(huán)境作用關(guān)系
第三節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定
一、裝備知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定現(xiàn)狀
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定過程
三、裝備知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要內(nèi)容
第四節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施
一、裝備知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施現(xiàn)狀及問題
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施保障及促進措施
第三章 裝備知識產(chǎn)權(quán)客體
第一節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)客體概述
一、裝備知識產(chǎn)權(quán)客體范圍
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)客體特征
第二節(jié) 國防專利
一、國防專利客體類型
二、國防專利特殊性
三、國防專利構(gòu)成要件
四、不授予專利的主要情形
第三節(jié) 裝備著作
一、裝備著作構(gòu)成要件
二、裝備著作類型
三、裝備著作客體的禁止與排除
第四節(jié) 裝備商標(biāo)
一、裝備商標(biāo)界定
二、裝備商標(biāo)客體構(gòu)成要件
三、裝備商標(biāo)客體類型
第五節(jié) 裝備技術(shù)秘密
一、裝備技術(shù)秘密定義及類型
二、裝備技術(shù)秘密特點
三、裝備技術(shù)秘密構(gòu)成要件
第六節(jié) 其他裝備知識產(chǎn)權(quán)
一、裝備特殊標(biāo)志
二、集成電路布圖設(shè)計
第四章 裝備知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理
第一節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理概述
一、裝備知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理概念
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理內(nèi)容
第二節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)歸屬
一、裝備知識產(chǎn)權(quán)歸屬理論溯源
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)歸屬制度現(xiàn)狀及問題
三、裝備知識產(chǎn)權(quán)歸屬界定
第三節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利內(nèi)容
一、國防專利權(quán)內(nèi)容
二、裝備著作權(quán)內(nèi)容
三、軍用軟件著作權(quán)內(nèi)容
四、集成電路布圖設(shè)計權(quán)內(nèi)容
五、裝備商標(biāo)權(quán)內(nèi)容
六、裝備技術(shù)秘密權(quán)內(nèi)容
第四節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利限制
一、裝備知識產(chǎn)權(quán)限制依據(jù)
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利限制內(nèi)容
第五節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利管理對策
一、淡化成果觀念,強化產(chǎn)權(quán)意識
二、加快相關(guān)機構(gòu)及人員建設(shè)
三、完善裝備知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利激勵機制
四、調(diào)整裝備知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬政策
第五章 裝備知識產(chǎn)權(quán)獲得管理
第一節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)獲得主體
一、國家
二、軍事機關(guān)和國家部委
三、裝備知識產(chǎn)權(quán)完成單位
四、裝備知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造者
第二節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)獲得條件
一、國防專利的獲得
二、其他裝備知識產(chǎn)權(quán)的獲得
第三節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)獲得管理對策
一、加強裝備全壽命過程的知識產(chǎn)權(quán)獲得管理
二、專項實施國防專利申請推進戰(zhàn)略
三、鼓勵軍用軟件著作權(quán)登記
四、督促部分軍用軟件申請專利
第六章 裝備知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化管理
第一節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化管理概述
一、裝備知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化管理基本概念
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化管理的意義
三、裝備知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化管理現(xiàn)狀及存在問題
第二節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化途徑
一、裝備知識產(chǎn)權(quán)自我實施
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)實施許可
三、裝備知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓
四、其他轉(zhuǎn)化途徑
第三節(jié) 國外裝備知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化管理實踐
一、擁有相應(yīng)組織機構(gòu)體系
二、制定了系列法規(guī)制度
三、采取了系列具體轉(zhuǎn)化措施
第四節(jié) 促進裝備知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的對策
一、完善裝備知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的法規(guī)制度
二、做好裝備知識產(chǎn)權(quán)推廣工作
三、建設(shè)裝備知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化信息交流平臺
四、開展裝備知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化評價工作
五、做好裝備知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的保密管理
第七章 裝備知識產(chǎn)權(quán)合同管理
第一節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)合同管理概述
一、裝備知識產(chǎn)權(quán)合同管理概念
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)合同管理原則
第二節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)合同訂立和履行管理
一、裝備知識產(chǎn)權(quán)合同訂立管理
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)合同履行管理
第三節(jié) 主要裝備知識產(chǎn)權(quán)合同及范本
一、國防專利代理及合同范本
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)實施許可合同及范本
三、裝備知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同及范本
四、裝備合同知識產(chǎn)權(quán)分合同及范本
第八章 裝備知識產(chǎn)權(quán)信息管理
第一節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)信息管理概述
一、裝備知識產(chǎn)權(quán)信息管理范疇界定
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)信息管理的要求
三、裝備知識產(chǎn)權(quán)信息管理的意義
第二節(jié) 裝備知識產(chǎn)權(quán)信息管理內(nèi)容
一、裝備知識產(chǎn)權(quán)信息收集與處理
二、裝備知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)
三、裝備知識產(chǎn)權(quán)信息保密與保護管理
四、裝備知識產(chǎn)權(quán)信息檔案管理
第三節(jié) 優(yōu)化裝備知識產(chǎn)權(quán)信息管理對策
一、完善裝備知識產(chǎn)權(quán)信息管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
二、完善裝備知識產(chǎn)權(quán)信息管理組織體系
三、完善裝備知識產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)
附錄
國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要
中長期科技發(fā)展綱要配套政策
中華人民共和國專利法
中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進步法
中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法
參考文獻

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