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電商戰(zhàn)略之電商2.0

電商戰(zhàn)略之電商2.0

定 價(jià):¥98.00

作 者: 姜汝祥 著
出版社: 九州出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

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ISBN: 9787510822421 出版時(shí)間: 2013-08-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 335 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  最新研發(fā)全球首個(gè)電商戰(zhàn)略操作模型——新4C電商戰(zhàn)略模型C1:新部落戰(zhàn)略C2:大數(shù)據(jù)傳播戰(zhàn)略C3:O2O一體化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C4:C2B瞬聯(lián)聚合,核心能力戰(zhàn)略電商顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的4個(gè)觀念1、手媒體是一場(chǎng)商業(yè)革命;2、有一種力量叫秒殺;3、從微博學(xué)社會(huì)學(xué);4、注意,互聯(lián)網(wǎng)是領(lǐng)袖營(yíng)銷;電商戰(zhàn)略六大思維六思六戒:電商思維48字真經(jīng)電商8字方針:水平思維,垂直為戒電商16字原理一:時(shí)間思維,空間為戒電商16字原理二:部落思維,個(gè)人為戒電商24字行動(dòng)一:客戶思維,技術(shù)為戒電商24字行動(dòng)二:試錯(cuò)思維,怕錯(cuò)為戒電商24字行動(dòng)三:資本思維,規(guī)模為戒

作者簡(jiǎn)介

  姜汝祥北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)、首席顧問(wèn)◎ 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士◎電商戰(zhàn)略專家◎ 2002年中華海外歸國(guó)十大創(chuàng)業(yè)人物之一◎ 美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者◎ 曾任摩托羅拉(中國(guó))產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理◎ 曾任北大光華管理學(xué)院高層培訓(xùn)中心副主任◎ 中央電視2臺(tái)《對(duì)話》、《商界名家》長(zhǎng)期特約嘉賓◎ 美國(guó)《財(cái)富》雜志中國(guó)唯一戰(zhàn)略專家撰稿人、《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《環(huán)球企業(yè)家》等主流商業(yè)媒體特邀撰稿人姜汝祥北京錫恩企業(yè)管理顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)、首席顧問(wèn)◎ 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士◎電商戰(zhàn)略專家◎ 2002年中華海外歸國(guó)十大創(chuàng)業(yè)人物之一◎ 美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者◎ 曾任摩托羅拉(中國(guó))產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理◎ 曾任北大光華管理學(xué)院高層培訓(xùn)中心副主任◎ 中央電視2臺(tái)《對(duì)話》、《商界名家》長(zhǎng)期特約嘉賓◎ 美國(guó)《財(cái)富》雜志中國(guó)唯一戰(zhàn)略專家撰稿人、《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《環(huán)球企業(yè)家》等主流商業(yè)媒體特邀撰稿人

圖書目錄

上篇  做電商?先變革觀念  第一章 手媒體是一場(chǎng)商業(yè)革命  第二章 有一種力量叫秒殺
  第三章 從微博學(xué)社會(huì)學(xué)  第四章 注意,互聯(lián)網(wǎng)是領(lǐng)袖營(yíng)銷 中篇:電商六大戰(zhàn)略思維  第五章 讓相關(guān)思想照亮世界  第六章 部落電商:基于人性的戰(zhàn)略思維  第七章 試錯(cuò)思維: 經(jīng)營(yíng)人而不是產(chǎn)品 下篇:電商的4C戰(zhàn)略模式 #戰(zhàn)略框架和實(shí)操重點(diǎn)#  第八章 C1 新部落戰(zhàn)略
  電商戰(zhàn)略的四個(gè)邏輯:4C戰(zhàn)略框架
  部落文化四要素:符號(hào),語(yǔ)言,價(jià)值主張,范式  第九章 C2 大數(shù)據(jù)傳播戰(zhàn)略
  C-C時(shí)代:重新定義品牌
  數(shù)據(jù)資本:底層權(quán)力的崛起
  大數(shù)據(jù)三大要素:財(cái)富、地位、聲望 
  第十章 C3 O2O一體化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
  冪律分布:人性的光芒照亮O2O
  O2O的邏輯:99%時(shí)間做客戶,1%時(shí)間做銷售
  O2O四大要素:娛樂(lè)化活動(dòng),體驗(yàn)認(rèn)同化,事件沖突化,消費(fèi)眾包化  第十一章 C4 C2B大聚合:核心能力戰(zhàn)略
  一半是天堂,一半是地獄:平臺(tái)將替代渠道
  聚合(aggregation)三要素:思想、情緒、社區(qū)
  有一種倒逼供應(yīng)鏈的力量叫C2B

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