中小企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	高立法等主編
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787509624500	出版時(shí)間：	2013-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	364	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《中小企業(yè)經(jīng)營與管理實(shí)務(wù)叢書：中小企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》是專為中小企業(yè)打造的一本理論與實(shí)際相結(jié)合的讀物！當(dāng)今社會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，不會(huì)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)將難以長久發(fā)展?！吨行∑髽I(yè)經(jīng)營與管理實(shí)務(wù)叢書：中小企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》全面系統(tǒng)地介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理在經(jīng)營中的應(yīng)用，它教您將管理重心由“事后”變“事前”，從而實(shí)現(xiàn)有備無患，防患于未然。《中小企業(yè)經(jīng)營與管理實(shí)務(wù)叢書：中小企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》總結(jié)了企業(yè)壽命不長的教訓(xùn)，提供了走現(xiàn)代企業(yè)道路的治理方案，方法與步驟，企業(yè)“四大支柱”建設(shè)及相關(guān)的規(guī)章制度。人之錯(cuò)誤不外乎是“無能之錯(cuò)”與“無知之錯(cuò)”，《中小企業(yè)經(jīng)營與管理實(shí)務(wù)叢書：中小企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》為您克服“無能之錯(cuò)”提供了簡便易行且有效的工具——風(fēng)險(xiǎn)控制清單，從而使您減少錯(cuò)誤、提高效益。

作者簡介

　　高立法，畢業(yè)于中國人民大學(xué)工業(yè)-經(jīng)濟(jì)系。北京科技大學(xué)副教授、中國注冊會(huì)計(jì)師、中國注冊稅務(wù)師。人力資源部頒發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評估職業(yè)高級培訓(xùn)師、編審。曾任冶金部直屬北京冶金管理干部學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任、會(huì)汁師事務(wù)所主任會(huì)汁師、中國人民大學(xué)成人教育學(xué)院兼職教授、北京成人高校高級教學(xué)職務(wù)考核評議組評委、國家經(jīng)貿(mào)委總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)研究組成員、北京市廠長教學(xué)研究會(huì)副秘書長、總會(huì)計(jì)師等?，F(xiàn)任財(cái)會(huì)信報(bào)社副主編、中國風(fēng)險(xiǎn)管理者聯(lián)誼會(huì)特約顧問、中國質(zhì)量認(rèn)證中心高級財(cái)務(wù)專家顧問等。高立法現(xiàn)年82歲。60多年來一直從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、企業(yè)管理的實(shí)務(wù)與教學(xué)研究，曾在工廠擔(dān)任主管會(huì)計(jì)10余年，進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)、總會(huì)計(jì)師培訓(xùn)及全國廠長、注冊會(huì)計(jì)師、注冊審計(jì)師統(tǒng)考培訓(xùn)。不僅有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在理論上也有一定成就。出版著作有：《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》、《企業(yè)全面診斷實(shí)務(wù)》、《中小企業(yè)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與涉稅處理》、《冶金工業(yè)審計(jì)》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》、《企業(yè)會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)處理圖解》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)處理圖解》、《商貿(mào)企業(yè)會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)處理圖解》、《施工裝修房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算與涉稅處理圖解》、《企業(yè)全面診斷與綜合治理》、《企業(yè)營銷診斷與治理》、《企業(yè)人力資源診斷與治理》、《企業(yè)財(cái)務(wù)診斷與治理》、《企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作診斷與治理》、《廠長（經(jīng)理）理財(cái)?shù)募夹g(shù)與方法》、《簡明企業(yè)會(huì)計(jì)核算》、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析識(shí)別與效績評價(jià)》、《全國在職會(huì)計(jì)培訓(xùn)教材-一工業(yè)會(huì)計(jì)》、《經(jīng)營分析與效績評價(jià)》、《現(xiàn)代企業(yè)成本控制實(shí)務(wù)》、《資產(chǎn)評估》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與涉稅處理》、《審計(jì)學(xué)概淪》等30多部，目前正在研究探討民營企業(yè)經(jīng)營管理及風(fēng)險(xiǎn)控制。發(fā)表《企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理探討》、《企業(yè)欺詐風(fēng)險(xiǎn)防范》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析識(shí)別》、《會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對》等論文20多篇。由于長期在基層單位工作，對企業(yè)經(jīng)營管理、會(huì)計(jì)核算以及稅務(wù)事項(xiàng)中的疑難問題較為了解，同時(shí)在財(cái)會(huì)信報(bào)做編審，著作中能及時(shí)反映會(huì)計(jì)呼聲并給以適當(dāng)解決，比較切合企業(yè)實(shí)際，故受到讀者歡迎。

圖書目錄

第一章風(fēng)險(xiǎn)管理是經(jīng)營者必備的基礎(chǔ)知識(shí) 您經(jīng)營企業(yè)的目標(biāo)明確嗎？您企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎？如果沒實(shí)現(xiàn)，本章幫您找一條實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑！第一節(jié) 什么是風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)生存有什么關(guān)系？第二節(jié) 什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？它包括哪些類別？第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、作用及注意事項(xiàng) 第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理過程第五節(jié) 建立風(fēng)險(xiǎn)清單，有效管控風(fēng)險(xiǎn) 第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)簡介第二章為什么有些企業(yè)壽命不長有的企業(yè)為什么壽命不長？您想讓自己的企業(yè)壽命長久嗎？請您研究本章提出的問題！第一節(jié) 經(jīng)營企業(yè)應(yīng)關(guān)注八大風(fēng)險(xiǎn)，減少失敗第二節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的方法、藝術(shù)與素質(zhì)提升，是企業(yè)長久不衰的關(guān)鍵第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，決定企業(yè)的命運(yùn) 第三章中小企業(yè)治理走現(xiàn)代企業(yè)之路小企業(yè)特別是科技型小企業(yè)，如何向現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展？現(xiàn)代企業(yè)管理體現(xiàn)在哪些方面？本章為你提供了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的模型！第一節(jié) 公司章程、宣言與經(jīng)營管理模式第二節(jié) 公司治理基本制度第三節(jié) 公司風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制清單第四節(jié) 保密與安全管理制度第五節(jié) 公司內(nèi)部監(jiān)督與推進(jìn)制度第四章發(fā)揮人力資源作用，推動(dòng)企業(yè)成為“領(lǐng)頭羊” “人”是生產(chǎn)要素中最活躍、最重要的因素！怎樣招進(jìn)人才、留住人才，發(fā)揮入的創(chuàng)新精神？人力資源部作用發(fā)揮為何至關(guān)重要！第一節(jié) 人事行政部職責(zé)、任務(wù)與目標(biāo) 第二節(jié) 人力資源業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對第三節(jié) 人力資源相關(guān)制度第五章發(fā)揮營銷龍頭作用，開拓客戶、擴(kuò)大市場客戶是企業(yè)的“上帝”，沒有客戶企業(yè)必亡！營銷部是企業(yè)連接“上帝”的“橋梁”！橋梁應(yīng)堅(jiān)實(shí)、暢通無阻，將產(chǎn)品與服務(wù)推銷給“上帝”！第一節(jié) 營銷部的職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)與主要風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 銷售業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)評估第三節(jié) 內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理自我評價(jià) 第四節(jié) 營銷業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)章制度一第六章做好生產(chǎn)運(yùn)作。提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù) 生產(chǎn)部的基本職能是為客戶提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。滿意的產(chǎn)品與服務(wù)來自何方？如何實(shí)現(xiàn)？本章結(jié)合鷹搏藍(lán)天特點(diǎn)，設(shè)計(jì)一套行為準(zhǔn)則加以實(shí)施。第一節(jié) 生產(chǎn)部的任務(wù)、目標(biāo)與主要風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 產(chǎn)品安裝的業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對第三節(jié) 物資采購業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對第四節(jié) 研發(fā)業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對第五節(jié) 生產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)制度第七章做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理打好堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) 財(cái)會(huì)在經(jīng)營管理中能發(fā)揮哪些作用？這些功能和作用您充分了解和運(yùn)用了嗎？本章為您了解財(cái)會(huì)的功能、發(fā)揮財(cái)會(huì)的作用提出建議！第一節(jié) 財(cái)務(wù)部職責(zé)、目標(biāo)與主要風(fēng)險(xiǎn) 第二節(jié) 財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)評估與控制第三節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告流程、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對第四節(jié) 財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)相關(guān)制度附錄風(fēng)險(xiǎn)清單與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型參考文獻(xiàn)