項(xiàng)目管理學(xué)（第2版）

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	宋偉主編
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787115332677	出版時(shí)間：	2013-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	421	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項(xiàng)目管理學(xué)（第2版）/21世紀(jì)高等院校項(xiàng)目管理精品教材》以項(xiàng)目業(yè)主的角度，從項(xiàng)目運(yùn)行的全過程出發(fā)，全面系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目管理的理論知識與方法。全書以PMBOK項(xiàng)目管理知識體系為參照，根據(jù)我國工程實(shí)踐和國內(nèi)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，著重對項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目組織與溝通及項(xiàng)目管理信息化進(jìn)行了闡述，知識體系完整、系統(tǒng)性強(qiáng)，突出了案例教學(xué)的特點(diǎn)。《項(xiàng)目管理學(xué)（第2版）/21世紀(jì)高等院校項(xiàng)目管理精品教材》可作為普通高等院校管理類和工程技術(shù)類碩士研究生教材，也可作為工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)、工程技術(shù)類專業(yè)及繼續(xù)教育“項(xiàng)目管理”培訓(xùn)班的教學(xué)用書，還可供企事業(yè)單位項(xiàng)目管理相關(guān)人員的參考。

作者簡介

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圖書目錄

第1章項(xiàng)目管理概述
1.1 項(xiàng)目管理的概念
1.2 項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
1.3 項(xiàng)目管理知識體系
1.4 IPMP和PMP介紹
本章小結(jié)
練習(xí)題
案例
第2章項(xiàng)目過程管理
2.1 項(xiàng)目生命周期
2.2 項(xiàng)目管理過程
2.3 項(xiàng)目全生命周期管理
本章小結(jié)
練習(xí)題
案例
第3章項(xiàng)目范圍管理
3.1 項(xiàng)目范圍管理概述
3.2 項(xiàng)目范圍說明書和范圍管理計(jì)劃
3.3 工作分解結(jié)構(gòu)
3.4 項(xiàng)目范圍變更控制
本章小結(jié)
練習(xí)題
案例
第4章項(xiàng)目整體管理
4.1 項(xiàng)目整體管理概述
4.2 項(xiàng)目整體計(jì)劃編制
4.3 項(xiàng)目整體計(jì)劃實(shí)施
4.4 項(xiàng)目整體變更控制
本章小結(jié)
練習(xí)題
案例
第5章項(xiàng)目進(jìn)度管理
5.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
5.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
5.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
5.4 項(xiàng)目進(jìn)度控制
本章小結(jié)
練習(xí)題
案例
第6章項(xiàng)目成本管理
6.1 項(xiàng)目成本管理概述
6.2 項(xiàng)目成本計(jì)劃
6.3 項(xiàng)目成本控制
本章小結(jié)
練習(xí)題
案例
第7章項(xiàng)目質(zhì)量管理
7.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
7.2 項(xiàng)目質(zhì)量策劃
7.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制
7.4 項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)
本章小結(jié)
練習(xí)題
案例
第8章項(xiàng)目采購管理
8.1 項(xiàng)目采購管理概述
8.2 項(xiàng)目工程采購
8.3 項(xiàng)目貨物采購
本章小結(jié)
練習(xí)題
案例
第9章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
9.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
9.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識別
9.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
9.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
本章小結(jié)
練習(xí)題
案例
第10章項(xiàng)目人力資源管理
10.1 項(xiàng)目人力資源管理概述
10.2 項(xiàng)目人力資源計(jì)劃
10.3 項(xiàng)目人員配備
10.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
10.5 項(xiàng)目組織激勵(lì)
本章小結(jié)
練習(xí)題
案例
第11章項(xiàng)目組織與溝通
11.1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
11.2 工程項(xiàng)目管理組織
11.3 其他參與方的項(xiàng)目組織
11.4 項(xiàng)目溝通管理
11.5 沖突管理
本章小結(jié)
練習(xí)題
案例
第12章項(xiàng)目管理信息化
12.1 項(xiàng)目管理信息化概述
12.2 工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)
12.3 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
12.4 項(xiàng)目管理軟件介紹
本章小結(jié)
練習(xí)題
案例
參考文獻(xiàn)