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創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與決策

創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與決策

定 價:¥29.80

作 者: 倪江崴,李特軍 主編,陳少英,魏佳丹 副主編
出版社: 西南財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 管理 經(jīng)營管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787550410985 出版時間: 2013-10-01 包裝: 平裝
開本: 大16開 頁數(shù): 199 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是按照教育部《普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求(試行)》的要求,結(jié)合貝騰科技公司開發(fā)金蝶教育提供的“創(chuàng)業(yè)之星”模擬企業(yè)經(jīng)營平臺, 以創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營決策的過程為主線,圍繞創(chuàng)業(yè)過程中所涉及的商業(yè)機(jī)會分析、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、籌措資金、撰寫商業(yè)計劃書等經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)進(jìn)行編寫。本書共分為三個篇章:創(chuàng)業(yè)籌劃、創(chuàng)業(yè)管理與決策、創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練。第一。創(chuàng)業(yè)籌劃模塊。此模塊擬解決創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)機(jī)會分析,如何組建創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊,如何籌集創(chuàng)業(yè)需要的資金, 以及公司章程制定等問題,還有解決企業(yè)的成立期初需要完成的工商注冊、銀行注資、驗資、稅務(wù)登記等流程中需要注意的一些問題。第二,創(chuàng)業(yè)管理與決策模塊。此模塊擬解決在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中面臨的從產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)安排,到市場的開拓競爭策略和產(chǎn)品的銷售報價等環(huán)節(jié)中的各種決策問題。這部分內(nèi)容將介紹在進(jìn)行這些環(huán)節(jié)的決策之前,應(yīng)該具備的一些管理學(xué).的基本知識,決策應(yīng)該是建立在充分調(diào)查、分析和論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。第三。創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練模塊。這部分將結(jié)合“創(chuàng)業(yè)之星”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)軟件平臺,指導(dǎo)學(xué)生經(jīng)營管理一家企業(yè),完成模擬經(jīng)營的小組對抗。本書的寫作重點在于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和管理能力,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,提升實踐經(jīng)驗。本書擬通過理論結(jié)合實踐,特別是注重在實踐中進(jìn)行訓(xùn)練,在經(jīng)營管理過程中除了介紹應(yīng)該怎么進(jìn)行決策以外,還將結(jié)合營銷理論、生產(chǎn)理論等讓學(xué)生明白為什么要這樣決策。使之知其然,也知其所以然。本書可以指導(dǎo)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐活動,幫助學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)管理的經(jīng)營決策。本書也可作為各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教材,同時可供參加“挑戰(zhàn)杯”、“金蝶杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的師生學(xué)習(xí)和參考,還可供社會各類創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理人員研究和參考。

作者簡介

暫缺《創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與決策》作者簡介

圖書目錄

第一篇 創(chuàng)業(yè)籌劃
 第一章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會
  第一節(jié)分析商業(yè)機(jī)會
  第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會分析
 第二章 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的五個組成元素
  第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的分工
 第三章 創(chuàng)業(yè)資金籌集
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的概念
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)資金的來源
 第四章 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作
  第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織形式
  第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的設(shè)立
  第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的法律風(fēng)險
第二篇 創(chuàng)業(yè)管理與決策
 第五章 戰(zhàn)略管理與決策
  第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念
  第二節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略的意義
  第三節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略的制定
  第四節(jié) 實訓(xùn)環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略決策
 第六章 市場營銷管理與決策
  第一節(jié) 市場營銷的概念及相關(guān)理論
  第二節(jié) 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的市場營銷
  第三節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)市場營銷決策
  第四節(jié) 實訓(xùn)環(huán)節(jié)的市場營銷
 第七章 生產(chǎn)作業(yè)管理與決策
  第一節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)管理的基本概念
  第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)與職能
  第三節(jié) 實訓(xùn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)作業(yè)管理
 第八章 財務(wù)管理與決策
  第一節(jié) 財務(wù)及財務(wù)管理的基本概念
  第二節(jié) 財務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容
  第三節(jié) 企業(yè)財務(wù)管理中的三大報表
  第四節(jié) 財務(wù)管理的分析程序和方法
  第五節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)管理
  第六節(jié) 實訓(xùn)環(huán)節(jié)的財務(wù)管理
 第九章 人力資源管理與決策
  第一節(jié) 人力資源管理的基本概念
  第二節(jié) 人力資源管理的內(nèi)容和步驟
  第三節(jié) 實訓(xùn)環(huán)節(jié)的人力資源管理
  ……
第三篇 創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練

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