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創(chuàng)新者的解答

創(chuàng)新者的解答

定 價:¥49.00

作 者: (英)克里斯坦森,(加)雷納著,李瑜偲,林偉,鄭歡 譯
出版社: 中信出版社
叢編項:
標 簽: 管理 管理學(xué)

ISBN: 9787508642079 出版時間: 2013-10-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁數(shù): 261 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  最好的公司里只有十分之一能夠保持增長。資本市場要求所有的公司尋求這樣的機會,并給予失敗者毫不留情的打擊。為什么持續(xù)的增長如此難以實現(xiàn)?按照克里斯坦森和雷納的說法,失敗并不是因為缺乏有能力的領(lǐng)導(dǎo)者,也不是因為客戶的需求難以預(yù)料,而是因為企業(yè)不自覺地放棄了破壞性創(chuàng)新的潛力。通過對企業(yè)的長時間研究,克里斯坦森和雷納認為創(chuàng)新是保持持續(xù)增長的最可靠的途經(jīng)。他們明確指出了迫使企業(yè)主采取錯誤決策的原因,并提供了新的框架幫助企業(yè)主在正確的時間作出正確的決定。創(chuàng)新者的解答解決了以下問題:如何判斷一項計劃是否具有破壞性?什么樣的競爭環(huán)境有利于成熟企業(yè)或入侵者?什么樣的市場細分能夠提供新的增長點?那些業(yè)務(wù)適合外包?我們?nèi)绾瓮顿Y一項新的業(yè)務(wù)?我們?nèi)绾芜x擇一位合適的領(lǐng)導(dǎo)者?在可能創(chuàng)造利潤的領(lǐng)域如何定位自身?《創(chuàng)新者的窘境》中所述的重要觀點——“破壞性創(chuàng)新”,適合政府、企業(yè)、組織、個人用以擬定策略,突破成長障礙。如果你懷疑成長終究會碰到極限,如果你不確定新的投資布局,到底會是機遇還是陷阱,那么你將在這本書中找到解答。

作者簡介

  克萊頓·克里斯坦森(Clayton Christensen),哈佛商學(xué)院教授,因其在企業(yè)創(chuàng)新方面的深入研究和獨到見解,被尊稱為“創(chuàng)新大師”??巳R頓·克里斯坦森是暢銷管理經(jīng)典《創(chuàng)新者的窘境》一書作者,此書被《福布斯》評為20世紀最具影響力的20本商業(yè)圖書之一,并獲得多項其他圖書獎項。邁克爾·雷納(Michael Raynor),工商管理學(xué)博士。德勤研究院的主任之一,該研究院是德勤會計事務(wù)所和德勤咨詢公司的智囊領(lǐng)袖團隊。雷納的研究、寫作與顧問咨詢中心是創(chuàng)新與企業(yè)策略,探索如何應(yīng)付通過創(chuàng)新手段不斷維持成功的挑戰(zhàn),同時尋找適當方法,幫助經(jīng)理人應(yīng)付及善用不確定競爭環(huán)境持續(xù)變動的需求。

圖書目錄

第一章
被迫成長
第二章
如何戰(zhàn)勝最強的競爭對手
第三章
客戶希望購買什么樣的產(chǎn)品
第四章
我們的產(chǎn)品最適合哪些客戶
第五章
選擇正確的業(yè)務(wù)范圍
第六章
如何避免貨品化
第七章
你的組織是否有能力實現(xiàn)破壞性成長
第八章
戰(zhàn)略開發(fā)流程的管理
第九章
錢能載舟,亦能覆舟
第十章
高管在領(lǐng)導(dǎo)新成長業(yè)務(wù)時所扮演的角色
后   記
傳遞接力棒
注   釋  
致   謝  

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