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國際工程風(fēng)險(xiǎn)管理

國際工程風(fēng)險(xiǎn)管理

定 價(jià):¥38.00

作 者: 劉俊穎,李志永 著
出版社: 中國建筑工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787112153305 出版時(shí)間: 2013-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 263 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《國際工程風(fēng)險(xiǎn)管理》共包括6章內(nèi)容:第一章以案例切入,分析我國對(duì)外承包企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和項(xiàng)目全壽命周期的風(fēng)險(xiǎn)分類,提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)理念;第二章介紹了國際工程風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則,從DBB、EPC等承包模式和不同支付模式兩個(gè)角度分析風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則,并以FIDIC施工標(biāo)準(zhǔn)合同為例介紹了風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則的具體體現(xiàn);第三章針對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)因素分為項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目干系人風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)類別,并分別介紹了該階段的常見風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)方法;第四章主要針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)分析成本與工期兩大目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì);第五章介紹了工程保險(xiǎn)險(xiǎn)種、如何進(jìn)行保險(xiǎn)采購、保險(xiǎn)索賠風(fēng)險(xiǎn)、解決保險(xiǎn)索賠爭端,并介紹了保證的一般種類,分析了常見的保證風(fēng)險(xiǎn);第六章結(jié)合FIDIC施工標(biāo)準(zhǔn)合同的相關(guān)條款與實(shí)際案例,就前面章節(jié)重點(diǎn)提到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與其他常見風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行索賠分析,同時(shí)介紹不同爭端解決方式的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)合理解決爭端提出建議。

作者簡介

  劉俊穎,女,天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部副教授,英國雷丁大學(xué)工程管理博士。始終致力于國際工程風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)的教學(xué)和研究工作,應(yīng)邀為多家政府機(jī)構(gòu)和ENR225強(qiáng)國際承包商進(jìn)行國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),在國際工程管理方面發(fā)表60余篇國際國內(nèi)論文并出版譯著《項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理》。李志永,男,中國水電建設(shè)集團(tuán)國際工程有限公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)部副總經(jīng)理,英國雷丁大學(xué)工程管理碩士。近10年來一直從事國際工程項(xiàng)目管理實(shí)踐,擁有7年國際工程項(xiàng)目綜合管理、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。擅長合同管理、工程法律應(yīng)用、項(xiàng)目采購管理、索賠談判、成本控制、爭端處理等專業(yè)技能。

圖書目錄

序言
前言
第一章國際工程風(fēng)險(xiǎn)概述
1.1國際工程發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1國際工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀
1.1.2國際工程承包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)
1.2從案例看風(fēng)險(xiǎn)
1.2.1波蘭項(xiàng)目
1.2.2緬甸密松項(xiàng)目
1.2.3中鐵建麥加項(xiàng)目
1.2.4贊比亞礦案
1.3國際工程風(fēng)險(xiǎn)分析及理念
第二章國際工程風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
2.1全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)分類
2.2風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則
2.2.1過錯(cuò)原則
2.2.2最有控制力原則
2.2.3最低成本原則
2.2.4風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)相適應(yīng)原則
2.2.5風(fēng)險(xiǎn)偏好
2.3不同項(xiàng)目管理模式下的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
2.3.1DBB模式
2.3.2DB模式
2.3.3EPC模式
2.3.4DBO模式
2.4不同支付方式下的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
2.4.1總價(jià)合同
2.4.2單價(jià)合同
2.4.3成本加酬金合同
2.5FIDIC合同范本中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
2.5.1風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則在FIDIC合同條款下的體現(xiàn)
2.5.2FIDIC不同合同范本的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)差異
第三章投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與應(yīng)對(duì)
3.1項(xiàng)目投標(biāo)考察
3.1.1FIDIC合同條件下承包商投標(biāo)階段的義務(wù)
3.1.2投標(biāo)考察內(nèi)容
3.2項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
3.2.1政治風(fēng)險(xiǎn)
3.2.2經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
3.2.3社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
3.2.4法律風(fēng)險(xiǎn)
3.2.5自然條件風(fēng)險(xiǎn)
3.3項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)
3.3.1招標(biāo)文件風(fēng)險(xiǎn)
3.3.2標(biāo)前談判風(fēng)險(xiǎn)
3.3.3價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
3.3.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
3.4項(xiàng)目干系人風(fēng)險(xiǎn)
3.4.1業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)
3.4.2工程師風(fēng)險(xiǎn)
3.4.3承包商風(fēng)險(xiǎn)
3.4.4聯(lián)營體風(fēng)險(xiǎn)
3.4.5分包管理風(fēng)險(xiǎn)
3.4.6供應(yīng)管理風(fēng)險(xiǎn)
3.4.7代理風(fēng)險(xiǎn)
3.4.8雇員管理風(fēng)險(xiǎn)
3.5風(fēng)險(xiǎn)庫的建立與風(fēng)險(xiǎn)管理
第四章施工階段的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與應(yīng)對(duì)
4.1明確時(shí)間責(zé)任
4.1.1開工日期
4.1.2進(jìn)度計(jì)劃
4.1.3現(xiàn)場(chǎng)的移交和現(xiàn)場(chǎng)道路
4.1.4項(xiàng)目實(shí)施及竣工
4.1.5時(shí)間處于自由狀態(tài)
4.1.6延誤和中斷準(zhǔn)則
4.2成本管理風(fēng)險(xiǎn)
4.3工程計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)
4.4收益風(fēng)險(xiǎn)
4.4.1預(yù)付款的支付
4.4.2期中付款的支付
4.4.3最終支付
4.5工期管理風(fēng)險(xiǎn)
4.5.1工期制定
4.5.2有效工期
4.5.3施工進(jìn)度PDCA管理
4.6工期索賠風(fēng)險(xiǎn)
4.6.1工期延誤的分類
4.6.2誤期損害賠償費(fèi)
4.6.3工期延長的索賠
4.6.4共同延誤
4.7合同終止風(fēng)險(xiǎn)
第五章保險(xiǎn)與保證
5.1保險(xiǎn)合同的基本概念
5.1.1保險(xiǎn)合同的主體與客體
5.1.2保險(xiǎn)合同的內(nèi)容
5.2工程保險(xiǎn)險(xiǎn)種
5.2.1工程一切險(xiǎn)
5.2.2責(zé)任保險(xiǎn)
5.2.3施工機(jī)具險(xiǎn)
5.2.4出口信用保險(xiǎn)
5.3有效投保和保險(xiǎn)管理
5.3.1充分投保
5.3.2設(shè)置合理免賠額
5.3.3保險(xiǎn)服務(wù)
5.3.4保險(xiǎn)變更管理
5.4工程保險(xiǎn)索賠
5.4.1保險(xiǎn)原則
5.4.2保險(xiǎn)索賠爭端風(fēng)險(xiǎn)
5.4.3保險(xiǎn)索賠管理風(fēng)險(xiǎn)
5.5保證風(fēng)險(xiǎn)
5.5.1保證管理風(fēng)險(xiǎn)
5.5.2各類保函風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
5.5.3分包商保函風(fēng)險(xiǎn)
第六章索賠和爭端解決
6.1索賠程序
6.1.1索賠的定義
6.1.2索賠程序
6.1.3索賠文件整理
6.2索賠管理風(fēng)險(xiǎn)
6.2.1索賠內(nèi)容管理風(fēng)險(xiǎn)
6.2.2索賠時(shí)間管理風(fēng)險(xiǎn)
6.2.3索賠證據(jù)管理風(fēng)險(xiǎn)
6.2.4索賠依據(jù)選擇風(fēng)險(xiǎn)
6.2.5談判地位
6.3業(yè)主的反索賠
6.4多級(jí)爭端解決及其風(fēng)險(xiǎn)
6.4.1爭端解決方式
6.4.2多級(jí)爭端解決機(jī)制
6.4.3爭端解決風(fēng)險(xiǎn)
附錄1.1風(fēng)險(xiǎn)偏好指數(shù)量表
附錄3.1工程項(xiàng)目中的一般風(fēng)險(xiǎn)檢查表
附錄3.2項(xiàng)目投標(biāo)考察模板
附錄4.1期中支付證書模板
附錄4.2期中支付申請(qǐng)、支付證書簽發(fā)及支付信息匯總統(tǒng)計(jì)表模板
附錄5.1保險(xiǎn)索賠資料
附錄6.1RFI模板
附錄6.2現(xiàn)場(chǎng)指令單模板
附錄6.3日工計(jì)量單模板
附錄6.4施工日志模板
附錄6.5進(jìn)度報(bào)告模板
主要參考文獻(xiàn)
后記

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